Le blog Insuffle

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Les derniers articles du blog

  • Qu’est-ce qu’un séminaire d’entreprise innovant ?
    Je me suis souvent demandé comment rendre les séminaires d’entreprise non seulement utiles mais véritablement innovants. Un séminaire innovant, c’est bien plus que des diapositives PowerPoint à n’en plus finir ou des réunions répétitives sur les actions de l’année précédente. C’est une chance de vraiment transformer la façon dont nous travaillons ensemble tout au long…
  • Comment la culture d’entreprise peut améliorer la cohésion de vos équipes ?
    Au fil de mes années d’expérience en tant que facilitateur et manager, j’ai été témoin de l’impact profond qu’une culture d’entreprise bien ancrée peut avoir sur la cohésion d’équipe. Que ce soit dans une startup en pleine croissance ou une grande entreprise établie, les principes restent les mêmes : une culture forte est un catalyseur…
  • Quels exercices d’intelligence collective proposer lors de vos séminaires ?
    En tant que facilitateur expérimenté, j’ai à cœur de transformer chaque séminaire en une véritable aventure collective, où chaque participant peut apporter sa pierre à l’édifice commun. Les exercices d’intelligence collective sont des outils puissants pour y parvenir. Aujourd’hui, je voudrais vous faire découvrir quelques-unes de ces méthodes que j’utilise régulièrement pour dynamiser et enrichir…
  • 8 raisons d’organiser un séminaire pour un Codir
    Un séminaire pour un Codir (Comité de Direction) est bien plus qu’une simple réunion d’affaires. C’est une opportunité unique de forger des liens solides, de partager une vision commune, et d’expérimenter le travail d’équipe à un niveau plus profond. Dans cet article, nous allons explorer huit raisons essentielles pour lesquelles organiser un séminaire pour un…
  • 5 Avantages Clés d’Engager un Animateur de Séminaire en Normandie
    La Normandie, avec ses paysages pittoresques et son riche patrimoine historique, offre un cadre idyllique pour l’organisation de séminaires. L’engagement d’un animateur de séminaire en Normandie spécialisé dans cette région apporte des bénéfices tangibles tant pour l’organisation que pour les participants. Cet article explore les avantages concrets de cette approche et les atouts d’un séminaire…
  • 7 raisons d’organiser un séminaire d’entreprise
    Les séminaires d’entreprise représentent bien plus qu’une simple réunion professionnelle. Ils incarnent une opportunité unique de renforcer la collaboration, de promouvoir la facilitation et d’exploiter l’intelligence collective au sein de votre organisation. À travers cet article, nous allons explorer sept raisons convaincantes pour lesquelles organiser un séminaire d’entreprise peut s’avérer bénéfique pour votre entreprise et…
  • Comment un facilitateur peut développer l’intelligence collective dans votre entreprise ?
