Blog facilitation & intelligence collective

Tout Intelligence collective Management Codir Facilitation Ateliers collaboratifs Séminaire Dirigeants Excellence Décisionnelle

Dernier article Codir

Choisir un facilitateur pour son CODIR : les bons critères

Un dirigeant réunit son comité de direction pour un séminaire de deux jours. Il a choisi l’intervenant sur une recommandation, un site soigné et la mention “quinze ans d’expérience”. Le jour venu, l’animation est fluide, les post-its colorés, l’ambiance bonne. Trois semaines plus tard, rien n’a bougé. Les mêmes sujets reviennent, les mêmes tensions aussi. […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 14 juillet 2026

Facilitation

Instaurer l’intelligence collective à grande échelle

Un dirigeant de PME industrielle convoque tout son encadrement pour un grand atelier participatif. Trois heures de post-it, beaucoup d’énergie, des photos pour le mur. Six mois plus tard, rien n’a bougé. Le comité de direction reprend ses réflexes, les services restent en silos, et le mot “intelligence collective” est devenu suspect dans les couloirs. […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 27 août 2024

Codir

CODIR en silos : les signes d’un comité de direction cloisonné

Un directeur commercial qui défend ses chiffres, un directeur technique qui protège ses délais, un DAF qui verrouille son budget. Chacun compétent, chacun sérieux, chacun dans son couloir. En comité de direction, tout le monde présente, personne ne se questionne vraiment, et les sujets transverses restent orphelins. Le comité de direction fonctionne alors en silos, […]

Lire l'article

alanc · 7 juillet 2026

Facilitation

Sketchnoting : c’est quoi et à quoi ça sert

Au sommaire Ce que vous allez trouver 1Le sketchnoting, une definition simple 2D’ou vient le sketchnoting 3Sketchnoting, facilitation graphique, scribing 4Pourquoi dessiner plutot que prendre des notes 5A quoi sert le sketchnoting en reunion 6Quel materiel pour se lancer 7Comment debuter, la methode pas a pas 8Les erreurs frequentes quand on se lance 9Questions frequentes […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 21 mars 2022

Equipe

Diagnostic d’équipe : pourquoi les outils classiques passent à côté de l’essentiel

Les audits McKinsey, les matrices SWOT, les benchmarks PESTEL. Tous mesurent la structure. Aucun ne dit ce qui bloque vraiment dans une équipe.

Lire l'article

Yoan Lureault · 28 mars 2026

Dirigeants

Comprendre la vraie différence entre “compliqué” et “complexe”

Un dirigeant de PME industrielle nous décrit son CODIR. Depuis deux ans, la même décision sur la réorganisation commerciale revient à chaque réunion, jamais tranchée. Sa réaction première : ajouter un process, un comité, un tableau de bord. Logique, sauf que rien ne bouge. Le problème n’était pas un manque de méthode. C’était une erreur […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 1 juin 2026

Dirigeants

Construire une grammaire d’organisation

Dans la plupart des organisations que j’accompagne, on parle de valeurs, de vision, de stratégie. On anime des séminaires, des ateliers, des plans d’action. Mais très vite, je repère autre chose. Un détail qui fout tout en l’air.Un bruit de fond que personne ne nomme.Un chaos linguistique. Pas dans la langue française.Dans la langue de […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 27 juin 2025

1 / 7

Facilitation

Arbre aux personnages : notre outil d’inclusion maison à télécharger en PDF

Lundi, 9h05. L’atelier démarre. Douze personnes autour de la table, les ordinateurs encore ouverts, les têtes encore dans les mails du week-end. Le facilitateur lance le premier exercice. Personne n’est vraiment là. Voilà pourquoi l’arbre aux personnages existe. Cet outil d’inclusion fait parler les gens de là où ils en sont, vraiment, en moins de […]

Yoan Lureault

17 Juin 2026 10 min

Facilitation

Facilitation stratégique : ce que ce n’est pas, ce que c’est, et pourquoi ça change tout

“Ah, vous êtes facilitateur ? Donc vous animez des réunions.” Non. Enfin, oui, il y a des réunions. Mais dire qu’un facilitateur stratégique “anime des réunions”, c’est comme dire qu’un chirurgien “utilise des couteaux”. Techniquement vrai. Fondamentalement à côté de la plaque. La facilitation stratégique est l’une des disciplines les plus mal comprises du monde […]

Yoan Lureault

19 Fév 2026 13 min

Choisir un facilitateur pour son CODIR : les bons critères

Instaurer l’intelligence collective à grande échelle

CODIR en silos : les signes d’un comité de direction cloisonné

Sketchnoting : c’est quoi et à quoi ça sert

Diagnostic d’équipe : pourquoi les outils classiques passent à côté de l’essentiel

Comprendre la vraie différence entre “compliqué” et “complexe”

Construire une grammaire d’organisation

Arbre aux personnages : notre outil d’inclusion maison à télécharger en PDF

Facilitation stratégique : ce que ce n’est pas, ce que c’est, et pourquoi ça change tout

Choisir un facilitateur pour son CODIR : les bons critères

Le coût caché de l’indécision en CODIR

Transmission d’entreprise : réussir la passation du CODIR

Blog Insuffle — Facilitation, Intelligence Collective & Transformation