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Le CODIR : c’est quoi, comment le structurer pour qu’il serve vraiment

Le CODIR devrait être le moteur stratégique de l'entreprise. Dans la réalité, c'est souvent une réunion opérationnelle de trop. Voici comment changer ça.

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Yoan Lureault · 20 mai 2026

Intelligence collective

Sketchnotez votre atelier !

Mieux que des notes sur un bout de papier Le sketchnoting, c’est la technique qui consiste à représenter visuellement une pensée trop complexe à expliquer différemment. Nous venons donc chez vous, pour sketchnoter un de vos atelier et faire en sorte qu’à la fin de ce dernier, réunion, brief, kick-off … vous puissiez être fier […]

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Yoan Lureault · 24 août 2020

Séminaire

Les 7 vrais avantages d’un séminaire de cohésion (au-delà du simple team building)

Soyons honnêtes. Quand j’annonce un “team building” à mes équipes, je vois plus de yeux qui se lèvent au ciel que d’enthousiasme. Et je les comprends. Trop d’activités sans lendemain. Trop de discours sans impact. Trop de moments “censés” créer de la cohésion… qui s’évaporent dès le retour au bureau. J’ai passé des années à […]

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Yoan Lureault · 3 mars 2025

Intelligence collective

Les 10 techniques imparables pour fédérer autour de votre projet stratégique

Vous voulez fédérer vos équipes autour d’un projet stratégique ? Voici 10 techniques imparables pour embarquer le collectif, créer l’adhésion… et surtout, donner envie.

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Yoan Lureault · 28 avril 2025

Ateliers collaboratifs

Améliorer la performance de votre entreprise grâce aux workshops collaboratifs d’intelligence collective

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent être en mesure de s’adapter rapidement aux changements pour rester compétitives. L’une des clés pour y parvenir est l’utilisation de l’intelligence collective et de la facilitation pour améliorer la communication, la collaboration et la prise de décision au sein de l’entreprise. Les ateliers collaboratifs, également appelés […]

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Yoan Lureault · 17 janvier 2023

Facilitation

Facilitateur externe entreprise : pourquoi faire appel à quelqu’un de neutre

Vous avez besoin de quelqu'un qui n'a rien à perdre dans votre organisation. Qui peut dire ce que personne ne dit. C'est le rôle du facilitateur externe.

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Yoan Lureault · 6 mai 2026

Facilitation

La vraie mission du manager : L’autonomie, pas le dépannage

Arrêtez tout ce que vous faites et prenez un instant pour digérer cette idée: un manager efficace n’est pas un «super-résolveur de problèmes». Au contraire, un manager d’exception est celui qui sait comment préparer son équipe à résoudre ses propres défis. Vous êtes intrigué? Excellent. Vous êtes au bon endroit pour comprendre le rôle puissant […]

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Yoan Lureault · 18 octobre 2023

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