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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Facilitation

Instaurer l’intelligence collective à grande échelle

Un dirigeant de PME industrielle convoque tout son encadrement pour un grand atelier participatif. Trois heures de post-it, beaucoup d’énergie, des photos pour le mur. Six mois plus tard, rien n’a bougé. Le comité de direction reprend ses réflexes, les services restent en silos, et le mot « intelligence collective » est devenu suspect dans les couloirs. […]

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Yoan Lureault · 27 août 2024

Intelligence collective

Intelligence collective en réunion : méthodes qui marchent

Une réunion réunit six personnes compétentes, chacune avec une part de la réponse, et pourtant la décision finale ressemble à celle qu’un seul aurait prise en dix minutes. Le dirigeant qui a vécu ça connaît la frustration : l’intelligence était dans la salle, elle n’est jamais sortie. L’intelligence collective en réunion n’est pas une posture […]

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Yoan Lureault · 15 août 2026

Facilitation

Les deux falaises : construisez votre futur désiré !

Un dirigeant veut transformer son organisation. Il réunit son équipe, pose le mot « changement » sur la table, et récolte des regards fuyants. Le mot est trop grand, trop flou, trop menaçant. Chacun l’entend à sa manière et personne ne voit la même chose. La métaphore des deux falaises résout ce problème d’un trait de crayon. […]

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Yoan Lureault · 4 juillet 2026

Facilitation

Méthode MOST : aligner votre organisation

Votre comité de direction passe trois heures à débattre d’un plan d’action, tout le monde repart satisfait, et six semaines plus tard chacun travaille dans une direction différente. Le dirigeant constate l’écart, le DRH sent les équipes qui décrochent, et personne ne sait à quel étage le fil s’est rompu. Ce n’est pas un problème […]

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Yoan Lureault · 2 mai 2021

Transformation

Le cycle ODCT : Observer, Désirer, Concevoir, Transformer

ODCT. Quatre lettres. Un cycle qui se répète. Observer avant de juger. Désirer avant de planifier. Concevoir en retirant avant d'ajouter. Transformer par petits pas.

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Yoan Lureault · 13 avril 2026

Ateliers collaboratifs

Quels sont les 5C de l’intelligence collective ?

Une équipe réunit cinq personnes brillantes autour d’une table. Trois heures plus tard, la réunion accouche d’une décision tiède que personne n’assume. Le problème n’est pas le niveau individuel. C’est la mécanique du groupe qui n’a jamais été pensée. Les 5C de l’intelligence collective nomment cette mécanique : confiance, communication, collaboration, créativité, coordination. Cinq conditions […]

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Yoan Lureault · 19 septembre 2024

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