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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Intelligence collective

8 bénéfices de lʼintelligence collective

Nous sommes habitués aux discussions, aux débats et au partage d’informations sur internet tous les jours ; pourtant, avec l’avènement de l’intelligence artificielle, un autre processus a démarré en parallèle. Même s’il peut sembler un peu futuriste, il est bien réel. Il s’agit de l’intelligence collective, ou en d’autres termes : travailler collectivement sur des […]

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Yoan Lureault · 27 janvier 2022

Management

Les 4 styles de management et leurs avantages

Un dirigeant me confiait récemment qu’il pilotait son équipe « comme il avait toujours fait ». Directif par réflexe, il s’étonnait que ses cadres ne prennent jamais d’initiative. Le problème n’était pas son style. C’était le fait de n’en avoir qu’un seul. Diriger une équipe demande de jongler entre plusieurs postures selon le contexte, la […]

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Yoan Lureault · 7 juin 2026

Codir

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 1 juillet 2026

Transformation

70% des transformations échouent : le vrai récit derrière le chiffre

70% des transformations échouent. Cette statistique circule depuis 20 ans. Mais personne ne dit vraiment pourquoi. Ni comment faire partie des 30% qui réussissent.

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Yoan Lureault · 11 mai 2026

Conduite du changement

Conduite du changement : le guide pour réussir

Un dirigeant lance un nouveau logiciel, une réorganisation ou une fusion. Les slides sont prêts, le plan de communication est calé, la date de bascule est fixée. Six mois plus tard, les équipes ont trouvé mille façons de contourner le nouveau fonctionnement, et l’ancien système survit en douce dans des fichiers partagés. Ce scénario n’a […]

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Yoan Lureault · 13 août 2026

Management

Qui fait quoi en entreprise : le flou des rôles, poison silencieux

Personne ne sait exactement ce qu'il doit faire. Tout le monde fait un peu de tout, ou attend que l'autre s'y colle. Le flou des rôles est le poison le plus discret des organisations.

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Yoan Lureault · 22 mai 2026

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