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Coûts irrécupérables : pourquoi une direction continue un projet qui ne marche plus

Plus une direction a investi dans un projet, plus elle a du mal à l'arrêter. Ce que la recherche dit des coûts irrécupérables, les phrases qui doivent alerter en comité, la question qui remet le passé à sa place et la règle d'arrêt à écrire dès le lancement.

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Yoan · 6 novembre 2026

Codir

Qu’est-ce qu’une réunion CODIR ?

À quoi sert une réunion CoDir ? Qui y participe ? À quelle fréquence ? Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur ce moment stratégique de pilotage et de décision dans l’entreprise.

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Yoan Lureault · 30 avril 2025

Codir

Ressouder l’équipe de direction autour d’une vision commune

En 2025, ressouder l’équipe de direction autour d’une vision commune devient vital. Découvrez comment recréer de la cohésion managériale et embarquer vos CODIR dans une dynamique alignée et mobilisatrice.

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Yoan Lureault · 9 août 2026

Ateliers collaboratifs

50 icebreakers pour séminaire : L’art délicat de créer la connexion humaine

Un directeur financier forcé de mimer un animal devant cinquante personnes. Une participante réservée sommée de chanter en ouverture. Un cadre senior moqué par un jeu jugé « trop jeune ». Ces scènes existent, et elles tuent un séminaire avant qu’il commence. L’icebreaker mal choisi ne détend pas le groupe : il le ferme. À l’inverse, un […]

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Yoan Lureault · 9 septembre 2025

Conduite du changement

Conduite du changement : le guide pour réussir

Un dirigeant lance un nouveau logiciel, une réorganisation ou une fusion. Les slides sont prêts, le plan de communication est calé, la date de bascule est fixée. Six mois plus tard, les équipes ont trouvé mille façons de contourner le nouveau fonctionnement, et l’ancien système survit en douce dans des fichiers partagés. Ce scénario n’a […]

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Yoan Lureault · 13 août 2026

Séminaire

Programme de séminaire d’entreprise : exemples sur une et deux journées

Le séminaire est calé. La salle est réservée, les invitations sont parties, et il reste une case vide dans le fichier partagé : le programme. Alors on remplit. Un mot d’accueil, une présentation des résultats, un atelier, un déjeuner, une activité pour souder l’équipe, une conclusion du dirigeant. Le jour venu, tout se déroule à […]

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Yoan Lureault · 5 octobre 2026

Dirigeants