blog - Insuffle

Tout Intelligence collective Management Codir Ateliers collaboratifs Facilitation Séminaire Dirigeants Equipe

Dernier article Ateliers collaboratifs

Modèle de Tuckman : les 5 niveaux de maturité d’une équipe, expliqués par Koh-Lanta

Jour 1 sur la plage. Vingt inconnus se serrent la main, tout le monde est adorable, personne ne dit ce qu’il pense. Jour 6, le riz a disparu et deux clans se regardent en chiens de faïence. Jour 20, l’équipe fonctionne si bien qu’elle enchaîne les victoires. Jour 40, sur les poteaux, chacun redevient seul. […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 7 août 2026

Dirigeants

Dirigeant isolé en PME : sortir de la solitude qui paralyse

Le dirigeant de PME porte tout. Pas par choix. Par défaut. La solitude du dirigeant n'est pas un cliché. C'est un problème structurel qui a des solutions.

Lire l'article

Yoan Lureault · 2 juillet 2026

Codir

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Un dirigeant de PME industrielle réunit son comité de direction tous les mois. Trois sites, deux régions, un siège. Sur le papier, tout le monde décide ensemble. Dans les faits, chaque directeur de site repart avec sa propre lecture, applique ce qui l’arrange, et la décision commune se dilue avant le site suivant. Six mois […]

Lire l'article

alanc · 20 juillet 2026

Codir

Le Futur Désiré appliqué au CODIR : la méthode de projection qui aligne

Un CODIR qui se projette ensemble dans son futur idéal s'aligne naturellement. Le Futur Désiré crée ce que les plans stratégiques échouent à produire.

Lire l'article

Yoan Lureault · 23 avril 2026

Dirigeants

Comprendre la vraie différence entre “compliqué” et “complexe”

Un dirigeant de PME industrielle nous décrit son CODIR. Depuis deux ans, la même décision sur la réorganisation commerciale revient à chaque réunion, jamais tranchée. Sa réaction première : ajouter un process, un comité, un tableau de bord. Logique, sauf que rien ne bouge. Le problème n’était pas un manque de méthode. C’était une erreur […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 1 juin 2026

Excellence Décisionnelle

Excellence Décisionnelle: Un Impératif Stratégique pour Dirigeants, Managers, RH et Facilitateurs

Dans un contexte d’entreprise, la prise de décision est une compétence essentielle que chaque dirigeant, manager, facilitateur et professionnel des RH doit maîtriser. Cependant, dans de nombreux cas, les décisions sont prises dans l’isolement d’un bureau, loin de la réalité du terrain. Cette approche peut entraîner des résultats indésirables, non seulement pour l’individu, mais aussi […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 16 mai 2023

Ateliers collaboratifs

Quels sont les 5C de l’intelligence collective ?

Une équipe réunit cinq personnes brillantes autour d’une table. Trois heures plus tard, la réunion accouche d’une décision tiède que personne n’assume. Le problème n’est pas le niveau individuel. C’est la mécanique du groupe qui n’a jamais été pensée. Les 5C de l’intelligence collective nomment cette mécanique : confiance, communication, collaboration, créativité, coordination. Cinq conditions […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 19 septembre 2024

1 / 7

Aucun article dans cette rubrique

Explorez d'autres categories ou revenez bientot.

Voir tous les articles

Modèle de Tuckman : les 5 niveaux de maturité d’une équipe, expliqués par Koh-Lanta

Dirigeant isolé en PME : sortir de la solitude qui paralyse

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Le Futur Désiré appliqué au CODIR : la méthode de projection qui aligne

Comprendre la vraie différence entre “compliqué” et “complexe”

Excellence Décisionnelle: Un Impératif Stratégique pour Dirigeants, Managers, RH et Facilitateurs

Quels sont les 5C de l’intelligence collective ?

Aucun article dans cette rubrique

Modèle de Tuckman : les 5 niveaux de maturité d’une équipe, expliqués par Koh-Lanta

Ressouder l’équipe de direction autour d’une vision commune

Coût d’un séminaire CODIR : combien prévoir en 2026

Blog Insuffle — Facilitation, Intelligence Collective & Transformation

Modèle de Tuckman : les 5 niveaux de maturité d’une équipe, expliqués par Koh-Lanta

Dirigeant isolé en PME : sortir de la solitude qui paralyse

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Le Futur Désiré appliqué au CODIR : la méthode de projection qui aligne

Comprendre la vraie différence entre “compliqué” et “complexe”

Excellence Décisionnelle: Un Impératif Stratégique pour Dirigeants, Managers, RH et Facilitateurs

Quels sont les 5C de l’intelligence collective ?

Aucun article dans cette rubrique