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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Facilitateur

Facilitation : définition, principes et usages

Vous entendez parler de facilitation sans vraiment savoir ce que c’est ? Voici une définition complète, claire et accessible de la facilitation, ses fondements, ses impacts et ses usages concrets dans les organisations.

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Yoan Lureault · 9 juin 2026

Ateliers collaboratifs

Réussir un atelier d’intelligence collective : la méthode

Découvrez nos conseils d'expert pour réussir vos ateliers d'intelligence collective. Vision, sens, invitation : les clés du succès !

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Yoan Lureault · 27 août 2026

Recrutement

5 ateliers collaboratifs pour renforcer votre recrutement

Le recrutement est un élément clé de la réussite d’une entreprise, et pourtant, de nombreuses organisations luttent pour attirer et retenir les meilleurs talents. Pour améliorer leur processus de recrutement, de plus en plus d’entreprises se tournent vers des approches basées sur l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs. Dans cet article, nous vous présentons cinq […]

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Yoan Lureault · 3 mai 2023

Facilitation

Facilitation d’équipe : aider une équipe à bosser ensemble

L'équipe a les compétences. Mais ça ne marche pas ensemble. La facilitation d'équipe agit sur le cadre, pas sur les personnes. C'est ce qui change tout.

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Yoan Lureault · 1 mai 2026

Futur désiré

Vision stratégique mobilisatrice : 7 tests concrets

Votre vision stratégique mobilisatrice est-elle sincèrement partagée par vos équipes ? Voici 5 signaux concrets pour identifier si elle est vécue… ou juste affichée.

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Yoan Lureault · 17 avril 2025

Dossiers

Illusion du contrôle : quand les KPI rassurent le CODIR

Le comité de direction se réunit le lundi. Quarante slides, des voyants verts presque partout, deux orange expliqués en une phrase. Tout le monde repart rassuré. Trois semaines plus tard, un client majeur part, un chef de service démissionne, un projet prioritaire glisse d’un trimestre. Rien de tout cela n’apparaissait dans le tableau de bord. […]

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Yoan Lureault · 5 septembre 2025

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