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Coûts irrécupérables : pourquoi une direction continue un projet qui ne marche plus

Plus une direction a investi dans un projet, plus elle a du mal à l'arrêter. Ce que la recherche dit des coûts irrécupérables, les phrases qui doivent alerter en comité, la question qui remet le passé à sa place et la règle d'arrêt à écrire dès le lancement.

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Yoan · 6 novembre 2026

Projet

Pourquoi vos projets stagnent (et comment les relancer efficacement)

Vos projets stagnent ? Ce n’est (presque) jamais un problème d’outil. Voici 7 leviers concrets pour relancer l’élan collectif, clarifier la vision, et retrouver du mouvement.

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Yoan Lureault · 31 mai 2026

Codir

CODIR, croire, voir ou vivre le terrain

Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. « Le terrain nous remonte que… » « D’après les derniers reportings… » Les dirigeants hochent la tête, convaincus de savoir ce qui se passe. Ils prennent leurs décisions sur cette base. Ils sont pourtant aveugles, non par […]

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Yoan Lureault · 26 février 2026

Codir

Coût d’un séminaire CODIR : combien prévoir en 2026

Un dirigeant de PME nous appelle avec une question simple : combien coûte un séminaire pour son comité de direction. Derrière la question, un vrai besoin. Il a un CODIR qui répète les mêmes débats depuis un an. Il doit défendre un budget devant son associé. Et il n’a pas envie de payer pour deux […]

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Yoan Lureault · 8 août 2026

Intelligence collective

La RSE en 2025 : comment l’intelligence collective transforme l’engagement des entreprises

En 2025, la RSE se transforme. Découvrez comment l'intelligence collective permet aux entreprises françaises de passer d'une logique de conformité à une vraie dynamique d'engagement durable.

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Yoan Lureault · 12 juin 2025

Codir

CODIR chambre d’enregistrement : sortir de la validation de façade

Un CODIR se réunit chaque mois. L’ordre du jour est tenu, les slides défilent, chacun hoche la tête, les décisions sont « validées ». Pourtant, six mois plus tard, un directeur lâche en aparté que rien de ce qui compte ne s’est vraiment joué autour de cette table. Les vrais arbitrages, il les a compris ailleurs, dans […]

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Yoan Lureault · 9 juillet 2026

Intelligence collective

Les bénéfices de l’intelligence collective en entreprise

Un dirigeant de PME nous appelait récemment. Son comité multipliait les ateliers collaboratifs depuis un an, post-it au mur compris. Résultat, beaucoup d’énergie dépensée, peu de décisions tenues. Sa question était juste, l’intelligence collective sert-elle vraiment à quelque chose. La réponse honnête, oui, mais pas toujours et pas à n’importe quelle condition. Les bénéfices de […]

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Yoan Lureault · 24 septembre 2026

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