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Coûts irrécupérables : pourquoi une direction continue un projet qui ne marche plus

Plus une direction a investi dans un projet, plus elle a du mal à l'arrêter. Ce que la recherche dit des coûts irrécupérables, les phrases qui doivent alerter en comité, la question qui remet le passé à sa place et la règle d'arrêt à écrire dès le lancement.

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Yoan · 6 novembre 2026

Equipe

Comment va mon équipe : 6 façons de le savoir vraiment

Vous sentez que quelque chose flotte dans l’équipe, mais vous seriez incapable de dire quoi. Les réunions traînent, les regards fuient, et pourtant personne ne se plaint vraiment. Alors vous vous posez la question, en boucle, sans y répondre : comment va mon équipe, au fond ? La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des façons […]

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Yoan Lureault · 25 septembre 2026

Ateliers collaboratifs

DMAIC : la démarche structurée pour résoudre les problèmes en entreprise avec l’intelligence collective

Aujourd’hui, nous allons parler de la démarche DMAIC, une démarche éprouvée pour résoudre les problèmes complexes dans les entreprises. Nous verrons également comment l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs peuvent améliorer cette démarche. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? DMAIC est l’acronyme de Define, Measure, Analyze, Improve et Control, soit en français : Définir, Mesurer, […]

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Yoan Lureault · 18 mars 2023

Facilitateur

Facilitateur en entreprise : à quoi sert-il vraiment ?

Un comité de direction peut réunir huit personnes compétentes et pourtant tourner en rond pendant deux heures. Une équipe projet peut connaître son métier et rester bloquée sur une décision simple. Un manager peut vouloir faire participer son équipe tout en empêchant, sans le vouloir, certaines voix de sortir. Le facilitateur en entreprise intervient précisément […]

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Yoan Lureault · 17 décembre 2025

Management

Compétences du manager : 10 savoir-faire qui s’apprennent

Vous avez été nommé manager parce que vous étiez le meilleur dans votre métier. Quelques mois plus tard, cette expertise devient un piège. L’équipe vous apporte tous ses problèmes, les réunions tournent autour de vous, et les décisions attendent votre retour de congés. Ce scénario est banal. Il ne dit rien de votre valeur, il […]

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Yoan Lureault · 26 septembre 2025

Codir

Manager débordé : ce que la direction lui a mis sur les épaules sans le voir

Un manager débordé n'est presque jamais un manager mal organisé. Sa surcharge vient souvent d'au-dessus : priorités empilées, comptes à rendre, arbitrages pas faits. Ce que la direction peut retirer, trancher et clarifier dès le prochain comité.

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Yoan · 26 octobre 2026

Ateliers collaboratifs

Mode participatif ou collaboratif : la vraie différence

Découvrez les différences fondamentales entre le mode participatif et collaboratif en entreprise. Apprenez à choisir la meilleure approche pour votre organisation.

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Yoan Lureault · 10 juin 2026

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