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Coûts irrécupérables : pourquoi une direction continue un projet qui ne marche plus

Plus une direction a investi dans un projet, plus elle a du mal à l'arrêter. Ce que la recherche dit des coûts irrécupérables, les phrases qui doivent alerter en comité, la question qui remet le passé à sa place et la règle d'arrêt à écrire dès le lancement.

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Yoan · 6 novembre 2026

Facilitateur

Pourquoi faire appel à un facilitateur en intelligence collective ?

Découvrez pourquoi un facilitateur en intelligence collective est bien plus qu'un animateur. Transformez votre organisation avec un expert du changement !

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Yoan Lureault · 12 septembre 2024

Codir

CODIR vs COMEX, quelle différence entre ces deux instances de direction

Un dirigeant de PME me demande un jour, en préparant son séminaire, si Insuffle animait des COMEX ou des CODIR. Vraie question, mais mauvaise porte d’entrée. Derrière le sigle, ce qui l’inquiétait, c’était que son équipe de direction ne décidait plus rien de net. Le nom de l’instance ne réglait pas ça. CODIR et COMEX […]

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Yoan Lureault · 16 août 2026

Dirigeants

Comprendre la vraie différence entre « compliqué » et « complexe »

Un dirigeant de PME industrielle nous décrit son CODIR. Depuis deux ans, la même décision sur la réorganisation commerciale revient à chaque réunion, jamais tranchée. Sa réaction première : ajouter un process, un comité, un tableau de bord. Logique, sauf que rien ne bouge. Le problème n’était pas un manque de méthode. C’était une erreur […]

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Yoan Lureault · 1 juin 2026

Dirigeants

Organigramme : la carte affichée et la carte réelle de votre entreprise

L'organigramme dit qui rend compte à qui. Le travail, lui, passe par d'autres chemins. Comment dessiner la carte réelle avec vos équipes, lire les écarts, et formaliser ce qui marche avant de redessiner les cases.

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Yoan · 5 novembre 2026

Facilitation

Les deux falaises : construisez votre futur désiré !

Un dirigeant veut transformer son organisation. Il réunit son équipe, pose le mot « changement » sur la table, et récolte des regards fuyants. Le mot est trop grand, trop flou, trop menaçant. Chacun l’entend à sa manière et personne ne voit la même chose. La métaphore des deux falaises résout ce problème d’un trait de crayon. […]

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Yoan Lureault · 4 juillet 2026

Séminaire

Séminaire d’alignement stratégique du CODIR

Quand le CODIR tire dans tous les sens, les équipes amplifient le chaos. Le séminaire d'alignement stratégique pose les vrais désaccords et construit un cap commun.

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Yoan Lureault · 29 avril 2026

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