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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

Télétravail

Le travail hybride : un futur désiré ?

Le futur du travail sera hybride. C’est dit ! Et si le travail hybride devenait une force et non une épine dans le pied des DRH, des managers et des dirigeants ? Sans oublier bien entendu les équipes et les individus qui la composent. Souvent perçu comme une difficulté supplémentaire, le travail hybride est pourtant […]

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Yoan Lureault · 17 février 2022

Complexité

Et si votre entreprise n’avait pas besoin de changer, mais de se transformer autrement ?

Depuis quelques années, beaucoup de dirigeants le ressentent sans forcément savoir le formuler :leur organisation tourne moins bien qu’avant. Les équipes sont fatiguées.Les décisions prennent plus de temps.Les réunions s’enchaînent sans que grand-chose n’avance vraiment.Et malgré les efforts, il faut toujours plus d’énergie pour garder le même niveau de performance. Alors, on fait ce que […]

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Yoan Lureault · 12 octobre 2025

Intelligence collective

Quels exercices d’intelligence collective proposer lors de vos séminaires ?

Un dirigeant réunit son équipe deux jours en séminaire, espère des décisions, et repart avec une liste de bonnes intentions que personne ne tiendra. Le problème n’est presque jamais l’envie des participants. Il vient du dispositif. Empiler des présentations PowerPoint et quelques discussions de couloir ne produit pas d’intelligence collective. Il faut des exercices d’intelligence […]

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Yoan Lureault · 15 avril 2024

Management

Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler

Un directeur de PME réunit son comité une fois par mois. Il demande les avis, note tout sur un paperboard, puis tranche seul le lundi suivant comme il l’avait décidé avant la réunion. Il est convaincu d’impliquer son équipe. Elle, elle a compris depuis longtemps que la discussion ne change rien. Ce décalage est le […]

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Yoan Lureault · 24 juin 2026

Facilitateur

Facilitation : définition, principes et usages

Vous entendez parler de facilitation sans vraiment savoir ce que c’est ? Voici une définition complète, claire et accessible de la facilitation, ses fondements, ses impacts et ses usages concrets dans les organisations.

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Yoan Lureault · 9 juin 2026

Codir

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Un dirigeant de PME industrielle réunit son comité de direction tous les mois. Trois sites, deux régions, un siège. Sur le papier, tout le monde décide ensemble. Dans les faits, chaque directeur de site repart avec sa propre lecture, applique ce qui l’arrange, et la décision commune se dilue avant le site suivant. Six mois […]

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alanc · 20 juillet 2026

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