Beaucoup d'équipes font des daily, des sprints et des rétros sans que rien ne change dans la façon de décider et de livrer. Cette formation revient aux fondamentaux de l'agilité : pourquoi ces pratiques existent, ce qu'elles résolvent, et comment les adapter à votre contexte plutôt que les copier.
Formation Qualiopi, opérée par Insuffle Académie, éligible OPCO, en inter à Paris et en intra partout en France.
L'agilité a été vendue comme une méthode. C'est d'abord une façon de travailler avec l'incertitude : livrer petit, apprendre vite, décider au plus près du terrain. Quand on oublie cela, il ne reste que des rituels, et les rituels sans le sens finissent par agacer tout le monde.
Yoan Lureault a accompagné des équipes et des organisations dans leur transition agile pendant des années avant de fonder Insuffle. Cette formation en garde l'essentiel : les principes, les pratiques qui comptent vraiment, et les erreurs qui coûtent cher. Le reste, vous le trouverez dans n'importe quel manuel.
Elle s'adresse autant aux équipes qui démarrent qu'à celles qui pratiquent déjà et sentent que quelque chose s'est perdu en route.
Pas un classeur. Des façons de faire qui tiennent le lundi suivant.
Équipes projet et produit, managers, chefs de projet, responsables d'équipe, toute organisation qui veut comprendre l'agilité avant de la déployer ou la remettre d'aplomb après un premier essai.
Publics visés par l'Académie
De 6 à 16 stagiaires par session.
Synchronisé avec le programme publié par l'Académie.
Faire vivre aux participants le principe d'empirisme et les valeurs du Manifeste à travers un atelier-jeu collectif, avant même d'introduire le moindre vocabulaire théorique.
Faire pratiquer Scrum et Kanban sur des micro-cas pour que les participants comprennent par eux-mêmes la différence et le contexte d'usage de chaque framework.
Traverser en compressé un Sprint Scrum complet : Sprint planning, exécution, Daily, Sprint review, Rétrospective. Vivre les 3 rôles et manipuler les 3 artefacts.
À partir de ce que les participants ont vécu, identifier les signaux du théâtre agile et ceux de l'agilité réelle, et construire un plan d'action personnel adapté à leur rôle.
Votre formateur
Yoan accompagne depuis 2003 les CODIRs, comités de direction et équipes projet dans leurs transformations. Auteur, conférencier, créateur de la Boussole 4C et de la méthode Futur Désiré, il anime personnellement la les fondamentaux de l'agilité.
« Mon métier, c'est de tenir le cadre dans lequel un groupe peut enfin se dire les vraies choses. Le reste suit. »
Qu'en pensez-vous ?
« Formateur compétent, disponible et à notre écoute. Formation très enrichissante et agréable. »
« Très bonne formation avec beaucoup de pratique et de vrais résultats ! »
« Formation bluffante avec un niveau ridicule on arrive à des résultats extras. Merci et bravo. »
« Je suis fatigué 😁 Très bonne initiation. »
« Merci à Yoan pour sa sympathie et ses réponses toujours claires et illustrées. »
Transparence totale, financement OPCO possible.
Sessions ouvertes à Paris et partout en France
Formation chez vous, sur-mesure, partout en France
Certifié Qualiopi, éligible aux financements OPCO (Atlas, Akto, OPCO EP) et au plan de développement des compétences.
La formation n'est pas éligible au CPF. Voir avec votre OPCO pour les modalités de financement.
15 réponses, sans langue de bois.
Insuffle, le cabinet de conseil, assure l'accompagnement et l'ingénierie de la les fondamentaux de l'agilité. Insuffle Académie, l'organisme de formation, garantit la certification Qualiopi, le programme officiel et les sessions. Les dates et inscriptions ci-dessous sont synchronisées en direct avec Insuffle Académie.
