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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Futur désiré

Et si vous dessiniez l’organisation désirée de demain ?

Votre entreprise tourne. Mais elle n’avance plus. Vous avez un plan stratégique. Des valeurs affichées. Un organigramme refait trois fois. Et pourtant, rien ne bouge vraiment. Les réunions se multiplient sans décision. Les projets s’enlisent. Les managers sont débordés. Les équipes font le minimum. Vous passez votre temps à éteindre des feux. À porter seul […]

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Yoan Lureault · 18 novembre 2025

Futur désiré

« Je n’ai pas le temps » : la pire fausse excuse en entreprise

« Je n’ai pas le temps. » C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant « on fait un point » et « il faudrait qu’on en parle ». Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

Intelligence collective

8 bénéfices de lʼintelligence collective

Nous sommes habitués aux discussions, aux débats et au partage d’informations sur internet tous les jours ; pourtant, avec l’avènement de l’intelligence artificielle, un autre processus a démarré en parallèle. Même s’il peut sembler un peu futuriste, il est bien réel. Il s’agit de l’intelligence collective, ou en d’autres termes : travailler collectivement sur des […]

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Yoan Lureault · 27 janvier 2022

Codir

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 1 juillet 2026

Codir

Une entreprise, c’est comme une mayonnaise

Et si votre organisation ressemblait plus à une mayonnaise qu'à une machine ? Découvrez pourquoi l'intelligence collective et la vision partagée sont les véritables liants d'une entreprise durable.

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Yoan Lureault · 12 mai 2025

Dirigeants

J’ai l’impression de tout porter : le syndrome du dirigeant qui ne lâche rien

Il est 21h. Vous regardez vos emails. Encore trois sujets qui exigent votre attention. Vous avez l'impression que tout repose sur vos épaules. Que sans vous, rien ne bouge.

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Yoan Lureault · 29 mai 2026

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