La Fresque du Futur Désiré® Le team building qui produit quelque chose.
Une journée où votre équipe arrête de faire tourner la boutique et se remet à se parler pour de vrai. Le soir, elle repart avec une fresque qu'elle a dessinée, un plan d'action daté, et ses propres règles de fonctionnement.
Dès 2 500 € HT la journée. Matériel et déplacement compris, partout en France.
Un team building qui sert à quelque chose, c'est quoi ?
C'est un team building qui produit quelque chose que l'équipe garde et utilise. Pas une photo de groupe, pas un souvenir sympathique : un plan d'action daté avec un nom en face de chaque ligne, et des règles de fonctionnement que l'équipe a écrites elle-même.
La Fresque du Futur Désiré® tient en une journée. Elle réunit 8 à 30 personnes. Elle se termine par trois objets concrets que l'équipe emporte le soir même.
La fresque est un moyen, pas une finalité. C'est la trace visible de ce qui s'est joué dans la pièce. On ne vend pas un dessin, on vend une équipe qui recommence à se dire les choses.
Avant d'en arriver là
Ce que ça vous coûte déjà.
Les réunions qui tournent en rond, semaine après semaine.
Les décisions prises trois fois, parce qu'elles n'ont jamais vraiment été prises.
Les sujets que tout le monde connaît et que personne ne pose sur la table.
Des gens qui se croisent depuis six ans sans savoir sur quoi travaille l'autre.
Rien de tout ça ne se règle en réunion.
C'est justement le problème.
Trois situations
On nous appelle dans ces cas-là.
L'équipe qui vient d'être recomposée
Fusion de deux services, réorganisation, arrivées en nombre. Les gens sont dans la même case sur l'organigramme, mais ils ne se connaissent pas et n'ont aucune façon commune de travailler.
« On est censés être une équipe maintenant. »
L'équipe qui a pris un coup
Une crise, un projet qui a échoué, un départ mal vécu, un climat qui s'est tendu. Le travail continue, mais quelque chose s'est cassé et personne n'en parle.
« Il y a une ambiance. »
L'équipe à qui on a donné un cap qu'elle n'a pas choisi
Le plan stratégique existe. Il est écrit, il est beau, et il ne descend pas. L'équipe exécute sans y croire.
« Ils décident en haut, on subit en bas. »
Dans les trois cas, la journée sert la même chose :
remettre les gens dans la même pièce, au sens propre.
La journée
Quatre temps.
Aucun exposé.
Personne ne vient vous expliquer votre métier. L'équipe travaille toute la journée sur sa propre situation, et la fresque se construit au fur et à mesure.
Où on en est vraiment
On pose la réalité de l'équipe sans langue de bois. C'est le moment où les choses se disent, y compris celles qu'on évite depuis des mois.
Où on veut aller
L'équipe formule le futur qu'elle veut, dans ses mots. C'est là que la fresque commence à exister.
Comment on s'y prend
Les règles de fonctionnement, écrites par l'équipe. Pas par le facilitateur, pas par la direction.
Ce qu'on fait dès lundi
Un plan d'action daté, avec un nom en face de chaque ligne. Pas une liste d'intentions.
Il y a du jeu dedans
Un vrai moment de jeu est intégré à la journée. Pas un brise-glace de séminaire : un vrai jeu. Lequel se décide au cadrage, selon le groupe. Si le lieu s'y prête, une séquence se fait dehors.
Pas de programme sur étagère
Ce qui se passe est fixe. La façon d'y arriver se construit avec vous au cadrage, à partir de la situation réelle de l'équipe. Ce n'est pas un manque de programme : c'est le programme.
Ce qui reste, le lendemain.
Le jour même
La fresque, brute
Elle part avec l'équipe le soir, telle quelle, avec ses ratures. C'est la leur.
Le jour même
Le plan d'action
Daté, avec un pilote identifié sur chaque ligne.
Le jour même
Les règles de fonctionnement
Écrites par l'équipe. Ce sont les siennes, elle les tiendra mieux.
Après
La fresque au propre
Numérisée et retravaillée, en version imprimable.
Après
Le carnet de restitution
Un PDF qui reprend tout ce qui s'est dit et décidé.
J+90
Le point à trois mois
Un rendez-vous de suivi, compris dans le prix.
Ce qu'on ne vous promettra pas
Que ça règle tout. Une journée ne défait pas vingt ans d'habitudes, et méfiez-vous de qui vous dira le contraire. Ce qu'elle fait, c'est remettre l'équipe en état de se dire les choses, et lui laisser un plan qu'elle a écrit. Le point à trois mois est là pour regarder ce qui a bougé, et ce qui n'a pas bougé.
Ils l'ont vécu
Ce que ça fait à une équipe.
Aucun de ces mots ne porte sur la Fresque en particulier. Ils portent sur ce qui se passe quand une équipe se remet à travailler ensemble, et c'est exactement ce que la journée cherche à provoquer.
À mon arrivée à la direction générale, l'organisation était riche de compétences mais en souffrance, avec un besoin fort de sens et de clarification. J'ai fait le choix de l'intelligence collective pour embarquer autrement. L'accompagnement d'INSUFFLE – Yoan Lureault a permis de poser un cadre clair, de redonner de l'élan et de remettre les équipes en mouvement, en respectant les réalités du terrain. Une approche juste, exigeante et profondément humaine que je recommande sans hésiter.
