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J’ai l’impression de tout porter : le syndrome du dirigeant qui ne lâche rien

Il est 21h. Vous regardez vos emails. Encore trois sujets qui exigent votre attention. Vous avez l'impression que tout repose sur vos épaules. Que sans vous, rien ne bouge.

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Yoan Lureault · 29 mai 2026

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Séminaires CODIR : La clé pour propulser votre organisation vers l’excellence

Un séminaire CODIR qui coûte 15 000 euros. Deux jours en résidence. Des slides, des post-its, un intervenant enthousiaste. Et six semaines plus tard, rien n’a changé. Vous avez peut-être vécu ça. Le séminaire CODIR est l’un des rituels managériaux les plus chers et les moins efficaces de la vie des boîtes. Pas parce que […]

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Yoan Lureault · 25 octobre 2024

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Le cycle ODCT : Observer, Diagnostiquer, Co-construire, Transformer

ODCT. Quatre lettres. Un cycle complet de transformation. Observer avant de décider. Diagnostiquer avant de prescrire. Co-construire avant d'imposer. Transformer pour de vrai.

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Yoan Lureault · 13 avril 2026

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Pecha Kucha : maîtrisez l’art de la présentation percutante en 6 min 40

20 slides. 20 secondes chacune. Pas une de plus. Le chrono tourne. Le slide change automatiquement. Vous n’avez pas le choix : il faut aller à l’essentiel. C’est le Pecha Kucha. Un format de présentation radical qui a transformé la façon dont des milliers de personnes communiquent leurs idées — en entreprise, en conférence, en […]

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Yoan Lureault · 13 septembre 2021

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Atelier vision stratégique : construire un cap avec son CODIR

Un CODIR qui construit sa vision ensemble en une journée, c'est possible. Avec le bon format et le bon facilitateur. Voici comment structurer l'atelier.

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Yoan Lureault · 18 mai 2026

Réunions

La réunion inefficace : le symptôme que personne ne traite

Tout le monde déteste les réunions. Personne ne change rien. Parce qu'on traite le symptôme au lieu de traiter la cause.

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Yoan Lureault · 2 avril 2026

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Comment devenir un meilleur manager en 2025 : les compétences indispensables

Être manager en 2025, c’est marcher sur un fil tendu entre complexité, incertitude et exigences contradictoires. Les vieilles recettes ne fonctionnent plus. Multiplier les process, renforcer le reporting, lancer des plans de communication : tout cela produit surtout de la fatigue et du désengagement. La vraie question n’est plus « comment contrôler davantage », mais […]

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