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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

Intelligence collective

Intelligence collective : 5 idées reçues qui vous empêchent d’en tirer le meilleur

Découvrez les 5 idées reçues sur l'intelligence collective qui vous empêchent d'en tirer le meilleur. Apprenez le vrai rôle du facilitateur et boostez votre équipe !

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Yoan Lureault · 8 octobre 2024

Intelligence collective

Quels exercices d’intelligence collective proposer lors de vos séminaires ?

Un dirigeant réunit son équipe deux jours en séminaire, espère des décisions, et repart avec une liste de bonnes intentions que personne ne tiendra. Le problème n’est presque jamais l’envie des participants. Il vient du dispositif. Empiler des présentations PowerPoint et quelques discussions de couloir ne produit pas d’intelligence collective. Il faut des exercices d’intelligence […]

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Yoan Lureault · 15 avril 2024

Ateliers collaboratifs

DMAIC : la démarche structurée pour résoudre les problèmes en entreprise avec l’intelligence collective

Aujourd’hui, nous allons parler de la démarche DMAIC, une démarche éprouvée pour résoudre les problèmes complexes dans les entreprises. Nous verrons également comment l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs peuvent améliorer cette démarche. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? DMAIC est l’acronyme de Define, Measure, Analyze, Improve et Control, soit en français : Définir, Mesurer, […]

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Yoan Lureault · 18 mars 2023

Vision

Développer une vision stratégique quand on n’a ni objectif ni direction

“Il nous faut une vision.” Le CODIR acquiesce. Tout le monde est d’accord. Une vision, oui, c’est ce qui manque. Puis quelqu’un pose la question qui tue : “Une vision de quoi, exactement ?” Silence. Pas d’objectif clair. Pas de direction définie. Juste le sentiment diffus que l’organisation avance sans savoir où elle va. Que […]

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Yoan Lureault · 16 février 2026

Management

Les 4 styles de management et leurs avantages

Un dirigeant me confiait récemment qu’il pilotait son équipe « comme il avait toujours fait ». Directif par réflexe, il s’étonnait que ses cadres ne prennent jamais d’initiative. Le problème n’était pas son style. C’était le fait de n’en avoir qu’un seul. Diriger une équipe demande de jongler entre plusieurs postures selon le contexte, la […]

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Yoan Lureault · 7 juin 2026

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Comment transformer son organisation (vraiment)

La réunion se termine. Tout le monde a hoché la tête. Le projet est validé. On avance. Dans le couloir, les conversations commencent. “Tu y crois, toi ?” “Pas vraiment, mais bon…” “Moi non plus. Mais il avait l’air convaincu.” “De toute façon, c’était décidé.” Trois personnes. Trois désaccords. Zéro exprimé. C’est ça, l’évitement des […]

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Yoan Lureault · 20 mars 2026

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