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Réunion de CODIR : arrêtez de gaspiller ce créneau

La réunion de CODIR est censée être le créneau stratégique de la semaine. Dans 80% des cas, c'est une revue opérationnelle qui dure trop longtemps.

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Yoan Lureault · 19 mai 2026

Dirigeants

Séminaires CODIR : La clé pour propulser votre organisation vers l’excellence

Chers leaders visionnaires, c’est Yoan Lureault d’Insuffle qui vous parle. Aujourd’hui, plongeons dans un sujet crucial : pourquoi organiser des séminaires pour votre Comité de Direction (CODIR) est non seulement important, mais absolument essentiel pour le succès de votre organisation. Et attention, on ne parle pas ici de ces réunions ennuyeuses où l’on regarde des […]

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Yoan Lureault · 11 novembre 2024

Codir

Atelier vision stratégique : construire un cap avec son CODIR

Un CODIR qui construit sa vision ensemble en une journée, c'est possible. Avec le bon format et le bon facilitateur. Voici comment structurer l'atelier.

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Yoan Lureault · 18 mai 2026

Facilitation

Former des facilitateurs internes : le vrai levier de transformation

Le vrai changement ne vient pas d'un expert qui part. Il reste ici, le lundi matin, avec vous.

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Yoan Lureault · 31 mars 2026

Séminaire

Séminaire en finance : banque, assurance et la peur du désordre

La finance aime le contrôle. La facilitation propose l'incertitude. Ce paradoxe est exactement ce qui fait avancer les équipes bancaires et assurantielles.

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Yoan Lureault · 27 avril 2026

Codir

Quand les processus tuent l’entreprise : 5 pièges et 3 solutions

Vous l’avez sans doute déjà vécu. Une idée brillante émerge au sein de votre équipe. Un élan d’enthousiasme. Une vision claire de ce qui pourrait être. Puis arrive la question fatidique : “Quel processus allons-nous mettre en place pour cela ?” Et c’est là que tout commence à se figer. L’énergie s’évapore. L’idée, autrefois vivante […]

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Yoan Lureault · 17 mars 2025

Futur désiré

“Je n’ai pas le temps” : la pire fausse excuse en entreprise

“Je n’ai pas le temps.” C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant “on fait un point” et “il faudrait qu’on en parle”. Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

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Télétravail

Nous connaissons tous les avantages du télétravail - plus de flexibilité, des coûts de bureau inférieurs, moins de pollution et une productivité accrue. Mais il y a certaines choses que nous oublions souvent : comment mettre en place un bon environnement de travail et comment se connecter avec les gens et le monde extérieur.

Nos articles de blog offrent un aperçu de ces sujets : des conseils pour mettre en place un bon environnement de travail à la maison, des techniques pour gérer votre main-d'œuvre en télétravail et des postures pour vous connecter avec les gens à distance.

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