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Compétences cachées : ce que vos salariés savent faire et que vous n’utilisez pas

Dessiner, animer, parler une langue, automatiser un tableur : vos salariés savent faire bien plus que leur poste. Comment repérer ces compétences cachées, les relier à de vrais besoins et les utiliser sans en faire une corvée de plus.

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Yoan · 24 octobre 2026

Management

Mes équipes ne se parlent plus : rouvrir le dialogue

Vos équipes ne communiquent plus. Les tensions s'accumulent en silence. Ici, des solutions pour casser ce brouillard.

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Yoan Lureault · 1 juin 2026

Séminaire

Séminaire banque assurance : faire décider le CODIR

La finance aime le contrôle. La facilitation propose l'incertitude. Ce paradoxe est exactement ce qui fait avancer les équipes bancaires et assurantielles.

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Yoan Lureault · 27 avril 2026

Dirigeants

On se trompe sur la bienveillance

La bienveillance est en train de devenir un gros mot. Dans certaines entreprises, prononcez « bienveillance » en réunion et vous verrez les yeux se lever au ciel. « Encore ce truc. » « C’est le mot magique. » « On va nous refaire le coup de la bienveillance. » On peut les comprendre. Le mot a été tellement galvaudé, tellement vidé de […]

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Yoan Lureault · 9 février 2026

Facilitation

Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modération

Un dirigeant ouvre son CODIR par « Alors, où on en est ? » et récolte trois minutes de silence gêné, puis un tour de table plat. Le problème n’est pas l’équipe. C’est la question. Une question molle produit une réponse molle. Une question précise ouvre un espace de réflexion que personne n’avait vu. Poser une question, […]

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Yoan Lureault · 3 juin 2026

Codir

CODIR en silos : les signes d’un comité de direction cloisonné

Un directeur commercial qui défend ses chiffres, un directeur technique qui protège ses délais, un DAF qui verrouille son budget. Chacun compétent, chacun sérieux, chacun dans son couloir. En comité de direction, tout le monde présente, personne ne se questionne vraiment, et les sujets transverses restent orphelins. Le comité de direction fonctionne alors en silos, […]

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Yoan Lureault · 7 juillet 2026

Intelligence collective

Quels exercices d’intelligence collective proposer lors de vos séminaires ?

Un dirigeant réunit son équipe deux jours en séminaire, espère des décisions, et repart avec une liste de bonnes intentions que personne ne tiendra. Le problème n’est presque jamais l’envie des participants. Il vient du dispositif. Empiler des présentations PowerPoint et quelques discussions de couloir ne produit pas d’intelligence collective. Il faut des exercices d’intelligence […]

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Yoan Lureault · 15 avril 2024

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