« Plus de cohésion au sein du comex, découverte de certaines personnalités et spécificités de chacun. Davantage de confiance. Merci pour votre accompagnement! »
« Le forum a été particulièrement efficace : les collaborateurs ont contribué directement aux plans d'action. »
Le prix, sans détour.
La Fresque du Futur Désiré®, une journée
Dès 2 500 € HT
Jusqu'à 30 participants. Au delà, un facilitateur supplémentaire par tranche de 30 personnes entamée.
Compris dans le prix
- Le cadrage avec vous, avant la journée
- La conception de la journée, sur votre situation
- La facilitation
- Tout le matériel, kraft, feutres et supports compris
- Le déplacement, partout en France
- La fresque remise au propre et le carnet en PDF
- Le point de suivi à trois mois
Non compris
- Le lieu
- La restauration
- L'hébergement
Nous pouvons nous en charger si vous le souhaitez. Cela fait monter le devis, et c'est précisément pour cette raison que le prix est annoncé à partir de.
Acompte
50 % à la commande
Il sécurise la date et couvre les engagements pris sur le matériel.
En cas d'annulation
L'acompte reste acquis
Annulation, report ou changement d'avis : il est acquis en toute hypothèse.
Solde
Après la journée
À réception de facture.
Photos
Sur autorisation écrite
Nous photographions la journée. Sans votre accord signé en amont, aucune photo.
Deux autres formats.
La journée ne se vend pas au même prix selon ce qui se joue dans la pièce. Ce qui justifie l'écart, ce sont les enjeux, pas la durée.
Version comité de direction
La Fresque du Futur Désiré® pour un CODIR
Même journée, autres enjeux. Ce qui se dit dans un comité de direction n'a pas la même portée, et la préparation non plus. Tarif sur devis.
Voir aussi le séminaire CODIRVersion formation
Opérée par Insuffle Académie
Contenu enrichi, objectifs pédagogiques formalisés, évaluation et attestation. Opérée par Insuffle Académie, organisme certifié Qualiopi, donc finançable par votre OPCO. Tarif sur devis.
Découvrir l'AcadémieLes questions qu'on nous pose.
Qu'est-ce qu'un team building qui sert vraiment à quelque chose ?
C'est un team building qui produit quelque chose que l'équipe garde et utilise. La Fresque du Futur Désiré® dure une journée et se termine avec trois objets concrets : une fresque dessinée par l'équipe, un plan d'action daté avec un nom en face de chaque ligne, et les règles de fonctionnement que l'équipe a écrites elle-même. Le lendemain, il reste autre chose que des photos.
Combien de personnes peut-on réunir ?
De 8 à 30 participants en format standard. Au delà de 30, un facilitateur supplémentaire est ajouté par tranche de 30 personnes entamée. En dessous de 8, la dynamique de groupe ne se met pas en place et l'exercice perd son intérêt.
Combien ça coûte ?
À partir de 2 500 € HT la journée pour une équipe jusqu'à 30 personnes. Le matériel et le déplacement partout en France sont inclus. Le lieu, la restauration et l'hébergement ne le sont pas : ils peuvent être pris en charge sur demande, ce qui fait monter le devis.
Que repart-on avec, concrètement ?
La fresque physique part avec l'équipe le soir même, avec ses ratures. Elle est ensuite remise au propre et numérisée. S'y ajoutent un carnet de restitution en PDF, le plan d'action daté et les règles de fonctionnement. Un rendez-vous de suivi à trois mois est compris dans le prix.
Est-ce que ça règle les problèmes de l'équipe ?
Non, et personne ne devrait vous le promettre. Une journée ne défait pas vingt ans d'habitudes. Ce qu'elle fait, c'est remettre l'équipe en état de se dire les choses, et lui donner un plan qu'elle a écrit. Le point à trois mois est là pour vérifier ce qui a bougé et ce qui n'a pas bougé.
En quoi est-ce différent d'un séminaire d'équipe classique ?
Un séminaire alterne souvent présentations et activités. Ici il n'y a pas de présentation : l'équipe travaille toute la journée sur sa propre situation, et la fresque est la trace de ce travail. Il y a un vrai moment de jeu dans la journée, choisi selon le groupe, et une séquence dehors quand le lieu s'y prête.
Faut-il que le dirigeant soit présent ?
C'est vous qui décidez. Sa présence change ce qui peut se dire, dans un sens comme dans l'autre. La question est posée au cadrage et les conséquences sont expliquées, mais le choix reste au commanditaire.
Comment se passe la préparation ?
Un cadrage avec le commanditaire a lieu avant la journée. Il sert à comprendre la situation réelle de l'équipe et à construire le déroulé. Le contenu de la journée n'est pas un programme sur étagère : ce qui se passe est fixe, la façon dont on y arrive se décide avec vous.
D'où ça vient
La Fresque est une application du Futur Désiré®.
La démarche complète s'étale sur plusieurs mois et va jusqu'à l'ancrage dans le fonctionnement quotidien. La Fresque en est la version condensée sur une journée : le même chemin, la même logique, un format que l'on peut décider un mardi et tenir trois semaines plus tard.
Et si votre équipe
se reparlait ?
Dites-nous où en est votre équipe. On vous dit franchement si une journée peut y changer quelque chose, et sinon on vous le dit aussi.