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J’ai l’impression de tout porter : le syndrome du dirigeant qui ne lâche rien

Il est 21h. Vous regardez vos emails. Encore trois sujets qui exigent votre attention. Vous avez l'impression que tout repose sur vos épaules. Que sans vous, rien ne bouge.

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Yoan Lureault · 29 mai 2026

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12 principes de la communication managériale pour mieux manager

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Yoan Lureault · 10 septembre 2024

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Les 10 techniques imparables pour fédérer autour de votre projet stratégique

Vous voulez fédérer vos équipes autour d’un projet stratégique ? Voici 10 techniques imparables pour embarquer le collectif, créer l’adhésion… et surtout, donner envie.

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Yoan Lureault · 28 avril 2025

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Vous en avez assez des réunions ennuyeuses et improductives ? Alors essayez d’utiliser l’intelligence collective. Il s’agit de l’idée que les connaissances combinées de votre équipe peuvent apporter une solution à n’importe quel problème. Grâce à l’intelligence collective, votre équipe peut explorer et discuter des idées sans se sentir obligée de donner son avis ou […]

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Yoan Lureault · 11 janvier 2022

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Les séminaires collaboratifs, souvent envisagés comme des évènements ponctuels, jouent en réalité un rôle crucial dans la dynamique de changement et d’innovation collaborative. Ces réunions ne sont pas seulement des moments pour partager des idées ; elles sont les fondations sur lesquelles les entreprises peuvent bâtir une culture de collaboration et d’innovation continue. Dans cet […]

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Yoan Lureault · 22 décembre 2023

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ROI de la facilitation : comment mesurer ce qui compte vraiment

On demande toujours le ROI de la facilitation. Mais personne ne demande le ROI d'une réunion inutile. Décryptage.

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Yoan Lureault · 7 avril 2026

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Comment animer un atelier collaboratif à distance ?

Je vais être direct avec vous : les ateliers à distance, c’est comme essayer de danser la salsa par visioconférence. On peut y arriver, mais ce n’est vraiment pas l’idéal. Pourquoi je préfère le présentiel Laissez-moi vous dire une chose qui va peut-être vous surprendre : en vingt ans d’accompagnement d’organisations, je n’ai jamais vu […]

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