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Dernier article Dirigeants

Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Dirigeants

Quand tout devient chiffre : la tyrannie de la productivité dans les organisations

“Faut produire. Faut livrer. Faut performer.”On dirait presque un refrain. Comme une incantation qu’on se répète pour ne pas entendre le reste.Mais derrière les tableaux de bord qui clignotent en vert, il y a parfois… le vide.Ou pire : de la souffrance.Alors la vraie question, ce n’est pas comment produire plus – c’est pourquoi on […]

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Yoan Lureault · 29 août 2025

Facilitation

Matrice de solutions : résoudre un problème en équipe

Un problème d’équipe devient vite une collection de perceptions. Le commerce voit un manque de demandes, la production parle de capacité, le support pointe un processus, puis chacun propose sa solution. La discussion part alors trop tôt vers les réponses. La matrice de solutions sert à ralentir ce réflexe sans transformer l’atelier en audit lourd. […]

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Yoan Lureault · 1 octobre 2021

Dirigeants

Stratégie participative : impliquer le terrain avant d’avoir toutes les réponses

« Il faut d'abord clarifier toute la stratégie avant d'impliquer le terrain. » Une stratégie participative ne fait pas voter la stratégie : elle va chercher ce que le terrain voit avant de trancher. Ce qu'il apporte, et ce que la direction garde.

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Yoan Lureault · 11 octobre 2026

Facilitation

Feedback en équipe : comment le faciliter vraiment

Le feedback en équipe est un sujet que tout le monde évite. Pas parce que les gens sont lâches. Parce que le cadre n'existe pas. Voici comment le créer.

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Yoan Lureault · 21 mai 2026

Dossiers

L’art de poser des questions : le guide ultime pour transformer vos conversations

Un dirigeant de PME répète les mêmes arbitrages en CODIR depuis dix-huit mois. Rien ne bouge. Un manager promu il y a six mois croule sous les sollicitations de son équipe, qui vient le voir pour chaque décision. Une facilitatrice anime un atelier où personne n’ose parler. Ces trois situations ont un point commun. Le […]

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Yoan Lureault · 17 janvier 2026

Codir

Séminaire des cadres après le séminaire CODIR : faire descendre le cap

Le séminaire CODIR s’est bien passé. Deux jours hors les murs, des décisions prises, un cap enfin partagé autour de la table. Trois semaines plus tard, une responsable de service découvre la nouvelle priorité dans un mail de la direction générale. Elle ne sait pas ce qu’elle change pour son équipe. Elle la range avec […]

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Yoan Lureault · 6 octobre 2026

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Télétravail

Nous connaissons tous les avantages du télétravail - plus de flexibilité, des coûts de bureau inférieurs, moins de pollution et une productivité accrue. Mais il y a certaines choses que nous oublions souvent : comment mettre en place un bon environnement de travail et comment se connecter avec les gens et le monde extérieur.

Nos articles de blog offrent un aperçu de ces sujets : des conseils pour mettre en place un bon environnement de travail à la maison, des techniques pour gérer votre main-d'œuvre en télétravail et des postures pour vous connecter avec les gens à distance.

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