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Stratégie participative : impliquer le terrain avant d’avoir toutes les réponses

« Il faut d'abord clarifier toute la stratégie avant d'impliquer le terrain. » Une stratégie participative ne fait pas voter la stratégie : elle va chercher ce que le terrain voit avant de trancher. Ce qu'il apporte, et ce que la direction garde.

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Yoan Lureault · 11 octobre 2026

Facilitation

Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modération

Un dirigeant ouvre son CODIR par « Alors, où on en est ? » et récolte trois minutes de silence gêné, puis un tour de table plat. Le problème n’est pas l’équipe. C’est la question. Une question molle produit une réponse molle. Une question précise ouvre un espace de réflexion que personne n’avait vu. Poser une question, […]

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Yoan Lureault · 3 juin 2026

Equipe

9 idées d’événements d’entreprise pour souder vos équipes

Découvrez 9 idées innovantes d'événements d'entreprise pour booster la cohésion et la motivation de votre équipe. De l'escape game sur mesure à la journée de volontariat, trouvez l'inspiration pour vos prochains team buildings !

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Yoan Lureault · 18 juin 2026

Séminaire

Ne confondez plus objectifs et intention durant un séminaire (et pourquoi c’est crucial)

Hey ! Yoan Lureault ici. Je vois tellement d’entreprises confondre objectifs et intention dans leurs séminaires que ça me donne des boutons. Cette confusion peut tuer l’impact de votre séminaire avant même qu’il ne commence. L’objectif vs L’intention : La différence qui change tout L’objectif, c’est quoi ? Exemple d’objectif : « Définir notre plan stratégique […]

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Yoan Lureault · 20 décembre 2024

Dirigeants

Culture de l’urgence : quand l’entreprise court parce qu’elle a peur

On bosse toujours dans l'urgence ? Ce n'est pas un problème de charge, c'est un problème de cap. Ce que dit la recherche sur l'attrait de l'urgence, ce qu'elle produit dans une PME, et comment une direction décide ce qui n'est plus urgent.

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Yoan Lureault · 2 octobre 2026

Management

Les 4 styles de management et leurs avantages

Un dirigeant me confiait récemment qu’il pilotait son équipe « comme il avait toujours fait ». Directif par réflexe, il s’étonnait que ses cadres ne prennent jamais d’initiative. Le problème n’était pas son style. C’était le fait de n’en avoir qu’un seul. Diriger une équipe demande de jongler entre plusieurs postures selon le contexte, la […]

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Yoan Lureault · 7 juin 2026

Séminaire

Programme de séminaire d’entreprise : exemples sur une et deux journées

Le séminaire est calé. La salle est réservée, les invitations sont parties, et il reste une case vide dans le fichier partagé : le programme. Alors on remplit. Un mot d’accueil, une présentation des résultats, un atelier, un déjeuner, une activité pour souder l’équipe, une conclusion du dirigeant. Le jour venu, tout se déroule à […]

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Yoan Lureault · 5 octobre 2026

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