MODULE 1 · Comprendre Kanban et voir son flux
Poser les bases de Kanban, distinguer Kanban et Scrum, et cartographier le flux de travail réel de son équipe.

Une équipe surchargée n'a pas besoin d'aller plus vite. Elle a besoin de voir ce qu'elle fait, de limiter ce qu'elle a en cours et de finir ce qu'elle commence. Kanban fait exactement cela, à condition de ne pas le réduire à un tableau de post-it.
Formation Qualiopi, opérée par Insuffle Académie, éligible OPCO, en inter à Paris et en intra partout en France.
Le travail en cours est invisible dans la plupart des équipes. Chacun a sa liste, ses urgences, ses interruptions. Le résultat est connu : tout avance un peu, rien ne sort. Kanban rend ce flux visible et donne au collectif les moyens de le réguler lui-même.
Cette formation part de votre travail réel. On construit le tableau de votre équipe, on mesure où ça coince, on décide ensemble des limites à poser. Les principes sont simples ; les tenir dans la durée demande des conversations que la formation apprend à mener.
Kanban s'applique bien au-delà de l'informatique : support, marketing, RH, juridique, direction. Partout où du travail entre plus vite qu'il ne sort.
Pas un classeur. Des façons de faire qui tiennent le lundi suivant.
Équipes et managers qui subissent la surcharge, responsables de services support ou transverses, équipes agiles qui veulent aller au-delà de Scrum, dirigeants qui veulent voir le flux de leur organisation.
Publics visés par l'Académie
De 4 à 12 stagiaires par session.
Synchronisé avec le programme publié par l'Académie.
Poser les bases de Kanban, distinguer Kanban et Scrum, et cartographier le flux de travail réel de son équipe.
Concevoir un tableau Kanban adapté à votre contexte, avec colonnes, classes de service et politiques explicites.
Mettre en place des limites de WIP pertinentes et apprendre à lire les métriques de flux essentielles.
Installer la cadence d'amélioration continue Kanban et construire un plan d'action 30 jours pour la mise en place dans l'équipe.
Votre formateur
Yoan accompagne depuis 2003 les CODIRs, comités de direction et équipes projet dans leurs transformations. Auteur, conférencier, créateur de la Boussole 4C et de la méthode Futur Désiré, il anime personnellement la formation Kanban : fluidifier le flux de votre équipe.
« Mon métier, c'est de tenir le cadre dans lequel un groupe peut enfin se dire les vraies choses. Le reste suit. »
Qu'en pensez-vous ?
« Formateur compétent, disponible et à notre écoute. Formation très enrichissante et agréable. »
« Très bonne formation avec beaucoup de pratique et de vrais résultats ! »
« Formation bluffante avec un niveau ridicule on arrive à des résultats extras. Merci et bravo. »
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« Merci à Yoan pour sa sympathie et ses réponses toujours claires et illustrées. »
Transparence totale, financement OPCO possible.
Sessions ouvertes à Paris et partout en France
Formation chez vous, sur-mesure, partout en France
Certifié Qualiopi, éligible aux financements OPCO (Atlas, Akto, OPCO EP) et au plan de développement des compétences.
La formation n'est pas éligible au CPF. Voir avec votre OPCO pour les modalités de financement.
15 réponses, sans langue de bois.
Insuffle, le cabinet de conseil, assure l'accompagnement et l'ingénierie de la formation Kanban : fluidifier le flux de votre équipe. Insuffle Académie, l'organisme de formation, garantit la certification Qualiopi, le programme officiel et les sessions. Les dates et inscriptions ci-dessous sont synchronisées en direct avec Insuffle Académie.
Fiche officielle, programme et conventions : Insuffle Académie ↗
Les prochaines sessions de la formation Kanban : fluidifier le flux de votre équipe sont en cours de programmation avec Insuffle Académie. Indiquez-nous votre intérêt : nous vous proposons une date en inter-entreprise ou un format intra sur-mesure.
Être prévenu des prochaines datesMême maison, même exigence de terrain.
L'intelligence artificielle au service de l'équipe de direction
🧩Parler la même langue avant de décider ensemble
🎓Faire participer pour faire apprendre
⚡Comprendre avant de copier les rituels
🏃Celui que vos équipes attendaient, pas un secrétaire de sprint
Conçus par des facilitateurs, pour des facilitateurs. Sans inscription, gratuits.
Choisissez la formation qui correspond à votre profil et vos objectifs.
| Formation | Durée | Prix HT | Public idéal | Lien |
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| 🎨 Sketchnoting & Pensée Visuelle | 2 jours | 1100€ | Tous publics, débutants en dessin | Découvrir → |
| 🌱 Fondamentaux de la Facilitation | 1 jour | 850€ | Initiation rapide à la facilitation | Découvrir → |
| 🧠 Formation facilitation | 3 jours | 1400€ | Devenir facilitateur professionnel | Découvrir → |
| 🧭 Management et Leadership | 2 jours | 1400€ | Managers, chefs d'équipe, futurs managers | Découvrir → |
| ❓ L'art de la question | 2 jours | Sur devis | Managers, facilitateurs, toute personne qui travaille avec d'autres | Découvrir → |
| 👔 Manager Facilitateur | 3 jours | 2100€ | Managers, chefs de projet | Découvrir → |
| 🎯 CODIR, diriger ensemble | 2 jours | 1400€ | Dirigeants, comités de direction | Découvrir → |
| 💬 IA Générative (Claude & Gemini) | 1 jour | 850€ | Managers, consultants, formateurs, RH | Découvrir → |
| 🤖 IA CODIR | 7 heures (1 jour) | Sur devis | Comités de direction, dirigeants | Découvrir → |
| 🎓 Formation de formateur | Sur demande | 6000€ | Formateurs, responsables pédagogiques | Découvrir → |
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| ⚡ Fondamentaux de l'agilité | Sur demande | 850€ | Équipes projet, managers | Découvrir → |
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| 📊 Kanban | Sur demande | 3500€ | Équipes surchargées, services support | Découvrir → |
Le catalogue complet, Qualiopi, avec les prochaines dates.
Trois jours pour devenir facilitateur, posture, cadrage, animation.
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Former par la facilitation : plus de participation, plus d'ancrage.
Penser, prendre des notes et restituer en dessin.
Manager dans la complexité : rôle, questions, équipe qui décroche.
Du command and control au leadership participatif.
Poser des questions qui ouvrent, méthode OPPA.
Faire fonctionner une équipe de direction dans la durée.
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Claude, ChatGPT, Gemini au service de votre métier, sur vos cas.
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Comprendre les principes avant de copier les rituels.
Incarner le rôle en facilitateur, pas en secrétaire de sprint.
Rendre le travail visible, limiter l'en-cours, finir ce qu'on commence.
Composez la formation de votre équipe en trois minutes.
Tout sur les ateliers d'intelligence collective.
Le cœur du métier d'Insuffle, pour les équipes de direction.
Un cap clair, des décisions datées.
La démarche Insuffle pour construire la vision ensemble.
Confronter ses idées sur le collectif, en tête à tête.
Une session inter quand il y en a, une formation intra pour votre équipe quand vous le voulez.