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Compétences cachées : ce que vos salariés savent faire et que vous n’utilisez pas

Dessiner, animer, parler une langue, automatiser un tableur : vos salariés savent faire bien plus que leur poste. Comment repérer ces compétences cachées, les relier à de vrais besoins et les utiliser sans en faire une corvée de plus.

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Yoan · 24 octobre 2026

Ateliers collaboratifs

Mode participatif ou collaboratif : la vraie différence

Découvrez les différences fondamentales entre le mode participatif et collaboratif en entreprise. Apprenez à choisir la meilleure approche pour votre organisation.

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Yoan Lureault · 10 juin 2026

Codir

CODIR en silos : les signes d’un comité de direction cloisonné

Un directeur commercial qui défend ses chiffres, un directeur technique qui protège ses délais, un DAF qui verrouille son budget. Chacun compétent, chacun sérieux, chacun dans son couloir. En comité de direction, tout le monde présente, personne ne se questionne vraiment, et les sujets transverses restent orphelins. Le comité de direction fonctionne alors en silos, […]

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Yoan Lureault · 7 juillet 2026

Codir

Séminaire CODIR dans un lieu insolite : choisir le cadre qui aide à décider

Un château entouré d’un parc, une péniche amarrée en bord de Seine, une ancienne usine reconvertie en tiers-lieu. Quand un CODIR prépare son séminaire dans un lieu insolite, la recherche commence presque toujours par les photos. C’est compréhensible. Le dirigeant veut marquer le coup et rompre avec la salle du deuxième étage où les mêmes […]

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Yoan Lureault · 9 octobre 2026

Facilitation

Feedback en équipe : comment le faciliter vraiment

Le feedback en équipe est un sujet que tout le monde évite. Pas parce que les gens sont lâches. Parce que le cadre n'existe pas. Voici comment le créer.

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Yoan Lureault · 21 mai 2026

Codir

Levée de fonds : réaligner son CODIR

Vous venez de boucler une levée de fonds. Sur le papier, c’est une victoire : des moyens, une validation du modèle, un cap de croissance. Dans les faits, votre comité de direction n’est plus tout à fait le même dès la réunion suivante. Un directeur financier arrive, imposé ou choisi. Un board attend des reportings […]

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Yoan Lureault · 3 août 2026

Codir

Séminaire CODIR : pourquoi il faut se poser entre dirigeants

Un CODIR qui ne se pose jamais est un CODIR qui survit. Pas qui pilote. Le séminaire CODIR, c'est le moment où on arrête de courir pour regarder où on va.

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Yoan Lureault · 8 mai 2026

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