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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

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Les 7 avantages de la facilitation en entreprise dans le management d’équipe

Découvrez les 7 avantages de la facilitation en entreprise pour un management d'équipe innovant, efficace et épanouissant. Transformez votre organisation !

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Yoan Lureault · 20 août 2024

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Le rôle du facilitateur : posture, missions, limites

Un dirigeant réunit son comité de direction pour la troisième fois sur le même sujet. Les mêmes voix prennent la parole, les mêmes silences s’installent, et la décision est encore reportée. On lui a conseillé de faire venir un facilitateur. Il imagine quelqu’un qui distribue des post-it et anime un atelier sympathique. Il passe à […]

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Yoan Lureault · 16 mai 2026

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Le cycle ODCT : Observer, Diagnostiquer, Co-construire, Transformer

ODCT. Quatre lettres. Un cycle complet de transformation. Observer avant de décider. Diagnostiquer avant de prescrire. Co-construire avant d'imposer. Transformer pour de vrai.

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Yoan Lureault · 13 avril 2026

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50 icebreakers pour séminaire : L’art délicat de créer la connexion humaine

Un directeur financier forcé de mimer un animal devant cinquante personnes. Une participante réservée sommée de chanter en ouverture. Un cadre senior moqué par un jeu jugé “trop jeune”. Ces scènes existent, et elles tuent un séminaire avant qu’il commence. L’icebreaker mal choisi ne détend pas le groupe : il le ferme. À l’inverse, un […]

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Yoan Lureault · 9 septembre 2025

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Les signes d’un CODIR qui manque de cohésion

Vous êtes DG, membre d’un comité de direction, ou vous observez le fonctionnement d’un CODIR de l’extérieur. Quelque chose ne va pas. Vous le sentez. Mais c’est difficile à nommer. Les réunions sont longues et peu productives. Les décisions se prennent mais ne tiennent pas. Chacun défend son territoire. L’ambiance est correcte en surface, mais […]

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Yoan Lureault · 6 janvier 2026

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Mesurer l’efficacité de l’intelligence collective dans votre organisation

L’intelligence collective est souvent perçue comme un concept abstrait, difficile à quantifier. Pourtant, mesurer son efficacité est crucial pour toute organisation qui souhaite évoluer vers un mode de fonctionnement plus collaboratif et innovant. Dans cet article, nous allons explorer comment évaluer concrètement l’impact de l’intelligence collective, en nous concentrant sur des critères de succès plutôt […]

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Yoan Lureault · 22 octobre 2024

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