EN INTRA · CHEZ VOUS · DE 1 À 3 JOURS

Votre CODIR
tourne en rond.
Sortez-en.

De 1 à 3 jours intensifs avec votre comité de direction, dans vos locaux, selon ce que vous avez à démêler. Pas pour discuter. Pour poser votre Futur Désiré, construire la feuille de route et lancer le premier chantier avant de se quitter.

DEMANDER UNE DATE VOIR LE PROGRAMME
📍

Chez vous

Partout en France

📅

Vos dates

De 1 à 3 jours

👥

Votre CODIR seul

Jusqu'à 8 membres

DÉCOUVRIR
Bootcamp CODIR ★ Dans vos locaux ★ Futur Désiré ★ Feuille de route ★ De 1 à 3 jours ★ Facilitation stratégique ★
Bootcamp CODIR ★ Dans vos locaux ★ Futur Désiré ★ Feuille de route ★ De 1 à 3 jours ★ Facilitation stratégique ★

C'est quoi, un bootcamp CODIR ?

C'est un format intensif de 1 à 3 jours qui réunit un comité de direction au complet, dans ses propres locaux, pour transformer une stratégie floue en feuille de route portée par chacun. Il commence par des entretiens individuels confidentiels, se déroule sur une à trois journées facilitées selon ce qu'il y a à démêler, et se termine avec le premier chantier déjà lancé.

Ce n'est pas une formation inter-entreprises : il n'y a pas de session à rejoindre ni de calendrier imposé. Chaque entreprise commande le bootcamp pour son propre comité de direction, aux dates qui lui conviennent.

Et ce n'est pas un séminaire de cohésion. On ne vient pas passer un bon moment, on vient trancher.

LE CONSTAT

Ce que vous vivez au quotidien

Vous le savez. Votre CODIR ne fonctionne pas comme il le devrait. Et ça coûte cher. En temps, en énergie, en opportunités ratées.

Les réunions CODIR qui tournent en rond

Chaque lundi, les mêmes sujets. Les mêmes débats. Zéro décision. Chacun repart dans son couloir en attendant la semaine prochaine.

Le DG porte tout seul

Les directeurs gèrent leur périmètre. Personne ne porte le collectif. La vision reste dans la tête du dirigeant, et c'est lui qui s'épuise.

Les non-dits qui bloquent tout

Tout le monde sent que quelque chose coince. Personne ne le dit. Les vrais sujets restent sous le tapis. Et le tapis grossit.

Chaque directeur tire dans son sens

Le DAF freine, le DRH temporise, le commercial fonce. Pas de cap commun. Les équipes en dessous ne savent plus qui croire.

Le mode pompier permanent

On éteint des feux. Tous les jours. Le CODIR gère l'urgence au lieu de construire l'avenir. Et ça fait des mois que ça dure.

Encore un séminaire qui ne change rien

Vous avez déjà essayé. Team building, consultant, coach. Sympa sur le moment. Trois semaines après, tout est revenu comme avant.

CE QUI CHANGE TOUT

Ce n'est pas un séminaire.
C'est un accélérateur de décisions.

Le problème de votre CODIR n'est pas technique. Il est humain. Ce sont les non-dits, le manque de cap partagé, l'absence d'un espace où on peut vraiment se parler.

Le Bootcamp CODIR crée cet espace. Pendant 1 à 3 jours, votre comité de direction va poser ce qui ne fonctionne pas, construire un cap que tout le monde porte, et repartir avec 3 chantiers concrets lancés.

Pas de slides. Pas de consultant qui vous dit quoi faire. Un facilitateur qui crée les conditions pour que votre CODIR fasse ce qu'il ne fait jamais : décider ensemble.

Un diagnostic réel avant de commencer

Entretiens individuels avec chaque membre 3 semaines avant. Les vrais sujets arrivent sur la table dès la première heure.

Un facilitateur externe, pas un consultant

Pas de recommandations toutes faites. Un cadre qui permet aux décisions d'émerger du groupe. Les solutions sont les vôtres.

