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Compétences cachées : ce que vos salariés savent faire et que vous n’utilisez pas

Dessiner, animer, parler une langue, automatiser un tableur : vos salariés savent faire bien plus que leur poste. Comment repérer ces compétences cachées, les relier à de vrais besoins et les utiliser sans en faire une corvée de plus.

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Yoan · 24 octobre 2026

Codir

Effet Ringelmann : plus l’équipe est grande, moins chacun pousse

Plus on met de monde autour d'une table, moins chacun pousse. D'où vient l'effet Ringelmann, ce que les études ont montré depuis, ce qu'il produit dans un comité de direction et les gestes pour en sortir.

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Yoan Lureault · 3 octobre 2026

Excellence Décisionnelle

Résistance au changement : les 12 vraies causes (et pourquoi le problème vient rarement des équipes)

On parle souvent de “résistance au changement”. Et si le problème ne venait pas des collaborateurs… mais de la manière dont on “conduit” le changement ? Voici 12 causes profondes observées sur le terrain.

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Yoan Lureault · 1 juin 2026

Dirigeants

Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Codir

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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Yoan Lureault · 1 juillet 2026

Facilitation

Matrice de solutions : résoudre un problème en équipe

Un problème d’équipe devient vite une collection de perceptions. Le commerce voit un manque de demandes, la production parle de capacité, le support pointe un processus, puis chacun propose sa solution. La discussion part alors trop tôt vers les réponses. La matrice de solutions sert à ralentir ce réflexe sans transformer l’atelier en audit lourd. […]

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Yoan Lureault · 1 octobre 2021

Robustesse

De la performance à la robustesse : s’inspirer du vivant pour des organisations durables

Nous avons fait des organisations des machines. Des systèmes optimisés, calibrés, mesurés. Des flux tendus, des process lean, des KPIs partout. Chaque grain de sable est une anomalie. Chaque temps mort est un gaspillage. Chaque humain est une ressource. Et nous nous étonnons que ça casse. Que les gens s’épuisent. Que les organisations s’effondrent au […]

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Yoan Lureault · 15 janvier 2026

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