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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Ateliers collaboratifs

Comment animer un atelier collaboratif à distance ?

Je vais être direct avec vous : les ateliers à distance, c’est comme essayer de danser la salsa par visioconférence. On peut y arriver, mais ce n’est vraiment pas l’idéal. Pourquoi je préfère le présentiel Laissez-moi vous dire une chose qui va peut-être vous surprendre : en vingt ans d’accompagnement d’organisations, je n’ai jamais vu […]

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Yoan Lureault · 6 décembre 2024

Equipe

Comment va mon équipe : 6 façons de le savoir vraiment

Vous sentez que quelque chose flotte dans l’équipe, mais vous seriez incapable de dire quoi. Les réunions traînent, les regards fuient, et pourtant personne ne se plaint vraiment. Alors vous vous posez la question, en boucle, sans y répondre : comment va mon équipe, au fond ? La bonne nouvelle, c’est qu’il existe des façons […]

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Yoan Lureault · 25 septembre 2026

Facilitation

Arbre aux personnages : notre outil d’inclusion maison à télécharger en PDF

Lundi, 9h05. L’atelier démarre. Douze personnes autour de la table, les ordinateurs encore ouverts, les têtes encore dans les mails du week-end. Le facilitateur lance le premier exercice. Personne n’est vraiment là. Voilà pourquoi l’arbre aux personnages existe. Cet outil d’inclusion fait parler les gens de là où ils en sont, vraiment, en moins de […]

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Yoan Lureault · 17 juin 2026

Codir

Séminaire CODIR dans un lieu insolite : choisir le cadre qui aide à décider

Un château entouré d’un parc, une péniche amarrée en bord de Seine, une ancienne usine reconvertie en tiers-lieu. Quand un CODIR prépare son séminaire dans un lieu insolite, la recherche commence presque toujours par les photos. C’est compréhensible. Le dirigeant veut marquer le coup et rompre avec la salle du deuxième étage où les mêmes […]

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Yoan Lureault · 9 octobre 2026

Vision

Développer une vision stratégique quand on n’a ni objectif ni direction

« Il nous faut une vision. » Le comité de direction acquiesce. Tout le monde est d’accord, une vision, c’est ce qui manque. Puis quelqu’un pose la question qui fige la salle : « une vision de quoi, exactement ? » Silence. Pas d’objectif clair. Pas de direction définie. Juste le sentiment diffus que l’organisation avance sans savoir où […]

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Yoan Lureault · 16 février 2026