Fiche officielle, programme et conventions : Insuffle Académie ↗
Les prochaines sessions de la les fondamentaux de l'agilité sont en cours de programmation avec Insuffle Académie. Indiquez-nous votre intérêt : nous vous proposons une date en inter-entreprise ou un format intra sur-mesure.
Être prévenu des prochaines datesMême maison, même exigence de terrain.
L'intelligence artificielle au service de l'équipe de direction
🧩Parler la même langue avant de décider ensemble
🎓Faire participer pour faire apprendre
🏃Celui que vos équipes attendaient, pas un secrétaire de sprint
📊Arrêter de commencer, commencer à finir
Conçus par des facilitateurs, pour des facilitateurs. Sans inscription, gratuits.
Choisissez la formation qui correspond à votre profil et vos objectifs.
| Formation | Durée | Prix HT | Public idéal | Lien |
|---|---|---|---|---|
| 🎨 Sketchnoting & Pensée Visuelle | 2 jours | 1100€ | Tous publics, débutants en dessin | Découvrir → |
| 🌱 Fondamentaux de la Facilitation | 1 jour | 850€ | Initiation rapide à la facilitation | Découvrir → |
| 🧠 Formation facilitation | 3 jours | 1400€ | Devenir facilitateur professionnel | Découvrir → |
| 🧭 Management et Leadership | 2 jours | 1400€ | Managers, chefs d'équipe, futurs managers | Découvrir → |
| ❓ L'art de la question | 2 jours | Sur devis | Managers, facilitateurs, toute personne qui travaille avec d'autres | Découvrir → |
| 👔 Manager Facilitateur | 3 jours | 2100€ | Managers, chefs de projet | Découvrir → |
| 🎯 CODIR, diriger ensemble | 2 jours | 1400€ | Dirigeants, comités de direction | Découvrir → |
| 💬 IA Générative (Claude & Gemini) | 1 jour | 850€ | Managers, consultants, formateurs, RH | Découvrir → |
| 🤖 IA CODIR | 7 heures (1 jour) | Sur devis | Comités de direction, dirigeants | Découvrir → |
| 🎓 Formation de formateur | Sur demande | 6000€ | Formateurs, responsables pédagogiques | Découvrir → |
| 🧩 Équipe de direction | Sur demande | 4500€ | Comités de direction, en équipe réelle | Découvrir → |
| ⚡ Fondamentaux de l'agilité | Sur demande | 850€ | Équipes projet, managers | Découvrir → |
| 🏃 Scrum Master | Sur demande | 1290€ | Scrum Masters, chefs de projet | Découvrir → |
| 📊 Kanban | Sur demande | 3500€ | Équipes surchargées, services support | Découvrir → |
Le catalogue complet, Qualiopi, avec les prochaines dates.
Trois jours pour devenir facilitateur, posture, cadrage, animation.
Une journée pour découvrir le métier et animer son premier atelier.
Former par la facilitation : plus de participation, plus d'ancrage.
Penser, prendre des notes et restituer en dessin.
Manager dans la complexité : rôle, questions, équipe qui décroche.
Du command and control au leadership participatif.
Poser des questions qui ouvrent, méthode OPPA.
Faire fonctionner une équipe de direction dans la durée.
Parler la même langue avant de décider ensemble.
Claude, ChatGPT, Gemini au service de votre métier, sur vos cas.
L'IA générative au service de l'équipe de direction, sur vos vrais sujets.
Comprendre les principes avant de copier les rituels.
Incarner le rôle en facilitateur, pas en secrétaire de sprint.
Rendre le travail visible, limiter l'en-cours, finir ce qu'on commence.
Composez la formation de votre équipe en trois minutes.
Tout sur les ateliers d'intelligence collective.
Le cœur du métier d'Insuffle, pour les équipes de direction.
Un cap clair, des décisions datées.
La démarche Insuffle pour construire la vision ensemble.
Confronter ses idées sur le collectif, en tête à tête.
Une session inter quand il y en a, une formation intra pour votre équipe quand vous le voulez.