    Je suis Yoan Lureault, fondateur et facilitateur chez Insuffle. Mon expertise m’a permis de comprendre que le secret d’une entreprise prospère réside dans sa capacité à cultiver et à mobiliser son intelligence collective. Mais comment un facilitateur peut-il être le catalyseur de ce processus vital ? Cet article vous dévoile les mécanismes par lesquels un…
  • Les 16 questions essentielles à se poser avant d’animer un atelier collaboratif
    En tant que facilitateur expérimenté, j’ai appris que la clé du succès d’un atelier collaboratif réside dans une préparation minutieuse. Avant de rassembler les participants, il est crucial de se poser les bonnes questions pour garantir une expérience enrichissante et performante. Voici les 16 questions incontournables que je me pose systématiquement avant de lancer un…
  • Nos 8 conseils pour faciliter et animer un atelier collaboratif
    Je suis Yoan Lureault, facilitateur et fondateur chez Insuffle. Animer un atelier collaboratif est un voyage fascinant au cœur de la créativité collective, où chaque participant devient un acteur clé dans la quête d’idées novatrices. Mon rôle est de catalyser cette synergie et d’insuffler une dynamique propice à l’émergence de solutions innovantes. Voici huit conseils…
  • Le Pouvoir de l’Authenticité : Votre Guide pour un Leadership Impactant
    Soyez authentique(s) Comment devenir le manager que votre équipe écoutera et suivra ? Je suis Yoan Lureault, et mon parcours en tant que facilitateur en intelligence collective m’a amené à accompagner de nombreux managers à renforcer leur leadership. L’authenticité en leadership, basée sur le partage de qui nous sommes vraiment, est un pilier central de…
  • Guide complet : comment Réussir l’organisation de votre séminaire collaboratif
    En tant que facilitateur expérimenté en intelligence collective, on me demande souvent : « Quelles sont les clés pour organiser un séminaire réellement collaboratif, qui dynamise les équipes et génère des idées innovantes ? » C’est toute une démarche à mettre en oeuvre ! Dans cet article, je vous propose un guide complet en 8…
  • Réussir sa réorganisation par l’Intelligence Collective et la facilitation
    Une équipe travaillant ensemble pour transformer une réorganisation ratée en succès grâce à l’intelligence collective et la facilitation
  • Quand réactivité rime avec précipitation : les dangers du mode réactif
    Imaginez un capitaine naviguant en pleine tempête. Sous la pression des vagues tumultueuses, il choisit de changer brusquement de cap sans consulter sa boussole ou ses cartes marines. Cette réaction impulsive pourrait sauver le navire d’une vague menaçante mais pourrait également le conduire vers des eaux encore plus périlleuses. De même, en entreprise, le mode…
  • Optimisez votre Leadership : 12 bonnes pratiques incontournables en management collaboratif
    Dans un monde professionnel en constante évolution, le management collaboratif s’impose comme un impératif pour les entreprises aspirant à l’innovation et à l’agilité. Ce concept, loin d’être une tendance éphémère, représente une évolution significative dans la façon dont les organisations gèrent leurs équipes et projets. Cet article explore douze bonnes pratiques essentielles pour mettre en…
  • Au-delà du Séminaire Collaboratif : Prolonger l’impact dans votre entreprise
    Les séminaires collaboratifs, souvent envisagés comme des évènements ponctuels, jouent en réalité un rôle crucial dans la dynamique de changement et d’innovation collaborative. Ces réunions ne sont pas seulement des moments pour partager des idées ; elles sont les fondations sur lesquelles les entreprises peuvent bâtir une culture de collaboration et d’innovation continue. Dans cet…
  • Réussir votre séminaire collaboratif : Guide complet des 18 critères essentiels.
    Dans un monde professionnel en constante évolution, la réussite d’un séminaire collaboratif est devenue un enjeu crucial pour les entreprises. Un séminaire réussi peut transformer une équipe, favoriser l’innovation et renforcer la cohésion. Mais qu’est-ce qui fait le succès d’un tel événement ? Cet article explore les 24 critères essentiels pour un séminaire collaboratif réussi.…
  • Management collaboratif : l’art de faciliter plutôt que de diriger seul
    Dans le monde du travail moderne, le rôle du manager évolue rapidement. Fini le temps du leader autoritaire et omniscient. Aujourd’hui, l’efficacité repose sur le management collaboratif, où le manager agit en tant que facilitateur, intégrant les forces collectives de son équipe pour atteindre des objectifs communs. Cet article explore en profondeur ce nouveau paradigme,…
  • Dynamiser la cohésion d’équipe
    Dans le monde professionnel actuel, la cohésion d’équipe et l‘intelligence collective ne sont pas seulement des concepts à la mode, mais des piliers essentiels pour réussir dans un environnement de plus en plus collaboratif et interconnecté. Ce n’est pas simplement une question de volonté ou d’intention, mais une approche stratégique et bien pensée pour tirer…
  • 8 astuces pour transformer votre team building en expérience d’apprentissage collective.
