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Modèle de Tuckman : les 5 niveaux de maturité d’une équipe, expliqués par Koh-Lanta

Jour 1 sur la plage. Vingt inconnus se serrent la main, tout le monde est adorable, personne ne dit ce qu’il pense. Jour 6, le riz a disparu et deux clans se regardent en chiens de faïence. Jour 20, l’équipe fonctionne si bien qu’elle enchaîne les victoires. Jour 40, sur les poteaux, chacun redevient seul. […]

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Yoan Lureault · 7 août 2026

Dirigeants

CODIR en mode automatique : sortir de la zone de confort

Votre comité de direction se réunit chaque semaine. L’ordre du jour est prêt, les points s’enchaînent, les décisions se prennent, le compte rendu part dans les temps. Rien ne coince. Et pourtant, quelque chose vous dérange sans que vous sachiez le nommer. Les mêmes sujets reviennent sous des habits différents. Les débats manquent de tension. […]

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alanc · 8 juillet 2026

Equipe

Comment va mon équipe ?

Insuffle vous propose une approche simple et rapide à mettre en place afin de créer une discussion autour de “l’énergie” des membres d’une équipe.. Comment va mon équipe ? C’est une question que l’on se pose souvent en tant que scrum master, facilitateur, coach agile, formateur, membre de l’équipe, manager … Mais comment répondre à […]

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Yoan Lureault · 12 janvier 2021

Séminaire

18 Astuces détaillées pour animer un séminaire à fort Impact

Un séminaire bien organisé peut quand même rater. La salle est réservée, l’agenda est imprimé, les participants sont là. Et pourtant, à 16 heures, l’énergie est retombée, deux personnes monopolisent la parole, le sujet sensible n’a jamais été posé sur la table. Le problème n’est presque jamais l’organisation. C’est l’animation. Animer un séminaire à fort […]

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Yoan Lureault · 4 septembre 2023

Management

Manager qui porte tout seul : pourquoi vous n’arrivez plus à déléguer

Vous portez tout. Pas par choix. Parce que le système ne vous donne pas d'autre option. Le problème n'est pas votre capacité à déléguer. C'est le cadre dans lequel vous travaillez.

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Yoan Lureault · 17 avril 2026

Dirigeants

Comment transformer une crise budgétaire en opportunité de transformation interne ?

Ce n’est pas parce que les budgets sont gelés que vous devez geler l’évolution de votre organisation. Voici comment transformer une crise en levier d’engagement, d’intelligence collective et de transformation durable.

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Yoan Lureault · 16 mai 2025

Codir

CODIR en silos : les signes d’un comité de direction cloisonné

Un directeur commercial qui défend ses chiffres, un directeur technique qui protège ses délais, un DAF qui verrouille son budget. Chacun compétent, chacun sérieux, chacun dans son couloir. En comité de direction, tout le monde présente, personne ne se questionne vraiment, et les sujets transverses restent orphelins. Le comité de direction fonctionne alors en silos, […]

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alanc · 7 juillet 2026

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