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Compétences cachées : ce que vos salariés savent faire et que vous n’utilisez pas

Dessiner, animer, parler une langue, automatiser un tableur : vos salariés savent faire bien plus que leur poste. Comment repérer ces compétences cachées, les relier à de vrais besoins et les utiliser sans en faire une corvée de plus.

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Yoan · 24 octobre 2026

Intelligence collective

Entreprise et mayonnaise : ce qui fait tenir un collectif

Et si votre organisation ressemblait plus à une mayonnaise qu'à une machine ? Découvrez pourquoi l'intelligence collective et la vision partagée sont les véritables liants d'une entreprise durable.

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Yoan Lureault · 12 mai 2025

Conduite du changement

Conduite du changement : le guide pour réussir

Un dirigeant lance un nouveau logiciel, une réorganisation ou une fusion. Les slides sont prêts, le plan de communication est calé, la date de bascule est fixée. Six mois plus tard, les équipes ont trouvé mille façons de contourner le nouveau fonctionnement, et l’ancien système survit en douce dans des fichiers partagés. Ce scénario n’a […]

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Yoan Lureault · 13 août 2026

Futur désiré

« Je n’ai pas le temps » : la pire fausse excuse en entreprise

« Je n’ai pas le temps. » C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant « on fait un point » et « il faudrait qu’on en parle ». Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

Séminaire

Séminaire d’entreprise : développer l’équipe dans la durée

Un séminaire d’entreprise peut rapprocher une équipe, mais ce n’est pas son effet automatique. Changer de lieu, partager un repas et multiplier les activités ne développent pas, à eux seuls, la qualité du travail collectif. Le vrai enjeu consiste à créer un cadre où l’équipe peut regarder son fonctionnement, parler des sujets utiles et décider […]

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Yoan Lureault · 11 septembre 2026

Excellence Décisionnelle

Mesurer l’efficacité de l’intelligence collective

Un CODIR sort d’un séminaire enthousiaste. Trois mois plus tard, le dirigeant se pose une question simple : est-ce que cela a servi à quelque chose ? Les post-it sont rangés, l’énergie est retombée, et personne ne sait dire si l’équipe décide mieux qu’avant. C’est le paradoxe de l’intelligence collective en entreprise : tout le […]

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Yoan Lureault · 22 octobre 2024