Le blog

Parler des dysfonctionnements d’une équipe est une chose. Parler des dix fonctionnements en est une autre. Quelles sont ces 10 choses qui font qu’une équipe « fonctionne » ? Google en parlait dans son projet Aristote. Ici, je vous propose des points de vue complémentaires. Il est facile de verbaliser qu’une équipe dysfonctionne mais l’exercice avec une…

Les problèmes sont nombreux en entreprise et dans toutes organisations quelles qu’elles soient. Je vous propose ici 6 étapes pour résoudre tous vos problèmes dans vos organisations. Cet atelier fonctionne très bien avec un groupe mais il donne aussi de très bons résultats à titre personnel. Au-delà d’une méthode c’est ici une démarche de réflexion…

Comment travailler ensemble (plus) efficacement dans une équipe ? C’est la question qui revient régulièrement dans les organisations. Pour y répondre, j’ai proposé à 3 personnes de donner leur avis sur le sujet: Vincent Rostaing, Laurent Romagny et Anthony Rousseau. Il s’agit d’une invitation libre. Le seul cadre de rédaction que je leur ai partagé…

La recherche de l’excellence et l’évolution des entreprises et des individus suscitent l’intérêt depuis l’Antiquité. Aujourd’hui, les défis posés par les crises, la compétitivité mondiale et l’importance d’identifier les facteurs de différenciation ont renforcé la nécessité de trouver des solutions à des problèmes de plus en plus complexes en réduisant les temps et les coûts…

Vous rencontrez des problèmes dans vos équipes, dans vos organisations, dans vos réunions de Codir, dans vos rencontres … ? C’est étrange. 😉 Je vous partage ici un outil que j’utilise régulièrement quand j’accompagne des groupes qui ont besoin de voir rapidement de petites différences convaincantes face à leurs problèmes. Des ateliers pour résoudre les…

Bienveillance, transparence, courage, engagement, respect, fun … Qui n’a jamais déja entendu une de ces valeurs ou un de ces mots en réunion; “Soyons bienveillants c’est important” ? Que se cache-t-il dans ce genre de mots ? De valeurs ? Que nous partageons régulièrement lors de réunions, d’altiers … Au premier regard cela semble positif…

“Chez nous on commence toujours par les mêmes premieres slides …” Le Pecha Kucha est un format qui présente 20 diapositives d’une durée de 20 secondes chacune. C’est le moyen idéal pour garder votre public intéressé et engagé dans votre discours. Cela vous permet également de changer le ton de ce dernier, par exemple de…

La recherche de solutions grâce aux 6 chapeaux de Bono Dans son livre Six Thinking Hats, Edward de Bono explique comment les six chapeaux peuvent nous aider à identifier et à résoudre un problème. Les six chapeaux constituent un outil pour la pensée créative. Ils nous aident à décomposer les problèmes en éléments gérables et…

Le petit MOST pour aligner votre organisation ! MOST est un outil crée par des business analysts afin de mettre en évidence la mission de l’entreprise, les objectifs quelle souhaite atteindre, la stratégie mise en oeuvre pour y parvenir et le plan tactique mis en place pour y répondre. Cet outil permet à une organisation de…

Qui n’a pas connu ces petits moments difficiles en début de réunion. La dynamique d’une réunion à distance se joue à la préparation mais aussi dès les premières minutes. Si l’ambiance, la dynamique et le sourire sont présents c’est l’occasion de bien se lancer. Le but ici n’est pas de faire participer toute le monde…

Voici donc une liste de questions puissantes rien que pour vous ! Poser une question, c’est la possibilité de créer de nouvelles interactions, de nouvelles options pour la personne qui y répond. C’est également un espace d’écoute pour comprendre l’autre. Nous vous proposons ci-dessous, une liste de 100 questions que vous pourrez poser lors de…

Insuffle vous propose une approche simple et rapide à mettre en place afin de créer une discussion autour de “l’énergie” des membres d’une équipe.. Comment va mon équipe ? C’est une question que l’on se pose souvent en tant que scrum master, facilitateur, coach agile, formateur, membre de l’équipe, manager … Mais comment répondre à…

2020 sera l’année du télétravail ! Qu’il soit apprécié, déprécié, adoré, décrié … le travail à distance a fait et fera encore parler de lui. Voici une illustration qui est une caricature des interactions que nous pouvons avoir avec ce mode de travail. Il s’agit d’une caricature et non d’une critique de celui-ci. (définition du…

La métaphore des deux falaises est un canevas que nous utilisons très régulièrement pour des entreprises qui souhaitent se “transformer”. Mais pourquoi ?Ce support graphique fonctionne très bien en physique mais également en distanciel. C’est une approche métaphorique qui parle à beaucoup par sa simplicité. Nous l’utilisons très régulièrement dans le cadre de la facilitation…