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Coûts irrécupérables : pourquoi une direction continue un projet qui ne marche plus

Plus une direction a investi dans un projet, plus elle a du mal à l'arrêter. Ce que la recherche dit des coûts irrécupérables, les phrases qui doivent alerter en comité, la question qui remet le passé à sa place et la règle d'arrêt à écrire dès le lancement.

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Yoan · 6 novembre 2026

Dirigeants

Réussir sa réorganisation par l’intelligence collective

Une équipe travaillant ensemble pour transformer une réorganisation ratée en succès grâce à l'intelligence collective et la facilitation

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Yoan Lureault · 21 septembre 2026

Ateliers collaboratifs

34 Activités Incontournables pour un séminaire d’entreprise réussi

Vous préparez un séminaire et la première question qui arrive, c’est souvent la mauvaise : « on fait quoi ? ». Avant l’escape game ou l’atelier cuisine, une autre question décide de tout. Pourquoi réunissez-vous votre équipe deux jours hors les murs ? Un dirigeant de PME qui veut réaligner son comité de direction ne cherche pas […]

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Yoan Lureault · 9 mai 2023

Codir

Loi de Parkinson : le travail occupe tout le temps qu’on lui laisse, les décisions aussi

La loi de Parkinson dit que le travail s'étale jusqu'à remplir le temps qu'on lui donne. Dans une direction, elle touche surtout les décisions. D'où elle vient, ses signes, le piège inverse de l'urgence, et cinq gestes pour dater le moment où l'on tranche.

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Yoan · 3 novembre 2026

Codir

Les dix biais cognitifs qui flinguent votre organisation

Pensée de groupe, coûts irrécupérables, ancrage, effet de halo : les biais cognitifs en entreprise ne sont pas des défauts de caractère. L'organisation les nourrit, et un comité de direction peut changer sa façon de décider pour leur laisser moins de prise.

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Yoan · 17 octobre 2026

Séminaire

Séminaire d’entreprise sur mesure : conçu pour votre enjeu

Votre équipe n'est pas une équipe standard. Votre séminaire ne devrait pas l'être non plus. Voici comment on conçoit un séminaire qui répond à votre réalité.

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Yoan Lureault · 4 mai 2026

Animation

Culture d’entreprise et cohésion d’équipe

Une équipe de direction peut afficher les bons résultats et rester un assemblage d’individus qui ne se parlent pas vraiment. Le dirigeant le sent : les décisions se prennent dans les couloirs, pas en réunion. Chacun défend son périmètre. La cohésion ne se décrète pas, elle se construit sur un socle plus profond, la culture […]

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Yoan Lureault · 17 avril 2024

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