    Dans le monde professionnel dynamique d’aujourd’hui, le team building est devenu un élément crucial pour renforcer la cohésion d’équipe et stimuler l’intelligence collective. Loin d’être un simple moment de divertissement, un team building efficace se doit d’être intentionnel, ciblant des objectifs précis et favorisant un véritable apprentissage collaboratif. Dans cet article, nous explorerons pourquoi le…
  • La Normandie : Un Territoire d’Ambition et de Fierté
    La musique, avec son rythme et sa cadence, est un langage universel qui traverse continents et océans, unissant et fédérant les peuples. Similairement, un territoire est plus qu’un simple lieu géographique ; il incarne une histoire et une identité propres. En Normandie, une mélodie puissante, issue de traditions ancestrales, résonne, nourrissant et inspirant les entreprises…
  • Le pouvoir émotionnel de la musique : une révélation à l’UEN
    La musique, cet art sublime, transcende les mots pour toucher l’âme. À l’Université des Entrepreneurs Normands (UEN) de cette année, j’ai pu explorer cette vérité profonde. L’UEN, avec son esprit d’innovation et de collaboration, m’a permis de comprendre comment la musique peut être un vecteur puissant pour l’intelligence collective et la facilitation des idées. Philippe…
  • Séminaires collaboratifs en Normandie : l’alchimie entre terre, mer et affaires
    Dans le ballet incessant des vagues normandes et le murmure du vent à travers les pommiers en fleurs, se trouve un secret peu connu des dirigeants d’entreprise : la Normandie, avec son air vivifiant et ses horizons dégagés, est le creuset où l’intelligence collective se forge et s’épanouit. Imaginez un instant : vous quittez le…
  • La vraie mission du manager : L’autonomie, pas le dépannage
    Arrêtez tout ce que vous faites et prenez un instant pour digérer cette idée: un manager efficace n’est pas un «super-résolveur de problèmes». Au contraire, un manager d’exception est celui qui sait comment préparer son équipe à résoudre ses propres défis. Vous êtes intrigué? Excellent. Vous êtes au bon endroit pour comprendre le rôle puissant…
  • Comprendre la vraie différence entre « compliqué » et « complexe »
    Pourquoi cette distinction est cruciale Dans le monde de l’entreprise, les termes « compliqué » et « complexe » sont souvent utilisés de manière interchangeable. Cependant, comprendre la nuance entre ces deux termes peut être crucial pour la manière dont les dirigeants et les DRH abordent la résolution de problèmes et la prise de décision. Cette compréhension est encore…
  • 18 Astuces détaillées pour animer un séminaire à fort Impact
    Animer un séminaire d’entreprise réussi est un véritable art qui combine plusieurs éléments, de la planification minutieuse à la création d’un environnement inclusif. Voici 18 astuces pour vous aider à animer un séminaire qui laissera une impression durable sur votre organisation et ses membres. Dans le paysage entrepreneurial contemporain, où l’urgence de la transition écologique,…
  • Découvrir et vivre la raison d’être en entreprise grâce à l’intelligence collective
    Dans un monde en constante évolution, donner du sens à nos actions devient de plus en plus important. Cela est particulièrement vrai dans le monde des affaires. Une entreprise a besoin d’une raison d’être claire, non seulement pour guider sa stratégie, mais aussi pour inspirer ses employés. Alors, comment créer une raison d’être solide ?…
  • Le Bingo de l’Inclusion : un « jeu » qui change la donne en cohésion d’équipe et engagement collaboratif
    Dans un monde où la diversité et l’inclusion sont de plus en plus valorisées, les organisations cherchent des moyens innovants et efficaces pour encourager la cohésion d’équipe et la collaboration. Le « Bingo de l’Inclusion » est un exercice simple et amusant qui peut aider à atteindre cet objectif. En faisant appel à l’intelligence collective, cet exercice…
  • 10 raisons d’organiser un Forum Ouvert dans son entreprise
    Le Forum Ouvert est une approche innovante et participative pour organiser des réunions et des conférences. Développée initialement par Harrison Owen en 1985, cette méthodologie repose sur une idée fondamentale : dans certaines circonstances, un groupe de personnes possède à la fois l’intelligence collective, la passion et la capacité de trouver les bonnes solutions à…
  • Le 10ème homme et la complaisance collective.
