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Stratégie participative : impliquer le terrain avant d’avoir toutes les réponses

« Il faut d'abord clarifier toute la stratégie avant d'impliquer le terrain. » Une stratégie participative ne fait pas voter la stratégie : elle va chercher ce que le terrain voit avant de trancher. Ce qu'il apporte, et ce que la direction garde.

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Yoan Lureault · 11 octobre 2026

Conduite du changement

Conduite du changement : le guide pour réussir

Un dirigeant lance un nouveau logiciel, une réorganisation ou une fusion. Les slides sont prêts, le plan de communication est calé, la date de bascule est fixée. Six mois plus tard, les équipes ont trouvé mille façons de contourner le nouveau fonctionnement, et l’ancien système survit en douce dans des fichiers partagés. Ce scénario n’a […]

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Yoan Lureault · 13 août 2026

Intelligence collective

Implémentation d’intention : passer de l’idée à l’action en équipe

Un comité de direction se réunit une journée entière. On y parle vision, priorités, transformation. On repart avec une liste de bonnes intentions et le sentiment d’avoir avancé. Trois semaines plus tard, rien n’a bougé. Les mêmes sujets reviennent au CODIR suivant, formulés de la même manière, avec la même énergie et le même résultat, […]

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Yoan Lureault · 10 septembre 2025

Codir

CODIR : décider plus vite sans sacrifier la qualité

Au sommaire 1Pourquoi un CODIR met si longtemps à décider 2Les freins réels à la décision rapide 3Toutes les décisions ne se traitent pas pareil 4Choisir le bon mode de décision 5Faire du désaccord un accélérateur 6Le rôle du dirigeant dans la décision 7Tracer et suivre les décisions prises 8Installer ces réflexes dès le prochain […]

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Yoan Lureault · 14 mars 2025

Complexité

Comment gérer la complexité dans les organisations modernes

Introduction : le piège d’un mot qu’on croit maîtriser Tout le monde parle de complexité. C’est devenu un mot-valise, répété dans les comités de direction, dans les séminaires, dans les rapports stratégiques. Mais derrière ce mot, se cache une confusion dramatique. Beaucoup d’organisations croient qu’en ajoutant des process, en affinant des KPI, en multipliant les […]

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Yoan Lureault · 21 septembre 2025

Intelligence collective

Les avantages de l’intelligence collective pour la prise de décision en entreprise

L’intelligence collective est un concept qui a gagné en popularité ces dernières années, en particulier dans le domaine de la gestion d’entreprise. Il fait référence à la capacité d’un groupe de personnes à collaborer et à utiliser leurs compétences et connaissances diverses pour résoudre des problèmes et prendre des décisions de manière plus efficace que […]

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Yoan Lureault · 3 mai 2023

Codir

Séminaire CODIR dans un lieu insolite : choisir le cadre qui aide à décider

Un château entouré d’un parc, une péniche amarrée en bord de Seine, une ancienne usine reconvertie en tiers-lieu. Quand un CODIR prépare son séminaire dans un lieu insolite, la recherche commence presque toujours par les photos. C’est compréhensible. Le dirigeant veut marquer le coup et rompre avec la salle du deuxième étage où les mêmes […]

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Yoan Lureault · 9 octobre 2026

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