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J’ai l’impression de tout porter : le syndrome du dirigeant qui ne lâche rien

Il est 21h. Vous regardez vos emails. Encore trois sujets qui exigent votre attention. Vous avez l'impression que tout repose sur vos épaules. Que sans vous, rien ne bouge.

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Yoan Lureault · 29 mai 2026

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4 erreurs de leadership quand tout va mal en même temps

Quand la crise arrive et que tout s'écroule, les leaders font les mêmes erreurs. Voici les 4 plus courantes et comment les éviter.

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Yoan Lureault · 25 mai 2026

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Le cycle ODCT : transformer une organisation sans plan de conduite du changement

Oublie le plan de conduite du changement. La vraie transformation naît d'une observation lucide et d'un désir co-construit. Le cycle ODCT : Observer, Désirer, Concevoir, Transformer.

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Yoan Lureault · 27 mars 2026

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Facilitation en entreprise : le guide pour ceux qui confondent encore avec l’animation

“Ah oui, la facilitation, c’est quand on anime des ateliers avec des post-it ?” Non. Pas exactement. Pas du tout, en fait. La facilitation est sans doute la compétence la plus mal comprise du monde de l’entreprise. Confondue avec l’animation, le coaching, le team building, le conseil, et parfois même avec la thérapie de groupe. […]

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Yoan Lureault · 13 mars 2026

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Comment l’intelligence collective et la facilitation peuvent donner vie à votre vision d’entreprise

Vous vous demandez comment naviguer efficacement dans un environnement complexe et incertain ? Vous voulez savoir comment prendre des décisions collectives pour apprendre de l’expérience ? Vous voulez comprendre comment l’intelligence collective peut aider votre entreprise à réussir à long terme ? Alors cet article est fait pour vous ! Nous allons explorer comment l’intelligence […]

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Yoan Lureault · 21 janvier 2023

Facilitation

L’art de poser les bonnes questions en atelier

Un bon facilitateur ne donne pas de réponses. Il pose les bonnes questions. Voici comment formuler des questions qui ouvrent la réflexion et font avancer le groupe.

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Yoan Lureault · 15 mai 2026

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Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler

Vous voulez impliquer vos collaborateurs. Bonne intention. Mais avant d’aller plus loin, clarifions un point : impliquer, ce n’est pas engager. L’engagement, c’est un état. C’est le collaborateur qui se sent motivé, attaché à son travail, investi émotionnellement. Vous ne pouvez pas le décréter. Vous pouvez seulement créer les conditions pour qu’il émerge. L’implication, c’est […]

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Yoan Lureault · 4 décembre 2025

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