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Intelligence collective et transition écologique

Un dirigeant de PME réunit son comité de direction chaque lundi depuis trois ans. Mêmes visages, mêmes tours de table, mêmes décisions repoussées. Il a lu que l’intelligence collective booste la performance, alors il tente un atelier post-it un vendredi après-midi. Résultat, un mur de couleurs, zéro décision tenue le mois suivant. Le problème n’est […]

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Yoan Lureault · 16 septembre 2026

Recrutement

L’intelligence collective en recrutement : un levier inattendu pour transformer votre marque employeur.

Un poste reste ouvert depuis quatre mois. Les CV s’accumulent, les entretiens s’enchaînent, et la personne recrutée en juin repart en septembre. Le dirigeant de PME connaît cette séquence. Elle coûte cher, use les équipes et abîme l’image de l’entreprise sur son marché. Le réflexe classique consiste à ajouter un canal de diffusion ou à […]

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Yoan Lureault · 23 juin 2026

Dirigeants

Construire une grammaire d’organisation

Dans la plupart des organisations que j’accompagne, on parle de valeurs, de vision, de stratégie. On anime des séminaires, des ateliers, des plans d’action. Mais très vite, je repère autre chose. Un détail qui fout tout en l’air.Un bruit de fond que personne ne nomme.Un chaos linguistique. Pas dans la langue française.Dans la langue de […]

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Yoan Lureault · 27 juin 2025

Codir

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Un dirigeant de PME industrielle réunit son comité de direction tous les mois. Trois sites, deux régions, un siège. Sur le papier, tout le monde décide ensemble. Dans les faits, chaque directeur de site repart avec sa propre lecture, applique ce qui l’arrange, et la décision commune se dilue avant le site suivant. Six mois […]

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alanc · 6 août 2026

Codir

Cinq questions puissantes à poser en CODIR

Votre comité de direction se réunit tous les quinze jours. Les mêmes visages, la même salle, souvent le même ordre du jour recyclé. Pourtant, dix-huit mois plus tard, certaines décisions reviennent sur la table comme si elles n’avaient jamais été tranchées. Ce n’est pas un problème de compétence. Vos directeurs sont bons. C’est un problème […]

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Yoan Lureault · 30 novembre 2025

Transformation

Désengagement au travail : le problème ne vient pas d’en bas

Le désengagement au travail n'est pas un problème de motivation. C'est un problème de cap. Quand le CODIR navigue dans le brouillard, les équipes décrochent. Pas par paresse. Par lucidité.

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Yoan Lureault · 26 mars 2026

Dirigeants

Je ne sais plus où va mon entreprise : retrouver le cap quand tout est flou

Vous pilotez mais vous ne savez plus vers quoi. Le brouillard s'est installé. Comment retrouver le cap quand tout est flou ?

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Yoan Lureault · 2 juin 2026

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