Trop de Scrum Masters passent leurs journées à déplacer des tickets et à relancer des gens. Le rôle est ailleurs : faire grandir une équipe, protéger son rythme, rendre visibles les obstacles et aider le collectif à les lever. Cette formation forme à ce Scrum Master là.
Formation Qualiopi, opérée par Insuffle Académie, éligible OPCO, en inter à Paris et en intra partout en France.
Le cadre Scrum est simple à lire et difficile à tenir. Ce qui fait la différence, ce n'est pas la connaissance du guide, c'est la posture de la personne qui l'incarne : une posture de facilitateur, pas de chef de projet déguisé ni d'assistant de l'équipe.
Cette formation va donc au-delà des événements et des artefacts. Elle travaille la façon d'animer une rétrospective qui débouche sur autre chose que des bonnes intentions, de tenir une planification sans la transformer en négociation, de poser à l'équipe les questions qu'elle évite. C'est là que notre expérience de facilitation apporte le plus.
Vous repartez avec une compréhension solide du cadre et, surtout, avec une manière de l'habiter que vos équipes remarqueront dès le sprint suivant.
Pas un classeur. Des façons de faire qui tiennent le lundi suivant.
Scrum Masters en poste ou futurs Scrum Masters, chefs de projet qui changent de rôle, coachs internes, responsables d'équipe qui portent le cadre au quotidien.
Publics visés par l'Académie
De 4 à 12 stagiaires par session.
Synchronisé avec le programme publié par l'Académie.
Démonter les fausses postures du Scrum Master cosmétique, repositionner Scrum comme un moyen, et poser les 4 axes du métier réel : facilitateur, coach, agent de changement, servant leader.
Transformer chaque cérémonie en moment de valeur, et acquérir les techniques de facilitation utilisables dans toute rencontre d'équipe.
Acquérir les techniques de coaching d'équipe et de coaching individuel à la portée d'un Scrum Master, sans formation de coach professionnel.
Sortir du périmètre de l'équipe, influencer sans autorité, et construire son propre style de Scrum Master ancré dans ses forces.
Votre formateur
Yoan accompagne depuis 2003 les CODIRs, comités de direction et équipes projet dans leurs transformations. Auteur, conférencier, créateur de la Boussole 4C et de la méthode Futur Désiré, il anime personnellement la formation Scrum Master.
« Mon métier, c'est de tenir le cadre dans lequel un groupe peut enfin se dire les vraies choses. Le reste suit. »
Qu'en pensez-vous ?
« Formateur compétent, disponible et à notre écoute. Formation très enrichissante et agréable. »
« Très bonne formation avec beaucoup de pratique et de vrais résultats ! »
« Formation bluffante avec un niveau ridicule on arrive à des résultats extras. Merci et bravo. »
« Je suis fatigué 😁 Très bonne initiation. »
« Merci à Yoan pour sa sympathie et ses réponses toujours claires et illustrées. »
Transparence totale, financement OPCO possible.
Sessions ouvertes à Paris et partout en France
Formation chez vous, sur-mesure, partout en France
Certifié Qualiopi, éligible aux financements OPCO (Atlas, Akto, OPCO EP) et au plan de développement des compétences.
La formation n'est pas éligible au CPF. Voir avec votre OPCO pour les modalités de financement.
15 réponses, sans langue de bois.
Insuffle, le cabinet de conseil, assure l'accompagnement et l'ingénierie de la formation Scrum Master. Insuffle Académie, l'organisme de formation, garantit la certification Qualiopi, le programme officiel et les sessions. Les dates et inscriptions ci-dessous sont synchronisées en direct avec Insuffle Académie.
Fiche officielle, programme et conventions : Insuffle Académie ↗
Les prochaines sessions de la formation Scrum Master sont en cours de programmation avec Insuffle Académie. Indiquez-nous votre intérêt : nous vous proposons une date en inter-entreprise ou un format intra sur-mesure.
Être prévenu des prochaines datesMême maison, même exigence de terrain.
L'intelligence artificielle au service de l'équipe de direction
🧩Parler la même langue avant de décider ensemble
🎓Faire participer pour faire apprendre
⚡Comprendre avant de copier les rituels
📊Arrêter de commencer, commencer à finir
Conçus par des facilitateurs, pour des facilitateurs. Sans inscription, gratuits.
Choisissez la formation qui correspond à votre profil et vos objectifs.
| Formation | Durée | Prix HT | Public idéal | Lien |
|---|---|---|---|---|
| 🎨 Sketchnoting & Pensée Visuelle | 2 jours | 1100€ | Tous publics, débutants en dessin | Découvrir → |
| 🌱 Fondamentaux de la Facilitation | 1 jour | 850€ | Initiation rapide à la facilitation | Découvrir → |
| 🧠 Formation facilitation | 3 jours | 1400€ | Devenir facilitateur professionnel | Découvrir → |
| 🧭 Management et Leadership | 2 jours | 1400€ | Managers, chefs d'équipe, futurs managers | Découvrir → |
| ❓ L'art de la question | 2 jours | Sur devis | Managers, facilitateurs, toute personne qui travaille avec d'autres | Découvrir → |
| 👔 Manager Facilitateur | 3 jours | 2100€ | Managers, chefs de projet | Découvrir → |
| 🎯 CODIR, diriger ensemble | 2 jours | 1400€ | Dirigeants, comités de direction | Découvrir → |
| 💬 IA Générative (Claude & Gemini) | 1 jour | 850€ | Managers, consultants, formateurs, RH | Découvrir → |
| 🤖 IA CODIR | 7 heures (1 jour) | Sur devis | Comités de direction, dirigeants | Découvrir → |
| 🎓 Formation de formateur | Sur demande | 6000€ | Formateurs, responsables pédagogiques | Découvrir → |
| 🧩 Équipe de direction | Sur demande | 4500€ | Comités de direction, en équipe réelle | Découvrir → |
| ⚡ Fondamentaux de l'agilité | Sur demande | 850€ | Équipes projet, managers | Découvrir → |
| 🏃 Scrum Master | Sur demande | 1290€ | Scrum Masters, chefs de projet | Découvrir → |
| 📊 Kanban | Sur demande | 3500€ | Équipes surchargées, services support | Découvrir → |
Le catalogue complet, Qualiopi, avec les prochaines dates.
Trois jours pour devenir facilitateur, posture, cadrage, animation.
Une journée pour découvrir le métier et animer son premier atelier.
Former par la facilitation : plus de participation, plus d'ancrage.
Penser, prendre des notes et restituer en dessin.
Manager dans la complexité : rôle, questions, équipe qui décroche.
Du command and control au leadership participatif.
Poser des questions qui ouvrent, méthode OPPA.
Faire fonctionner une équipe de direction dans la durée.
Parler la même langue avant de décider ensemble.
Claude, ChatGPT, Gemini au service de votre métier, sur vos cas.
L'IA générative au service de l'équipe de direction, sur vos vrais sujets.
Comprendre les principes avant de copier les rituels.
Incarner le rôle en facilitateur, pas en secrétaire de sprint.
Rendre le travail visible, limiter l'en-cours, finir ce qu'on commence.
Composez la formation de votre équipe en trois minutes.
Tout sur les ateliers d'intelligence collective.
Le cœur du métier d'Insuffle, pour les équipes de direction.
Un cap clair, des décisions datées.
La démarche Insuffle pour construire la vision ensemble.
Confronter ses idées sur le collectif, en tête à tête.
Une session inter quand il y en a, une formation intra pour votre équipe quand vous le voulez.