Blog Insuffle : Facilitation, Intelligence Collective & Transformation

Compétences cachées : ce que vos salariés savent faire et que vous n’utilisez pas
Dernier article Dirigeants

Compétences cachées : ce que vos salariés savent faire et que vous n’utilisez pas

Lire l'article
Formuler une vision stratégique qui fait bouger les lignes
Dossiers

Formuler une vision stratégique qui fait bouger les lignes

Lire l'article
CODIR en mode automatique : sortir de la zone de confort
Dirigeants

CODIR en mode automatique : sortir de la zone de confort

Lire l'article
Matrice de solutions : résoudre un problème en équipe
Facilitation

Matrice de solutions : résoudre un problème en équipe

Lire l'article
Les erreurs de CODIR les plus fréquentes et comment les corriger
Codir

Les erreurs de CODIR les plus fréquentes et comment les corriger

Lire l'article
Conduite du changement

Conduite du changement : le guide pour réussir

Lire l'article
Equipe

Les étapes clés pour impliquer vos équipes dans un projet de transformation

Lire l'article

Team building pour un CODIR : quand la cohésion sert les décisions

Le CODIR tourne depuis des mois sur les mêmes sujets. Les réunions se tendent, deux directeurs ne communiquent plus que par mails en copie. Quelqu’un propose alors la solution qui semble évidente : un team building. Une journée d’escalade, un rallye en Normandie, un atelier cuisine avec un chef. L’intention est saine. Le raisonnement repose […]

Yoan Lureault
22 Oct 2026 15 min

Prise de décision collective en CODIR : choisir la règle

Le sujet est sur la table depuis quarante minutes. Chacun a donné son avis. Le directeur général résume : « Bon, on part là-dessus. » Personne ne proteste. Trois semaines plus tard, rien n’a bougé, et deux directeurs expliquent en aparté qu’ils n’ont jamais été d’accord. Ce scénario ne vient pas d’un manque de courage. Il vient […]

Yoan Lureault
21 Oct 2026 16 min

Les dix biais cognitifs qui flinguent votre organisation

Pensée de groupe, coûts irrécupérables, ancrage, effet de halo : les biais cognitifs en entreprise ne sont pas des défauts de caractère. L'organisation les nourrit, et un comité de direction peut changer sa façon de décider pour leur laisser moins de prise.

Yoan
17 Oct 2026 12 min

Évaluer la performance collective de son CODIR

Votre CODIR réunit des personnes compétentes. Pourtant, les mêmes sujets reviennent, les arbitrages prennent trop de temps et chacun repart vers son périmètre. Le problème n’est pas forcément individuel. Il peut venir de la façon dont le comité travaille comme collectif. Évaluer la performance collective d’un CODIR demande donc autre chose qu’un tableau de KPI […]

Yoan Lureault
14 Oct 2026 11 min

Séminaire COMEX : ce qui change face au CODIR

Imaginez un COMEX qui se réunit pour arbitrer une acquisition, une nouvelle trajectoire ou un choix d’investissement. Le CODIR doit ensuite traduire ces décisions dans les métiers, coordonner les dépendances et organiser l’exécution. Préparer ces deux temps avec le même ordre du jour crée un risque simple : mélanger arbitrage stratégique et mise en oeuvre. […]

Yoan Lureault
12 Oct 2026 11 min