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- DMAIC : la démarche structurée pour résoudre les problèmes en entreprise avec l’intelligence collectivepar Yoan LureaultAujourd’hui, nous allons parler de la démarche DMAIC, une démarche éprouvée pour résoudre les problèmes complexes dans les entreprises. Nous verrons également comment l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs peuvent améliorer cette démarche. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? DMAIC est l’acronyme de Define, Measure, Analyze, Improve et Control, soit en français : Définir, Mesurer,…
- L’intelligence collective : un levier d’action efficacepar Yoan LureaultL’intelligence collective est un levier puissant pour l’action, qui permet de mobiliser les talents et les compétences de plusieurs personnes autour d’un même objectif, et qui ne limite pas l’action des individus mais permet de l’exercer de manière plus efficace et concertée. Il est vrai que l’intelligence collective est souvent associée à la réflexion, la…
- Comment l’intelligence collective et la facilitation peuvent donner vie à votre vision d’entreprisepar Yoan LureaultVous vous demandez comment naviguer efficacement dans un environnement complexe et incertain ? Vous voulez savoir comment prendre des décisions collectives pour apprendre de l’expérience ? Vous voulez comprendre comment l’intelligence collective peut aider votre entreprise à réussir à long terme ? Alors cet article est fait pour vous ! Nous allons explorer comment l’intelligence…
- Améliorer la performance de votre entreprise grâce aux workshops collaboratifs d’intelligence collectivepar Yoan LureaultDans un monde en constante évolution, les entreprises doivent être en mesure de s’adapter rapidement aux changements pour rester compétitives. L’une des clés pour y parvenir est l’utilisation de l’intelligence collective et de la facilitation pour améliorer la communication, la collaboration et la prise de décision au sein de l’entreprise. Les ateliers collaboratifs, également appelés…
- C’est quoi le Sketchnoting ?par Yoan LureaultLe terme “sketchnoting” est dérivé de la combinaison de deux mots anglais : “sketch” qui signifie esquisser, dessiner, gribouiller et “note taking”, c’est-à-dire une manière de décrire la façon dont les gens créent des représentations graphiques pendant qu’ils écoutent ou, dans d’autres cas, animent des réunions et/ou des ateliers. Qu’est-ce que le sketchnoting ? Le…
- 10 avantages aux ateliers collaboratifs.par Yoan LureaultLes ateliers collaboratifs ont de nombreux avantages car ils permettent à des groupes, des équipes et à des individus de répondre aux ambitions qu’ils souhaitent atteindre. Les ateliers collaboratifs sont un excellent moyen de faire travailler les gens ensemble et de partager leurs connaissances, leurs compétences et leur expérience. Ils sont également un excellent moyen…
- Le travail hybride : un futur désiré ?par Yoan LureaultLe futur du travail sera hybride. C’est dit ! Et si le travail hybride devenait une force et non une épine dans le pied des DRH, des managers et des dirigeants ? Sans oublier bien entendu les équipes et les individus qui la composent. Souvent perçu comme une difficulté supplémentaire, le travail hybride est pourtant…
- Qui est le facilitateur ?par Yoan LureaultLa facilitation est un terme souvent utilisé dans un contexte d’intelligence collective pour décrire le rôle d’une personne qui facilite un événement, une discussion ou une réunion entre un groupe de personnes. Le facilitateur aide un groupe à atteindre son plein potentiel en créant des opportunités de discussion et en s’assurant que la participation est…
- 8 bénéfices de lʼintelligence collectivepar Yoan LureaultNous sommes habitués aux discussions, aux débats et au partage d’informations sur internet tous les jours ; pourtant, avec l’avènement de l’intelligence artificielle, un autre processus a démarré en parallèle. Même s’il peut sembler un peu futuriste, il est bien réel. Il s’agit de l’intelligence collective, ou en d’autres termes : travailler collectivement sur des…
- Le pouvoir de l’intelligence collective dans les réunionspar Yoan LureaultVous en avez assez des réunions ennuyeuses et improductives ? Alors essayez d’utiliser l’intelligence collective. Il s’agit de l’idée que les connaissances combinées de votre équipe peuvent apporter une solution à n’importe quel problème. Grâce à l’intelligence collective, votre équipe peut explorer et discuter des idées sans se sentir obligée de donner son avis ou…
- Qu’est-ce que la facilitation et comment la pratiquer ?par Yoan LureaultLa facilitation est un terme souvent utilisé dans un contexte d’intelligence collective pour décrire le rôle d’une personne qui facilite un événement, une discussion ou une réunion se déroulant entre un groupe de personnes. Le facilitateur aide un groupe à atteindre son plein potentiel en créant des opportunités de discussion et en s’assurant que la…
- Quels problèmes l’intelligence collective peut résoudre ?par Yoan LureaultL’intelligence collective est la capacité d’apprendre et de penser ensemble. Plus qu’un ensemble d’outils permettant de rassembler des informations collectives, il s’agit d’un changement dans la manière dont les gens interagissent entre eux et utilisent les données. Par exemple, les wikis permettent à de nombreux participants différents d’une entreprise ou d’une organisation de créer et…