Des engagements concrets, datés, vérifiables

Vous repartez avec un cap partagé, 3 chantiers prioritaires avec pilotes nommés, et un suivi programmé à 90 jours.

70%

des transformations échouent pour des raisons humaines

1 à 3

jours pour aligner votre CODIR

3

chantiers prioritaires lancés

15

ans de terrain en facilitation

PROGRAMME

Ce que vous allez vivre

Quatre temps, chez vous, un objectif chacun. Le déroulé ne change pas, c'est sa profondeur qui s'ajuste à la durée que vous retenez. La promesse, elle, reste la même : vous ne repartez pas avec des intentions, vous repartez avec une stratégie et un chantier déjà lancé.

1 jour

L'essentiel

Le cap et les trois chantiers. Format resserré, pour un comité déjà soudé qui a surtout besoin de trancher.

2 jours

Le plus demandé

Les quatre temps complets, avec le temps de laisser les vrais sujets sortir avant de construire.

3 jours

Quand ça coince

Pour un comité large, une fusion récente, ou quand il y a beaucoup à démêler avant de pouvoir désirer quoi que ce soit.

J-21

Avant le bootcamp : les entretiens individuels

3 SEMAINES AVANT

Chaque membre de votre comité de direction est interviewé individuellement pendant 45 minutes. Confidentiel, sans filtre, en visio ou sur place. C'est là que les vrais sujets sortent. Le diagnostic est restitué anonymement à l'ouverture du bootcamp. Pas de surprise artificielle : la vérité que tout le monde connaît et que personne ne pose sur la table.

1

Temps 1 : Voir clair, puis désirer

La photo lucide, puis le Futur Désiré de votre CODIR

SÉQUENCE 1

La photo lucide

Restitution anonyme des entretiens. Le groupe voit d'un coup ce qui tient et ce qui bloque, sans accusation et sans langue de bois. C'est le moment où les sujets évités depuis des mois arrivent enfin sur la table.

SÉQUENCE 2

Le Futur Désiré®

Arrêtez d'améliorer votre passé. Le groupe formule le futur qu'il veut vraiment, dans ses mots, et pas la liste d'objectifs qu'on lui a transmise. C'est cette direction-là qui tient, parce qu'elle est désirée au lieu d'être subie.

2

Temps 2 : Construire, puis lancer

La feuille de route, et le premier chantier démarré

SÉQUENCE 3

La feuille de route

Le cap est posé, on construit le chemin. Trois chantiers qui débloquent les 90 prochains jours, pas douze. Pour chacun : un pilote nommé, un objectif vérifiable, les moyens, les échéances. C'est là que la stratégie cesse d'être une intention et devient un plan.

SÉQUENCE 4

Le premier chantier, lancé

On ne se quitte pas sur une intention. Le premier chantier démarre dans la salle : pilote, première réunion calée, premières décisions prises. Chaque membre repart avec un engagement daté et vérifiable, et le point de suivi est déjà programmé.

LIVRABLES

Ce que vous repartez avec

🧭

Un cap partagé et formulé

Plus un cap dans la tête du DG. Un cap que chaque directeur peut expliquer, porter et défendre devant ses équipes.

🎯

3 chantiers à 90 jours

Chaque chantier a un pilote nommé, un objectif mesurable, des ressources identifiées et une première étape dans les 15 jours.

📋

Le diagnostic de votre CODIR

La synthèse structurée des entretiens individuels. Ce qui fonctionne, ce qui coince, ce qui n'est jamais dit. Votre point de départ, noir sur blanc.

🤝

Des règles du jeu entre vous

Comment vous décidez, comment vous gérez les désaccords, comment vous communiquez. Clair. Explicite. Partagé.

📞

Un suivi à J+15 et J+90

Deux points de suivi avec le facilitateur pour vérifier que les engagements tiennent. Et recadrer si nécessaire.

🔧

Les outils pour continuer seuls

L'objectif n'est pas de vous rendre dépendants. C'est de vous transférer les outils pour que votre CODIR fonctionne sans facilitateur externe.

