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Culture d’entreprise : ce qui la construit vraiment

Les murs sont couverts de belles valeurs. Les pratiques racontent autre chose. C'est ça, le vrai problème de la culture d'entreprise.

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Yoan Lureault · 15 septembre 2026

Codir

Atelier vision stratégique : construire un cap avec son CODIR

Un CODIR qui construit sa vision ensemble en une journée, c'est possible. Avec le bon format et le bon facilitateur. Voici comment structurer l'atelier.

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Yoan Lureault · 18 mai 2026

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Comment animer un atelier collaboratif à distance ?

Je vais être direct avec vous : les ateliers à distance, c’est comme essayer de danser la salsa par visioconférence. On peut y arriver, mais ce n’est vraiment pas l’idéal. Pourquoi je préfère le présentiel Laissez-moi vous dire une chose qui va peut-être vous surprendre : en vingt ans d’accompagnement d’organisations, je n’ai jamais vu […]

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Yoan Lureault · 6 décembre 2024

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Remettre de l’humain en entreprise : et si on arrêtait les applis ?

Ce matin, à la radio, j’ai entendu cette phrase : “On a voulu remettre de l’humain dans l’entreprise. Alors on a mis en ligne une plateforme.” Et j’ai failli recracher mon café. Depuis quand “remettre de l’humain” passe par une appli, un chatbot RH ou une interface de feedback anonyme ?Depuis quand on pense qu’on […]

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Yoan Lureault · 12 octobre 2025

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Facilitation stratégique : ce que ce n’est pas, ce que c’est, et pourquoi ça change tout

« Ah, vous êtes facilitateur ? Donc vous animez des réunions. » Non. Enfin, oui, il y a des réunions. Mais dire qu’un facilitateur stratégique « anime des réunions », c’est comme dire qu’un chirurgien « utilise des couteaux ». Techniquement vrai. Fondamentalement à côté de la plaque. La facilitation stratégique est l’une des disciplines les plus mal comprises du monde […]

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Yoan Lureault · 19 février 2026

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Formuler une vision stratégique qui fait bouger les lignes

Un dirigeant de PME industrielle nous appelle un lundi matin. Son CODIR a passé un séminaire entier, six mois plus tôt, à écrire une vision. Une phrase, encadrée, affichée dans le hall. Personne ne s’en souvient. Les décisions du comité de direction se prennent toujours au cas par cas, sans cap visible. Sa question tient […]

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Yoan Lureault · 30 décembre 2024

Management

Qui fait quoi en entreprise : le flou des rôles, poison silencieux

Personne ne sait exactement ce qu'il doit faire. Tout le monde fait un peu de tout, ou attend que l'autre s'y colle. Le flou des rôles est le poison le plus discret des organisations.

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Yoan Lureault · 22 mai 2026

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