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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Codir

Renforcer la confiance entre dirigeants et collaborateurs : le mode d’emploi

Confiance brisée, parole bloquée, engagement qui fléchit ? Voici 6 leviers concrets pour restaurer un lien fort et sincère entre les dirigeants et leurs collaborateurs.

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Yoan Lureault · 9 mai 2025

Dossiers

Et si votre problème… n’était pas le vrai problème ?

Il y a des phrases qu’on entend chaque semaine dans les organisations. “On a un problème de turnover.”“Le problème, c’est la com’ interne.”“On n’avance pas à cause d’un problème de priorisation.”“Le problème vient du terrain. Ils ne sont pas engagés.” Et si je vous disais que tout cela n’était qu’un mirage ?Qu’en réalité, ce que […]

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Yoan Lureault · 1 août 2025

Ateliers collaboratifs

Méthodes d’intelligence collective : laquelle choisir et quand

Un dirigeant veut « faire de l’intelligence collective » et demande un World Café pour son prochain séminaire. Trois semaines plus tard, l’atelier produit beaucoup d’idées, aucune décision, et une équipe un peu sceptique. Le problème n’est pas la méthode. C’est qu’elle ne répondait pas à l’objectif réel, qui était de trancher, pas de diverger. La plupart […]

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Yoan Lureault · 24 mai 2026

Intelligence collective

Intelligence collective en réunion : méthodes qui marchent

Une réunion réunit six personnes compétentes, chacune avec une part de la réponse, et pourtant la décision finale ressemble à celle qu’un seul aurait prise en dix minutes. Le dirigeant qui a vécu ça connaît la frustration : l’intelligence était dans la salle, elle n’est jamais sortie. L’intelligence collective en réunion n’est pas une posture […]

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Yoan Lureault · 15 août 2026

Codir

Séminaire CODIR : pourquoi il faut se poser entre dirigeants

Un CODIR qui ne se pose jamais est un CODIR qui survit. Pas qui pilote. Le séminaire CODIR, c'est le moment où on arrête de courir pour regarder où on va.

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Yoan Lureault · 8 mai 2026

Ateliers collaboratifs

DMAIC : la démarche structurée pour résoudre les problèmes en entreprise avec l’intelligence collective

Aujourd’hui, nous allons parler de la démarche DMAIC, une démarche éprouvée pour résoudre les problèmes complexes dans les entreprises. Nous verrons également comment l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs peuvent améliorer cette démarche. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? DMAIC est l’acronyme de Define, Measure, Analyze, Improve et Control, soit en français : Définir, Mesurer, […]

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Yoan Lureault · 18 mars 2023

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