    Lorsque j’ai vu « World War Z » pour la première fois, j’ai été frappé non seulement par l’horreur des zombies, mais aussi par une réflexion profonde sur notre capacité à prendre des décisions en groupe. Au milieu de ce chaos, une notion m’a particulièrement marqué : celle du « dixième homme ». Mais au-delà de cette politique, j’ai…
  • Cadre sur Table : Pour une meilleure collaboration d’équipe !
    Lorsque vous travaillez en équipe, l’un des éléments les plus importants pour garantir une collaboration efficace et productive est d’avoir un cadre de travail clair et défini. Pour vous aider à mettre en place ce cadre, nous avons créé « Cadre sur Table », un serious game basé sur des jeux de cartes. Vous pouvez imprimer ces…
  • Comment l’intelligence collective transforme les organisations : stratégies et innovations
    Dans notre monde en constante évolution, l’intelligence collective se révèle être une ressource précieuse pour les organisations. Elle incarne la synergie et la coopération qui émergent lorsque les individus d’une équipe ou d’une communauté collaborent et partagent leurs idées et connaissances. Ce processus participatif est alimenté par la diversité des perspectives et des expériences, créant…
  • Séminaire à Deauville : Découvrez 30 activités inoubliables pour dynamiser votre équipe
    Située à seulement deux heures de Paris, Deauville est une destination de choix pour l’organisation de séminaires d’entreprise. Cette charmante ville normande, connue pour son dynamisme et son élégance, propose une multitude d’activités pour transformer votre séminaire en un événement mémorable. Voici une sélection de 30 activités uniques à Deauville, regroupées par catégorie. Des moments…
  • Excellence Décisionnelle: Un Impératif Stratégique pour Dirigeants, Managers, RH et Facilitateurs
    Dans un contexte d’entreprise, la prise de décision est une compétence essentielle que chaque dirigeant, manager, facilitateur et professionnel des RH doit maîtriser. Cependant, dans de nombreux cas, les décisions sont prises dans l’isolement d’un bureau, loin de la réalité du terrain. Cette approche peut entraîner des résultats indésirables, non seulement pour l’individu, mais aussi…
  • Le rôle crucial des séminaires d’entreprise dans le développement des équipes
    Dans le contexte commercial actuel, il est de plus en plus reconnu que les entreprises qui investissent dans le développement de leur personnel sont celles qui réussissent le mieux. L’un des moyens les plus efficaces de favoriser ce développement est d’organiser des séminaires d’entreprise. Ces événements, lorsqu’ils sont bien conçus et exécutés, peuvent avoir un…
  • 34 Activités Incontournables pour un séminaire d’entreprise réussi
    Tout séminaire d’entreprise a le potentiel d’être un moment de transformation, un tremplin pour l’innovation, et un outil pour resserrer les liens au sein de l’équipe. Cependant, pour que cela se produise, chaque séminaire doit être guidé par une intention claire et significative. Une intention qui va au-delà de la simple idée de « passer du…
  • Les avantages de l’intelligence collective pour la prise de décision en entreprise
    L’intelligence collective est un concept qui a gagné en popularité ces dernières années, en particulier dans le domaine de la gestion d’entreprise. Il fait référence à la capacité d’un groupe de personnes à collaborer et à utiliser leurs compétences et connaissances diverses pour résoudre des problèmes et prendre des décisions de manière plus efficace que…
  • 5 ateliers collaboratifs pour renforcer votre recrutement
    Le recrutement est un élément clé de la réussite d’une entreprise, et pourtant, de nombreuses organisations luttent pour attirer et retenir les meilleurs talents. Pour améliorer leur processus de recrutement, de plus en plus d’entreprises se tournent vers des approches basées sur l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs. Dans cet article, nous vous présentons cinq…
  • Manager Facilitateur : Le rôle du manager dans un environnement collaboratif
