blog - Insuffle

Tout Intelligence collective Management Codir Facilitation Ateliers collaboratifs Séminaire Dirigeants Excellence Décisionnelle

Dernier article Codir

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

Lire l'article

alanc · 21 juillet 2026

Codir

La Boussole 4C : clarifier le cap d’un CODIR en 30 minutes

Un outil pour dissiper le brouillard lors d'un CODIR. 30 minutes pour clarifier où on va, ce qui bloque, ce qu'on peut faire, à quel rythme.

Lire l'article

Yoan Lureault · 24 mars 2026

Dirigeants

Séminaire CODIR : pourquoi il échoue et comment le réussir

Un séminaire CODIR de deux jours en résidence. Des slides, des post-its, un intervenant enthousiaste. Quinze mille euros de budget. Et six semaines plus tard, rien n’a bougé. Vous avez peut-être vécu ça, comme dirigeant qui en attendait un déclic, ou comme DRH qui a porté l’organisation de bout en bout. Le séminaire CODIR reste […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 17 mai 2026

Codir

Comment transformer son organisation (vraiment)

La réunion se termine. Tout le monde a hoché la tête. Le projet est validé. On avance. Dans le couloir, les conversations commencent. “Tu y crois, toi ?” “Pas vraiment, mais bon…” “Moi non plus. Mais il avait l’air convaincu.” “De toute façon, c’était décidé.” Trois personnes. Trois désaccords. Zéro exprimé. C’est ça, l’évitement des […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 20 mars 2026

Codir

Le syndrome du CODIR omniscient : quand votre intelligence collective s’arrête au 7ème étage

Un manager réunit son équipe. Il veut « instaurer une culture du feedback ». Il lance un tour de table. Silence poli, deux ou trois retours convenus, personne ne dit ce qui coince vraiment. Trois semaines plus tard, les mêmes tensions ressortent en aparté, à la machine à café. Le feedback en équipe échoue rarement […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 3 juillet 2026

Conduite du changement

Conduite du changement qui échoue : pourquoi ‘on a déjà essayé’ revient toujours

On a déjà essayé. Ça n'a pas marché. Cette phrase résume 15 ans de conduite du changement ratée. Le problème n'est pas le changement. C'est la méthode.

Lire l'article

Yoan Lureault · 14 avril 2026

Complexité

Comment gérer la complexité dans les organisations modernes

Introduction : le piège d’un mot qu’on croit maîtriser Tout le monde parle de complexité. C’est devenu un mot-valise, répété dans les comités de direction, dans les séminaires, dans les rapports stratégiques. Mais derrière ce mot, se cache une confusion dramatique. Beaucoup d’organisations croient qu’en ajoutant des process, en affinant des KPI, en multipliant les […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 21 septembre 2025

1 / 7

Aucun article dans cette rubrique

Explorez d'autres categories ou revenez bientot.

Voir tous les articles

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

La Boussole 4C : clarifier le cap d’un CODIR en 30 minutes

Séminaire CODIR : pourquoi il échoue et comment le réussir

Comment transformer son organisation (vraiment)

Le syndrome du CODIR omniscient : quand votre intelligence collective s’arrête au 7ème étage

Conduite du changement qui échoue : pourquoi ‘on a déjà essayé’ revient toujours

Comment gérer la complexité dans les organisations modernes

Aucun article dans cette rubrique

Perte de sens au travail : sortir du minimum en équipe

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Blog Insuffle — Facilitation, Intelligence Collective & Transformation

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

La Boussole 4C : clarifier le cap d’un CODIR en 30 minutes

Séminaire CODIR : pourquoi il échoue et comment le réussir

Comment transformer son organisation (vraiment)

Le syndrome du CODIR omniscient : quand votre intelligence collective s’arrête au 7ème étage

Conduite du changement qui échoue : pourquoi ‘on a déjà essayé’ revient toujours

Comment gérer la complexité dans les organisations modernes

Aucun article dans cette rubrique