POUR QUI

Vous êtes au bon endroit si...

🏢

Dirigeant·e de PME/ETI

Vous sentez que votre CODIR ne porte pas la stratégie. Vous voulez un collectif de direction, pas une collection de directeurs.

👔

Membre du CODIR

Vous voyez que ça ne fonctionne pas mais vous ne savez pas comment en sortir. Vous voulez retrouver de la clarté et de l'élan.

🔄

CODIR en transformation

Nouveaux membres, réorganisation, fusion. Votre CODIR doit se reconstruire vite et bien. Pas dans 6 mois. Maintenant.

⚡

CODIR qui veut accélérer

Ça fonctionne à peu près, mais vous savez que votre CODIR peut mieux. Beaucoup mieux. Et vous voulez débloquer ce potentiel.

CE QU'ILS EN DISENT

Des membres de comité de direction, après

Recueillis à la sortie. Publiés sans les noms, parce que ce qui se dit dans un comité de direction reste dans le comité de direction.

Plus de cohésion au sein du comex, découverte de certaines personnalités et spécificités de chacun. Davantage de confiance. Merci pour votre accompagnement!
Membre de COMEX
La formation a libéré la parole et réinstauré une confiance réciproque.
Membre de COMEX
Cela a créé une relation de confiance, et je ferai en sorte de la maintenir.
Membre de COMEX
LE TARIF

Un bootcamp, votre CODIR seul

Pas de session ouverte, pas de calendrier à suivre, pas de place à prendre. Vous commandez le bootcamp pour votre comité de direction, chez vous, aux dates qui vous arrangent.

BOOTCAMP CODIR · EN INTRA
à partir de 3 500 € HT

pour l'ensemble de votre comité de direction, jusqu'à 8 membres

Le format le plus court, une journée. Le tarif monte avec la durée retenue et la taille du comité.

CE QUI EST COMPRIS

Entretiens individuels de 45 minutes avec chaque membre
Conception du déroulé sur vos sujets réels
De 1 à 3 jours de facilitation dans vos locaux
Diagnostic CODIR complet et confidentiel
Le Futur Désiré® formalisé
La feuille de route à 90 jours, pilotes et échéances
Le premier chantier lancé avant de se quitter
Points de suivi à J+15 et J+90
Boîte à outils pour continuer sans nous

POURQUOI CHEZ VOUS

Vos sujets sensibles restent entre vous. Aucun autre comité de direction dans la salle, donc rien à mettre sous le tapis. Le déroulé est calibré à cent pour cent sur vos enjeux, et le premier chantier démarre sur votre terrain, pas sur un cas d'école.

NON COMPRIS

La restauration
L'hébergement si vous sortez de vos locaux
La location d'un lieu extérieur, si vous en voulez un
DEMANDER UNE DATE 09 80 80 89 62

Finançable OPCO. Partout en France. Le devis est établi après le premier échange, selon la taille du comité et le lieu.

Yoan Lureault, facilitateur stratégique et fondateur d'Insuffle
VOTRE FACILITATEUR

Yoan Lureault

15 ans sur le terrain. Dans les CODIR, les comités de pilotage, les séminaires où ça coince. Pas dans un bureau à écrire des recommandations que personne n'applique.

Fondateur d'Insuffle, cabinet de facilitation stratégique. Créateur de la méthodologie Futur Désiré. Formateur de plus de 150 professionnels à la facilitation. Intervenu chez Renault, Natixis, ENEDIS, SNCF, PRO BTP, BPCE, et dans des PME de 20 à 2000 personnes.