    Le management dans un environnement collaboratif est devenu un enjeu majeur pour les entreprises d’aujourd’hui. Avec l’évolution des technologies et la multiplication des outils collaboratifs, les managers doivent désormais adapter leur approche pour tirer pleinement parti de ces nouvelles opportunités. Dans cet article, nous explorerons le rôle du manager dans un contexte d’environnement collaboratif et…
  • L’Impact Meeting : une révolution pour des réunions efficaces et centrées sur les résultats
    Les réunions sont devenues un incontournable du monde de l’entreprise, mais leur efficacité est souvent remise en question. En effet, un grand nombre de réunions sont mal préparées, sans fins, et peuvent engendrer des coûts importants et une charge mentale pour les participants. Face à ces problématiques, Insuffle a développé l’Impact Meeting, une méthode innovante…
  • Facilite-moi ça! La conférence
    Bonjour à tous et bienvenue à la Facilitation Day ! Aujourd’hui, je vais vous parler de mon expérience en tant que facilitateur et comment cela a influencé ma manière de travailler. Nous allons également discuter de l’importance de l’intelligence collective et comment elle peut être facilitée. Lors de cette conférence en ligne, j’ai été invité…
  • DMAIC : la démarche structurée pour résoudre les problèmes en entreprise avec l’intelligence collective
    Aujourd’hui, nous allons parler de la démarche DMAIC, une démarche éprouvée pour résoudre les problèmes complexes dans les entreprises. Nous verrons également comment l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs peuvent améliorer cette démarche. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? DMAIC est l’acronyme de Define, Measure, Analyze, Improve et Control, soit en français : Définir, Mesurer,…
  • L’intelligence collective : un levier d’action efficace
    L’intelligence collective est un levier puissant pour l’action, qui permet de mobiliser les talents et les compétences de plusieurs personnes autour d’un même objectif, et qui ne limite pas l’action des individus mais permet de l’exercer de manière plus efficace et concertée. Il est vrai que l’intelligence collective est souvent associée à la réflexion, la…
  • Comment l’intelligence collective et la facilitation peuvent donner vie à votre vision d’entreprise
    Vous vous demandez comment naviguer efficacement dans un environnement complexe et incertain ? Vous voulez savoir comment prendre des décisions collectives pour apprendre de l’expérience ? Vous voulez comprendre comment l’intelligence collective peut aider votre entreprise à réussir à long terme ? Alors cet article est fait pour vous ! Nous allons explorer comment l’intelligence…
  • Améliorer la performance de votre entreprise grâce aux workshops collaboratifs d’intelligence collective
    Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent être en mesure de s’adapter rapidement aux changements pour rester compétitives. L’une des clés pour y parvenir est l’utilisation de l’intelligence collective et de la facilitation pour améliorer la communication, la collaboration et la prise de décision au sein de l’entreprise. Les ateliers collaboratifs, également appelés…
  • C’est quoi le Sketchnoting ?
    Le terme « sketchnoting » est dérivé de la combinaison de deux mots anglais : « sketch » qui signifie esquisser, dessiner, gribouiller et « note taking », c’est-à-dire une manière de décrire la façon dont les gens créent des représentations graphiques pendant qu’ils écoutent ou, dans d’autres cas, animent des réunions et/ou des ateliers. Qu’est-ce que le sketchnoting ? Le…
  • 10 avantages aux ateliers collaboratifs.
    Les ateliers collaboratifs ont de nombreux avantages car ils permettent à des groupes, des équipes et à des individus de répondre aux ambitions qu’ils souhaitent atteindre. Les ateliers collaboratifs sont un excellent moyen de faire travailler les gens ensemble et de partager leurs connaissances, leurs compétences et leur expérience. Ils sont également un excellent moyen…
  • Le travail hybride : un futur désiré ?
