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Coûts irrécupérables : pourquoi une direction continue un projet qui ne marche plus

Plus une direction a investi dans un projet, plus elle a du mal à l'arrêter. Ce que la recherche dit des coûts irrécupérables, les phrases qui doivent alerter en comité, la question qui remet le passé à sa place et la règle d'arrêt à écrire dès le lancement.

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Yoan · 6 novembre 2026

Séminaire

Séminaire d’entreprise : développer l’équipe dans la durée

Un séminaire d’entreprise peut rapprocher une équipe, mais ce n’est pas son effet automatique. Changer de lieu, partager un repas et multiplier les activités ne développent pas, à eux seuls, la qualité du travail collectif. Le vrai enjeu consiste à créer un cadre où l’équipe peut regarder son fonctionnement, parler des sujets utiles et décider […]

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Yoan Lureault · 11 septembre 2026

Codir

Paradoxe d’Abilene : quand un comité décide ce que personne ne voulait

Tout le monde a dit oui, personne ne voulait. D'où vient le paradoxe d'Abilene, en quoi il diffère de la pensée de groupe, comment repérer un accord de façade en comité et les gestes qui font sortir les réserves avant la décision.

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Yoan · 19 octobre 2026

Codir

Communication du dirigeant : dire le cap sans le diluer

Lundi matin, vous avez présenté le cap de l'année à votre comité de direction. Les têtes ont hoché, les questions ont été rares, la réunion s'est terminée à l'heure. Trois semaines plus tard, un responsable d'équipe vous demande si le chantier lancé l'an dernier reste prioritaire. Vous pensiez avoir été clair. Vous l'étiez, pour vous. […]

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Yoan Lureault · 27 octobre 2026

Robustesse

Robustesse, pas résilience : ce que la nature nous apprend

Depuis quelques années, tout le monde parle de résilience. Les entreprises veulent être résilientes. Les équipes doivent être résilientes. Les leaders doivent développer leur résilience. Il y a des formations à la résilience, des coachings de résilience, des programmes de résilience organisationnelle. Le mot est partout. Et personne ne se demande s’il est le bon. […]

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Yoan Lureault · 20 février 2026

Futur désiré

Le bien-être en entreprise : faites attention

Et si votre organisation ressemblait plus à une mayonnaise qu'à une machine ? Découvrez pourquoi l'intelligence collective et la vision partagée sont les véritables liants d'une entreprise durable.

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Yoan Lureault · 6 mai 2025

Codir

Sécurité psychologique : ce qui permet à un comité de direction de se dire les choses

Pouvoir dire non, je ne sais pas ou je me suis trompé sans le payer. Ce qu'est la sécurité psychologique selon Amy Edmondson, ce qu'elle n'est pas, les signes d'un comité où l'on n'ose pas contredire et les gestes du dirigeant qui la construisent.

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Yoan · 14 octobre 2026

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