Facilitation stratégique Futur Désiré® +150 pros formés Certifié Qualiopi
FAQ

Questions fréquentes

Oui, c'est le principe. Si un membre manque, les décisions prises n'ont pas la même force et les non-dits restent non-dits. Le bootcamp fonctionne parce que tout le monde est dans la pièce. Si quelqu'un ne peut pas être là, mieux vaut décaler.
Chez vous, dans vos locaux, partout en France. C'est un format intra : il n'y a pas de session ouverte à rejoindre ni de calendrier imposé. Si vous préférez sortir du bureau pour créer une rupture, nous pouvons vous conseiller un lieu, le coût s'ajoute alors au devis.
Les dates sont les vôtres. Comptez environ trois semaines entre votre accord et le bootcamp : c'est le temps nécessaire pour mener les entretiens individuels et concevoir le déroulé sur vos sujets réels. Sans ce temps de préparation, le bootcamp perd l'essentiel de sa valeur.
Une stratégie, pas un compte rendu. Le Futur Désiré® de votre comité formalisé, la feuille de route à 90 jours avec un pilote et une échéance sur chaque chantier, et le premier chantier déjà lancé avant de se quitter. Plus deux points de suivi, à J+15 et J+90.
Un séminaire classique mélange souvent activités de cohésion et présentations stratégiques. Ici, pas de team building et pas de consultant avec quatre-vingts diapositives. Un facilitateur cadre le travail pour que les décisions sortent de votre groupe. Vous repartez avec un plan, pas avec des souvenirs.
C'est normal, et c'est le point de départ. Le rôle du facilitateur est justement de traiter les désaccords au lieu de les éviter. Les sujets qui fâchent sont ceux qui bloquent votre comité. On les met sur la table, dans un cadre qui tient.
Parce que le dirigeant ne peut pas être juge et partie. S'il anime, les non-dits restent des non-dits et il ne peut pas participer vraiment au travail. Un facilitateur externe n'a aucun enjeu politique interne : c'est ce qui permet aux vraies choses de se dire.
Oui. Nous fournissons la convention, le programme et l'attestation. Dites-le nous dès le premier échange : le dossier se monte en amont, et l'administratif se règle pendant les trois semaines de préparation.
Non. Le tarif couvre les entretiens, la conception, les jours de facilitation, les livrables et le suivi. Comme le bootcamp se déroule chez vous, la question du lieu ne se pose généralement pas. La restauration reste à votre charge.
Bien sûr. Trente minutes d'échange, sans engagement et sans facture. On parle de votre comité et de ce qui coince, et on regarde si le bootcamp est la bonne réponse. Si ce n'est pas le cas, on vous le dit.
ALLER PLUS LOIN

Ce n'est peut-être pas le bon format

Même sur trois jours, un bootcamp ne répond pas à tout. Si votre sujet est ailleurs, autant le dire tout de suite.

Vous voulez un format plus souple

Séminaire CODIR

Une journée et demie à deux jours, même exigence, déroulé plus ouvert.

VOIR

Le sujet dépasse un bootcamp

Accompagnement de la transformation

Six à douze mois, jusqu'à ce que la nouvelle façon de travailler tienne sans nous.

VOIR

C'est une personne, pas le collectif

Coaching CODIR et COMEX

Quand le blocage est individuel plutôt que systémique.

VOIR

Vous voulez comprendre la démarche

Le Futur Désiré®

La méthode derrière le bootcamp : arrêter d'améliorer le passé.

VOIR

Vous cherchez le fond du sujet

Tout sur le CODIR

Ce qu'est un comité de direction qui fonctionne, et pourquoi le vôtre coince.

VOIR

Vous réunissez plus que le CODIR

Séminaire d'entreprise

Quand c'est toute l'équipe ou plusieurs services qu'il faut embarquer.

VOIR
DE 1 À 3 JOURS, CHEZ VOUS

Votre CODIR mérite
mieux que ça.

Vous savez déjà ce qui ne fonctionne pas. La question n'est pas de savoir s'il faut agir, mais quand. Trente minutes d'échange pour voir si le bootcamp est la bonne réponse pour votre comité de direction, et à quelle date on le pose.

Réservez votre échange gratuit

Trente minutes, sans engagement. On parle de votre comité de direction, de ce qui coince, et de la date qui vous arrangerait.

DEMANDER UNE DATE 09 80 80 89 62

Réponse sous 48 heures. Pas de relance automatique, juste un échange.