    Le futur du travail sera hybride. C’est dit ! Et si le travail hybride devenait une force et non une épine dans le pied des DRH, des managers et des dirigeants ? Sans oublier bien entendu les équipes et les individus qui la composent. Souvent perçu comme une difficulté supplémentaire, le travail hybride est pourtant…
  • Qui est le facilitateur ?
    La facilitation est un terme souvent utilisé dans un contexte d’intelligence collective pour décrire le rôle d’une personne qui facilite un événement, une discussion ou une réunion entre un groupe de personnes. Le facilitateur aide un groupe à atteindre son plein potentiel en créant des opportunités de discussion et en s’assurant que la participation est…
  • 8 bénéfices de lʼintelligence collective
    Nous sommes habitués aux discussions, aux débats et au partage d’informations sur internet tous les jours ; pourtant, avec l’avènement de l’intelligence artificielle, un autre processus a démarré en parallèle. Même s’il peut sembler un peu futuriste, il est bien réel. Il s’agit de l’intelligence collective, ou en d’autres termes : travailler collectivement sur des…
  • Le pouvoir de l’intelligence collective dans les réunions
    Vous en avez assez des réunions ennuyeuses et improductives ? Alors essayez d’utiliser l’intelligence collective. Il s’agit de l’idée que les connaissances combinées de votre équipe peuvent apporter une solution à n’importe quel problème. Grâce à l’intelligence collective, votre équipe peut explorer et discuter des idées sans se sentir obligée de donner son avis ou…
  • Qu’est-ce que la facilitation et comment la pratiquer ?
    La facilitation est un terme souvent utilisé dans un contexte d’intelligence collective pour décrire le rôle d’une personne qui facilite un événement, une discussion ou une réunion se déroulant entre un groupe de personnes. Le facilitateur aide un groupe à atteindre son plein potentiel en créant des opportunités de discussion et en s’assurant que la…
  • Quels problèmes l’intelligence collective peut résoudre ?
    L’intelligence collective est la capacité d’apprendre et de penser ensemble. Plus qu’un ensemble d’outils permettant de rassembler des informations collectives, il s’agit d’un changement dans la manière dont les gens interagissent entre eux et utilisent les données. Par exemple, les wikis permettent à de nombreux participants différents d’une entreprise ou d’une organisation de créer et…
  • Quels sont les dix fonctionnements d’une équipe ?
    Parler des dysfonctionnements d’une équipe est une chose. Parler des dix fonctionnements en est une autre. Quelles sont ces 10 choses qui font qu’une équipe « fonctionne » ? Google en parlait dans son projet Aristote. Ici, je vous propose des points de vue complémentaires. Il est facile de verbaliser qu’une équipe dysfonctionne mais l’exercice avec une…
  • Comment résoudre des problèmes dans une entreprise ?
    Les problèmes sont nombreux en entreprise et dans toutes organisations quelles qu’elles soient. Je vous propose ici 6 étapes pour résoudre tous vos problèmes dans vos organisations. Cet atelier fonctionne très bien avec un groupe mais il donne aussi de très bons résultats à titre personnel. Au-delà d’une méthode c’est ici une démarche de réflexion…
  • Comment travailler ensemble (plus) efficacement dans une équipe ?
    Comment travailler ensemble (plus) efficacement dans une équipe ? C’est la question qui revient régulièrement dans les organisations. Pour y répondre, j’ai proposé à 3 personnes de donner leur avis sur le sujet: Vincent Rostaing, Laurent Romagny et Anthony Rousseau. Il s’agit d’une invitation libre. Le seul cadre de rédaction que je leur ai partagé…
  • Comprendre et apprendre l’intelligence collective
    La recherche de l’excellence et l’évolution des entreprises et des individus suscitent l’intérêt depuis l’Antiquité. Aujourd’hui, les défis posés par les crises, la compétitivité mondiale et l’importance d’identifier les facteurs de différenciation ont renforcé la nécessité de trouver des solutions à des problèmes de plus en plus complexes en réduisant les temps et les coûts…
  • Matrice de solutions, résolvez vos problèmes
    Vous rencontrez des problèmes dans vos équipes, dans vos organisations, dans vos réunions de Codir, dans vos rencontres … ? C’est étrange. 😉 Je vous partage ici un outil que j’utilise régulièrement quand j’accompagne des groupes qui ont besoin de voir rapidement de petites différences convaincantes face à leurs problèmes. Des ateliers pour résoudre les…
  • Les mots valises : des mots qui incarnent ?
