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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Codir

CODIR dysfonctionnel : reconnaître et sortir du blocage

Votre CODIR se réunit. Mais il ne fonctionne pas. Les vrais sujets ne sont jamais sur la table. Les décisions ne se prennent pas. Le dysfonctionnement est devenu la norme.

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Yoan Lureault · 29 juin 2026

Codir

Mon comité de direction tourne en rond : sortir de la boucle

Chaque mois, vous débattez des mêmes sujets. Les mêmes tensions. Les mêmes non-conclusions. Votre comité de direction est piégé dans une boucle. Et vous savez que ça ne peut pas continuer.

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Yoan Lureault · 27 mai 2026

Complexité

Théorie de la complexité : pourquoi les organisations répondent au complexe par le compliqué

Un CODIR repère un problème qui revient. Les délais glissent, les équipes se renvoient la balle, rien n’avance. Réflexe immédiat : on crée une nouvelle procédure. Un comité de suivi. Un tableau de bord de plus. Six mois après, le problème est toujours là, mais l’organisation, elle, est plus lourde. Voilà ce que la théorie […]

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Yoan Lureault · 19 juin 2026

Transformation

Le cycle ODCT : Observer, Désirer, Concevoir, Transformer

ODCT. Quatre lettres. Un cycle qui se répète. Observer avant de juger. Désirer avant de planifier. Concevoir en retirant avant d'ajouter. Transformer par petits pas.

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Yoan Lureault · 13 avril 2026

Futur désiré

Organisation de demain : la dessiner avec vos équipes

Votre entreprise tourne. Elle n’avance plus. Le plan stratégique existe, les valeurs sont affichées, l’organigramme a été redessiné deux fois. Pourtant les réunions s’enchaînent sans décision, les projets démarrent fort puis s’éteignent, et vous expliquez encore un cap que personne ne semble voir. Le réflexe habituel consiste à réparer : un comité de plus, un […]

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Yoan Lureault · 18 novembre 2025

Intelligence collective

Intelligence collective et transformation des organisations

Une transformation se bloque rarement parce que l’organisation manque de personnes intelligentes. Elle se bloque plus souvent parce que les informations, les désaccords et les décisions circulent mal. Le CODIR voit une partie du système. Les équipes terrain en voient une autre. Les fonctions support disposent encore d’autres signaux. Réunir ces regards ne suffit pourtant […]

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Yoan Lureault · 12 septembre 2026

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