Blog Insuffle — Facilitation, Intelligence Collective & Transformation

Modèle de Tuckman : les 5 niveaux de maturité d’une équipe, expliqués par Koh-Lanta
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Modèle de Tuckman : les 5 niveaux de maturité d’une équipe, expliqués par Koh-Lanta

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Renforcer la confiance entre dirigeants et collaborateurs : le mode d’emploi
Codir

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Quels exercices d’intelligence collective proposer lors de vos séminaires ?
Intelligence collective

Quels exercices d’intelligence collective proposer lors de vos séminaires ?

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Codir

DRH : par où commencer avec un CODIR fermé

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Les erreurs de CODIR les plus fréquentes et comment les corriger
Codir

Les erreurs de CODIR les plus fréquentes et comment les corriger

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Réussir sa réorganisation par l’Intelligence Collective et la facilitation
Dirigeants

Réussir sa réorganisation par l’Intelligence Collective et la facilitation

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Le rôle crucial des séminaires d’entreprise dans le développement des équipes
Séminaire

Le rôle crucial des séminaires d’entreprise dans le développement des équipes

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Coût d’un séminaire CODIR : combien prévoir en 2026

Un dirigeant de PME nous appelle avec une question simple : combien coûte un séminaire pour son comité de direction. Derrière la question, un vrai besoin. Il a un CODIR qui répète les mêmes débats depuis un an. Il doit défendre un budget devant son associé. Et il n’a pas envie de payer pour deux […]

alanc
01 Août 2026 17 min

Brainwriting : la méthode 635 pour générer 108 idées

Vous connaissez la scène. Un atelier d’idéation, un paperboard, la consigne “lancez vos idées”. Trois personnes parlent, dix se taisent. La première suggestion oriente toutes les suivantes. Une heure plus tard, vous avez quinze idées, dont douze appartiennent aux deux collègues les plus à l’aise à l’oral. Le reste du groupe a décroché. Le brainwriting […]

alanc
01 Août 2026 14 min

Perte de sens au travail : sortir du minimum en équipe

Vous entrez en réunion. L’équipe est là, présente sans l’être. Les dossiers avancent, mais au ralenti. Chacun fait ce qu’on lui demande, rien de plus. Le réflexe est de parler de motivation en berne. C’est presque toujours une erreur de diagnostic. Quand une équipe se contente du strict minimum, ce n’est pas qu’elle a cessé […]

alanc
27 Juil 2026 19 min

Les deux falaises : construisez votre futur désiré !

Un dirigeant veut transformer son organisation. Il réunit son équipe, pose le mot “changement” sur la table, et récolte des regards fuyants. Le mot est trop grand, trop flou, trop menaçant. Chacun l’entend à sa manière et personne ne voit la même chose. La métaphore des deux falaises résout ce problème d’un trait de crayon. […]

Yoan Lureault
25 Juil 2026 15 min

Une caricature du télétravail

2020 sera l’année du télétravail ! Qu’il soit apprécié, déprécié, adoré, décrié … Le travail à distance a fait et fera encore parler de lui. Voici une illustration qui est une caricature des interactions que nous pouvons avoir avec ce mode de travail. Il s’agit d’une caricature et non d’une critique de celui-ci. (Définition du […]

Yoan Lureault
23 Juil 2026 1 min

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

alanc
21 Juil 2026 18 min

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Un dirigeant de PME industrielle réunit son comité de direction tous les mois. Trois sites, deux régions, un siège. Sur le papier, tout le monde décide ensemble. Dans les faits, chaque directeur de site repart avec sa propre lecture, applique ce qui l’arrange, et la décision commune se dilue avant le site suivant. Six mois […]

alanc
20 Juil 2026 20 min

Levée de fonds : réaligner son CODIR

Vous venez de boucler une levée de fonds. Sur le papier, c’est une victoire : des moyens, une validation du modèle, un cap de croissance. Dans les faits, votre comité de direction n’est plus tout à fait le même dès la réunion suivante. Un directeur financier arrive, imposé ou choisi. Un board attend des reportings […]

alanc
17 Juil 2026 16 min

DRH : par où commencer avec un CODIR fermé

Vous êtes DRH. Vous voyez ce que le comité de direction ne voit plus. Des décisions qui ne descendent pas, des managers qui décrochent, une équipe qui répète les mêmes réunions depuis des mois. Vous avez tenté d’en parler. Chaque fois, la porte s’est refermée poliment. Un CODIR fermé n’est pas hostile, il est verrouillé […]

alanc
16 Juil 2026 16 min