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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Management

Mes équipes ne se parlent plus : rouvrir le dialogue

Vos équipes ne communiquent plus. Les tensions s'accumulent en silence. Ici, des solutions pour casser ce brouillard.

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Yoan Lureault · 1 juin 2026

Codir

Décisions CODIR qui ne tiennent pas : agir

La réunion s’est bien passée. Un sujet a été tranché, chacun a hoché la tête, le compte rendu est parti. Trois semaines plus tard, le même point revient à l’ordre du jour du CODIR, comme si rien n’avait été décidé. Deux directeurs ont compris deux choses différentes. Personne ne sait vraiment qui devait agir. Et […]

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Yoan Lureault · 6 juillet 2026

Séminaire

Organiser un séminaire d’entreprise : le guide complet

Vous pouvez réserver un beau lieu, prévoir un dîner soigné et remplir l’agenda d’activités. Cela ne suffit pas à faire un bon séminaire d’entreprise. Le vrai travail commence avant la logistique. Il faut savoir pourquoi vous réunissez les personnes, ce qu’elles doivent produire ensemble et ce qui devra changer après. Sans ce cadrage, l’événement devient […]

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Yoan Lureault · 13 septembre 2026

Séminaire

Programme de séminaire d’entreprise : exemples sur une et deux journées

Le séminaire est calé. La salle est réservée, les invitations sont parties, et il reste une case vide dans le fichier partagé : le programme. Alors on remplit. Un mot d’accueil, une présentation des résultats, un atelier, un déjeuner, une activité pour souder l’équipe, une conclusion du dirigeant. Le jour venu, tout se déroule à […]

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Yoan Lureault · 5 octobre 2026

Intelligence collective

Le 10ème homme : instaurer le doute utile en équipe

Dans une réunion de CODIR, le pire signal n’est pas le conflit. C’est l’accord trop rapide. Tout le monde hoche la tête, les idées s’enchaînent, la décision se prend en quinze minutes. Et personne ne voit le mur qui arrive. Ce confort du consensus a un nom dans la recherche, et une longue liste de […]

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Yoan Lureault · 28 septembre 2024

Dirigeants

Loi de Goodhart : quand l’indicateur devient le but, il ne mesure plus rien

« On produit plein de chiffres, mais personne ne les utilise. » La loi de Goodhart explique pourquoi : dès qu'un indicateur devient un objectif payé, il cesse de mesurer. Les signes à repérer, un cas documenté, et ce qu'une direction regarde à la place.

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Yoan · 13 octobre 2026

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