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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

Intelligence collective

Le 10ème homme : instaurer le doute utile en équipe

Dans une réunion de CODIR, le pire signal n’est pas le conflit. C’est l’accord trop rapide. Tout le monde hoche la tête, les idées s’enchaînent, la décision se prend en quinze minutes. Et personne ne voit le mur qui arrive. Ce confort du consensus a un nom dans la recherche, et une longue liste de […]

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Yoan Lureault · 28 septembre 2024

Complexité

Que vous soyez d’accord ou non : on vit dans un monde complexe

Que vous soyez d’accord ou non, ça ne change rien. On vit dans un monde complexe. Pas compliqué. Complexe. La différence ? Elle change tout. Le monde d’avant : compliqué mais lisible Un ennemi, une stratégie Il y a 30 ans, le monde des affaires était compliqué. Mais il était lisible. Vous saviez qui étaient […]

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Yoan Lureault · 21 janvier 2026

Complexité

Et si votre entreprise n’avait pas besoin de changer, mais de se transformer autrement ?

Depuis quelques années, beaucoup de dirigeants le ressentent sans forcément savoir le formuler :leur organisation tourne moins bien qu’avant. Les équipes sont fatiguées.Les décisions prennent plus de temps.Les réunions s’enchaînent sans que grand-chose n’avance vraiment.Et malgré les efforts, il faut toujours plus d’énergie pour garder le même niveau de performance. Alors, on fait ce que […]

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Yoan Lureault · 12 octobre 2025

Management

Mes équipes ne se parlent plus : recréer le dialogue quand tout s’est fermé

Vos équipes ne communiquent plus. Les tensions s'accumulent en silence. Ici, des solutions pour casser ce brouillard.

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Yoan Lureault · 1 juin 2026

Codir

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Un dirigeant de PME industrielle réunit son comité de direction tous les mois. Trois sites, deux régions, un siège. Sur le papier, tout le monde décide ensemble. Dans les faits, chaque directeur de site repart avec sa propre lecture, applique ce qui l’arrange, et la décision commune se dilue avant le site suivant. Six mois […]

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alanc · 20 juillet 2026

Transformation

Désengagement au travail : le problème ne vient pas d’en bas

Le désengagement au travail n'est pas un problème de motivation. C'est un problème de cap. Quand le CODIR navigue dans le brouillard, les équipes décrochent. Pas par paresse. Par lucidité.

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Yoan Lureault · 26 mars 2026

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