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Quand utiliser la facilitation : les cinq contextes, et celui où elle ne sert à rien

Un plan de déménagement de bureaux. Le budget est voté, l’implantation est dessinée, chacun sait qui va où. Six mois plus tard, personne n’a bougé. Le comité de direction a remis le sujet à l’ordre du jour quatre fois. À chaque fois, quelqu’un demande une étude complémentaire. Faut-il un atelier ? Un séminaire ? Un […]

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Yoan Lureault · 18 juillet 2026

Intelligence collective

L’intelligence collective : un levier d’action efficace

L’intelligence collective est un levier puissant pour l’action, qui permet de mobiliser les talents et les compétences de plusieurs personnes autour d’un même objectif, et qui ne limite pas l’action des individus mais permet de l’exercer de manière plus efficace et concertée. Il est vrai que l’intelligence collective est souvent associée à la réflexion, la […]

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Yoan Lureault · 27 février 2023

Management

Mes équipes ne se parlent plus : recréer le dialogue quand tout s’est fermé

Vos équipes ne communiquent plus. Les tensions s'accumulent en silence. Ici, des solutions pour casser ce brouillard.

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Yoan Lureault · 1 juin 2026

Conduite du changement

Conduite du changement : pourquoi 70% des transformations échouent (et comment éviter le mur)

70% des projets de transformation échouent. Ce chiffre, vous l’avez déjà lu partout. McKinsey, IBM, Harvard Business Review, tout le monde le cite. Mais voilà ce que personne ne dit : ce chiffre n’a pas bougé depuis 30 ans. 30 ans de méthodes agiles, de lean management, de design thinking, de conduite du changement certifiée, […]

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Yoan Lureault · 27 février 2026

Codir

Les 3 prises de conscience d’un comité de direction : croire, voir, vivre

Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. “Le terrain nous remonte que…” “D’après les derniers reportings…” “Les équipes nous signalent…” Les dirigeants hochent la tête. Ils ont l’impression de savoir ce qui se passe. Ils prennent des décisions basées sur ces informations. Ils sont aveugles. […]

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Yoan Lureault · 26 février 2026

Dirigeants

CODIR en mode automatique : sortir de la zone de confort

Votre comité de direction se réunit chaque semaine. L’ordre du jour est prêt, les points s’enchaînent, les décisions se prennent, le compte rendu part dans les temps. Rien ne coince. Et pourtant, quelque chose vous dérange sans que vous sachiez le nommer. Les mêmes sujets reviennent sous des habits différents. Les débats manquent de tension. […]

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alanc · 8 juillet 2026

Dossiers

Formuler une vision stratégique qui fait bouger les lignes

Un dirigeant de PME industrielle nous appelle un lundi matin. Son CODIR a passé un séminaire entier, six mois plus tôt, à écrire une vision. Une phrase, encadrée, affichée dans le hall. Personne ne s’en souvient. Les décisions du comité de direction se prennent toujours au cas par cas, sans cap visible. Sa question tient […]

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Yoan Lureault · 30 décembre 2024

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