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Innover dans un secteur qui refuse le changement

Vous travaillez dans un secteur qui n’a pas bougé depuis trente ans. Les process datent d’avant l’euro, les outils ont à peine changé, et dès que vous proposez autre chose, on vous regarde comme si vous vouliez mettre le feu au bâtiment. « On a toujours fait comme ça. » « Ça ne marchera jamais ici. » « Les clients […]

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Yoan Lureault · 1 septembre 2026

Futur désiré

Innovation : comment réussir à innover en entreprise ?

Ah, l’innovation ! Ce mot qu’on utilise à toutes les sauces, comme une baguette magique censée résoudre tous nos problèmes. Mais vous savez quoi ? Le plus grand mythe de l’innovation, c’est de croire qu’on peut la confier à une seule personne. Le contre-sens du « Monsieur Innovation » Imaginez la scène. Une entreprise qui se réveille […]

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Yoan Lureault · 2 janvier 2025

Dirigeants

On se trompe sur la bienveillance

La bienveillance est en train de devenir un gros mot. Dans certaines entreprises, prononcez « bienveillance » en réunion et vous verrez les yeux se lever au ciel. « Encore ce truc. » « C’est le mot magique. » « On va nous refaire le coup de la bienveillance. » On peut les comprendre. Le mot a été tellement galvaudé, tellement vidé de […]

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Yoan Lureault · 9 février 2026

Codir

Mon CODIR ne décide rien : pourquoi et comment débloquer

Vos réunions de comité de direction s'éternisent sans aboutir à des décisions réelles. Vous repartez avec des listes de questions sans réponse. C'est le signal d'un vrai problème.

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Yoan Lureault · 26 mai 2026

Transformation

Le cycle ODCT : transformer une organisation sans plan de conduite du changement

Oublie le plan de conduite du changement. La vraie transformation naît d'une observation lucide et d'un désir co-construit. Le cycle ODCT : Observer, Désirer, Concevoir, Transformer.

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Yoan Lureault · 27 mars 2026

Codir

Séminaire de direction : préparer un CODIR efficace

Votre prochain séminaire de direction approche. Les agendas sont bloqués, le lieu est réservé et le budget est engagé. Pourtant, une question reste ouverte : que doit produire ce temps collectif pour être réellement utile ? Beaucoup de CODIR ont déjà vécu le scénario inverse. Les présentations s’enchaînent, les discussions restent prudentes, puis les décisions […]

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Yoan Lureault · 2 janvier 2026

Vision

Développer une vision stratégique quand on n’a ni objectif ni direction

« Il nous faut une vision. » Le comité de direction acquiesce. Tout le monde est d’accord, une vision, c’est ce qui manque. Puis quelqu’un pose la question qui fige la salle : « une vision de quoi, exactement ? » Silence. Pas d’objectif clair. Pas de direction définie. Juste le sentiment diffus que l’organisation avance sans savoir où […]

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Yoan Lureault · 16 février 2026

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