- Quels sont les dix fonctionnements d’une équipe ?par Yoan LureaultParler des dysfonctionnements d’une équipe est une chose. Parler des dix fonctionnements en est une autre. Quelles sont ces 10 choses qui font qu’une équipe « fonctionne » ? Google en parlait dans son projet Aristote. Ici, je vous propose des points de vue complémentaires. Il est facile de verbaliser qu’une équipe dysfonctionne mais l’exercice avec une…
- Comment résoudre des problèmes dans une entreprise ?par Yoan LureaultLes problèmes sont nombreux en entreprise et dans toutes organisations quelles qu’elles soient. Je vous propose ici 6 étapes pour résoudre tous vos problèmes dans vos organisations. Cet atelier fonctionne très bien avec un groupe mais il donne aussi de très bons résultats à titre personnel. Au-delà d’une méthode c’est ici une démarche de réflexion…
- Comment travailler ensemble (plus) efficacement dans une équipe ?par Yoan LureaultComment travailler ensemble (plus) efficacement dans une équipe ? C’est la question qui revient régulièrement dans les organisations. Pour y répondre, j’ai proposé à 3 personnes de donner leur avis sur le sujet: Vincent Rostaing, Laurent Romagny et Anthony Rousseau. Il s’agit d’une invitation libre. Le seul cadre de rédaction que je leur ai partagé…
- Comprendre et apprendre l’intelligence collectivepar Yoan LureaultLa recherche de l’excellence et l’évolution des entreprises et des individus suscitent l’intérêt depuis l’Antiquité. Aujourd’hui, les défis posés par les crises, la compétitivité mondiale et l’importance d’identifier les facteurs de différenciation ont renforcé la nécessité de trouver des solutions à des problèmes de plus en plus complexes en réduisant les temps et les coûts…
- Matrice de solutions, résolvez vos problèmespar Yoan LureaultVous rencontrez des problèmes dans vos équipes, dans vos organisations, dans vos réunions de Codir, dans vos rencontres … ? C’est étrange. 😉 Je vous partage ici un outil que j’utilise régulièrement quand j’accompagne des groupes qui ont besoin de voir rapidement de petites différences convaincantes face à leurs problèmes. Des ateliers pour résoudre les…
- Les mots valises : des mots qui incarnent ?par Yoan LureaultBienveillance, transparence, courage, engagement, respect, fun … Qui n’a jamais déja entendu une de ces valeurs ou un de ces mots en réunion; “Soyons bienveillants c’est important” ? Que se cache-t-il dans ce genre de mots ? De valeurs ? Que nous partageons régulièrement lors de réunions, d’altiers … Au premier regard cela semble positif…
- Pecha Kucha, une formidable formule pour enfin ne pas s’endormir dans une présentation.par Yoan Lureault“Chez nous on commence toujours par les mêmes premieres slides …” Le Pecha Kucha est un format qui présente 20 diapositives d’une durée de 20 secondes chacune. C’est le moyen idéal pour garder votre public intéressé et engagé dans votre discours. Cela vous permet également de changer le ton de ce dernier, par exemple de…
- Les 6 chapeaux de Bono : bonifiez vos réflexions.par Yoan LureaultLa recherche de solutions grâce aux 6 chapeaux de Bono Dans son livre Six Thinking Hats, Edward de Bono explique comment les six chapeaux peuvent nous aider à identifier et à résoudre un problème. Les six chapeaux constituent un outil pour la pensée créative. Ils nous aident à décomposer les problèmes en éléments gérables et…
- Le M.O.S.T : enfin un alignement dans toutes vos organisations.par Yoan LureaultLe petit MOST pour aligner votre organisation ! MOST est un outil crée par des business analysts afin de mettre en évidence la mission de l’entreprise, les objectifs quelle souhaite atteindre, la stratégie mise en oeuvre pour y parvenir et le plan tactique mis en place pour y répondre. Cet outil permet à une organisation de…
- 11 idées pour dynamiser vos débuts de réunionpar Yoan LureaultQui n’a pas connu ces petits moments difficiles en début de réunion. La dynamique d’une réunion à distance se joue à la préparation mais aussi dès les premières minutes. Si l’ambiance, la dynamique et le sourire sont présents c’est l’occasion de bien se lancer. Le but ici n’est pas de faire participer toute le monde…
- Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modérationpar Yoan LureaultVoici donc une liste de questions puissantes rien que pour vous ! Poser une question, c’est la possibilité de créer de nouvelles interactions, de nouvelles options pour la personne qui y répond. C’est également un espace d’écoute pour comprendre l’autre. Nous vous proposons ci-dessous, une liste de 100 questions que vous pourrez poser lors de…
- Comment va mon équipe ?par Yoan LureaultInsuffle vous propose une approche simple et rapide à mettre en place afin de créer une discussion autour de “l’énergie” des membres d’une équipe.. Comment va mon équipe ? C’est une question que l’on se pose souvent en tant que scrum master, facilitateur, coach agile, formateur, membre de l’équipe, manager … Mais comment répondre à…
- Une caricature du télétravailpar Yoan Lureault2020 sera l’année du télétravail ! Qu’il soit apprécié, déprécié, adoré, décrié … Le travail à distance a fait et fera encore parler de lui. Voici une illustration qui est une caricature des interactions que nous pouvons avoir avec ce mode de travail. Il s’agit d’une caricature et non d’une critique de celui-ci. (Définition du…
- Les deux falaises: construisez votre futur désiré !par Yoan LureaultLa métaphore des deux falaises est un canevas que nous utilisons très régulièrement pour des entreprises qui souhaitent se “transformer”. Mais pourquoi ?Ce support graphique fonctionne très bien en physique mais également en distanciel. C’est une approche métaphorique qui parle à beaucoup par sa simplicité. Nous l’utilisons très régulièrement dans le cadre de la facilitation…
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