Diagnostic Boussole 4C
Votre organisation avance-t-elle vraiment ou tourne-t-elle en rond ? En 3 heures, obtenez une photo lucide de votre équipe ou organisation sur 4 dimensions essentielles : Cap, Contraintes, Capacités, Cadence. Vous sentez que quelque chose coince. Les projets patinent. Les réunions tournent en rond. L’énergie se disperse. Mais vous n’arrivez pas à mettre le doigt […]
Votre organisation avance-t-elle vraiment ou tourne-t-elle en rond ?
En 3 heures, obtenez une photo lucide de votre équipe ou organisation sur 4 dimensions essentielles : Cap, Contraintes, Capacités, Cadence.
Vous sentez que quelque chose coince. Les projets patinent. Les réunions tournent en rond. L’énergie se disperse. Mais vous n’arrivez pas à mettre le doigt sur le problème.
Le diagnostic Boussole 4C® est notre méthode propriétaire pour révéler ce que personne ne voit. Pas un audit de plus. Pas un consultant qui vous dit ce que vous savez déjà. Une photo collective, lucide, sans complaisance.
Les organisations ne manquent pas d’énergie. Elles manquent de cap. Et quand le cap est flou, tout le reste en souffre : les contraintes deviennent des excuses, les capacités sont mal utilisées, la cadence s’épuise.
Les 4 dimensions du diagnostic
🎯 CAP — Savez-vous vraiment où vous allez ? Votre équipe partage-t-elle la même direction ? Ou chacun court-il dans son couloir ?
🚧 CONTRAINTES — Quels sont les vrais obstacles ? Pas ceux qu’on invoque pour ne pas avancer. Ceux qui bloquent réellement.
💪 CAPACITÉS — De quoi êtes-vous vraiment capables ? Quelles forces sous-exploitez-vous ? Quels manques persistants ?
🔄 CADENCE — À quel rythme avancez-vous ? Trop vite et vous vous épuisez. Trop lent et vous vous enlisez.
Ce que vous obtiendrez :
- Un score de maturité sur chaque dimension (0 à 10)
- Une visualisation claire de vos zones de force et de fragilité
- Les 3 leviers prioritaires à activer immédiatement
- Un rapport de synthèse utilisable en CODIR ou avec vos équipes
- Une base objective pour décider de la suite
Pour qui ?
Cet atelier s’adresse aux CODIR, équipes de direction, équipes projet qui sentent qu’elles pourraient faire mieux mais ne savent pas par où commencer. Idéal en amont d’un séminaire stratégique ou d’une transformation.
Durée : 3 heures
Participants : 5 à 15 personnes
Format : Présentiel (recommandé) ou distanciel
L'Approche Insuffle
Une ingénierie de l'intelligence collective unique pour des résultats garantis.
Architecture de Confiance
Création d'un cadre sécurisant propice à l'authenticité et à l'audace collective.
Intelligence Distribuée
Mobilisation instantanée du génie collectif pour identifier et traiter les vrais enjeux.
Accélération & Résolution
Transformation des idées en solutions concrètes grâce à nos protocoles exclusifs.
Impact Décisionnel
Alignement stratégique total et engagement immédiat sur la feuille de route.
Immersion Stratégique
1 à 2 jours
Un temps fort pour une transformation durable
Passage à l'Échelle
10 à 500+ personnes
Une dynamique puissante, de l'équipe au grand rassemblement
Espace de Possibles
Grand espace ouvert
Scénographie immersive pour libérer les énergies
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Autres formats immersifs
Cet atelier vous inspire ?
Chez Insuffle, chaque atelier collaboratif est conçu sur-mesure pour vos enjeux et vos équipes. Cet exemple est un point de départ : on l'adapte (objectif, durée, format présentiel ou distanciel) et un facilitateur l'anime pour vous.