    Bienveillance, transparence, courage, engagement, respect, fun … Qui n’a jamais déja entendu une de ces valeurs ou un de ces mots en réunion; « Soyons bienveillants c’est important » ? Que se cache-t-il dans ce genre de mots ? De valeurs ? Que nous partageons régulièrement lors de réunions, d’altiers … Au premier regard cela semble positif…
  • Pecha Kucha, une formidable formule pour enfin ne pas s’endormir dans une présentation.
    “Chez nous on commence toujours par les mêmes premieres slides …” Le Pecha Kucha est un format qui présente 20 diapositives d’une durée de 20 secondes chacune. C’est le moyen idéal pour garder votre public intéressé et engagé dans votre discours. Cela vous permet également de changer le ton de ce dernier, par exemple de…
  • Les 6 chapeaux de Bono : bonifiez vos réflexions.
    La recherche de solutions grâce aux 6 chapeaux de Bono Dans son livre Six Thinking Hats, Edward de Bono explique comment les six chapeaux peuvent nous aider à identifier et à résoudre un problème. Les six chapeaux constituent un outil pour la pensée créative. Ils nous aident à décomposer les problèmes en éléments gérables et…
  • Le M.O.S.T : enfin un alignement dans toutes vos organisations.
    Le petit MOST pour aligner votre organisation ! MOST est un outil crée par des business analysts afin de mettre en évidence la mission de l’entreprise, les objectifs quelle souhaite atteindre, la stratégie mise en oeuvre pour y parvenir et le plan tactique mis en place pour y répondre. Cet outil permet à une organisation de…
  • 11 idées pour dynamiser vos débuts de réunion
    Qui n’a pas connu ces petits moments difficiles en début de réunion. La dynamique d’une réunion à distance se joue à la préparation mais aussi dès les premières minutes. Si l’ambiance, la dynamique et le sourire sont présents c’est l’occasion de bien se lancer. Le but ici n’est pas de faire participer toute le monde…
  • Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modération
    Voici donc une liste de questions puissantes rien que pour vous ! Poser une question, c’est la possibilité de créer de nouvelles interactions, de nouvelles options pour la personne qui y répond. C’est également un espace d’écoute pour comprendre l’autre. Nous vous proposons ci-dessous, une liste de 100 questions que vous pourrez poser lors de…
  • Comment va mon équipe ?
    Insuffle vous propose une approche simple et rapide à mettre en place afin de créer une discussion autour de « l’énergie » des membres d’une équipe.. Comment va mon équipe ? C’est une question que l’on se pose souvent en tant que scrum master, facilitateur, coach agile, formateur, membre de l’équipe, manager … Mais comment répondre à…
  • Une caricature du télétravail
    2020 sera l’année du télétravail ! Qu’il soit apprécié, déprécié, adoré, décrié … Le travail à distance a fait et fera encore parler de lui. Voici une illustration qui est une caricature des interactions que nous pouvons avoir avec ce mode de travail. Il s’agit d’une caricature et non d’une critique de celui-ci. (Définition du…
  • Les deux falaises: construisez votre futur désiré !
    La métaphore des deux falaises est un canevas que nous utilisons très régulièrement pour des entreprises qui souhaitent se « transformer ». Mais pourquoi ?Ce support graphique fonctionne très bien en physique mais également en distanciel. C’est une approche métaphorique qui parle à beaucoup par sa simplicité. Nous l’utilisons très régulièrement dans le cadre de la facilitation…

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