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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

Séminaire

Séminaire d’entreprise sur mesure : pourquoi le standard ne marche pas

Votre équipe n'est pas une équipe standard. Votre séminaire ne devrait pas l'être non plus. Voici comment on conçoit un séminaire qui répond à votre réalité.

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Yoan Lureault · 4 mai 2026

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Une entreprise, c’est comme une mayonnaise

Et si votre organisation ressemblait plus à une mayonnaise qu'à une machine ? Découvrez pourquoi l'intelligence collective et la vision partagée sont les véritables liants d'une entreprise durable.

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Yoan Lureault · 12 mai 2025

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Robustesse, pas résilience : ce que la nature nous apprend

Depuis quelques années, tout le monde parle de résilience. Les entreprises veulent être résilientes. Les équipes doivent être résilientes. Les leaders doivent développer leur résilience. Il y a des formations à la résilience, des coachings de résilience, des programmes de résilience organisationnelle. Le mot est partout. Et personne ne se demande s’il est le bon. […]

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Yoan Lureault · 20 février 2026

Séminaire

Organisateur de séminaire d’entreprise : le guide pour un événement qui produit des résultats

Organiser un séminaire d’entreprise, c’est simple. Vous trouvez un lieu sympa, vous réservez un traiteur, vous prévoyez une activité team building et un dîner. Vous envoyez les invitations. Les gens viennent, passent un bon moment, repartent. Tout le monde est content. Sauf que trois semaines plus tard, rien n’a changé. Les mêmes problèmes. Les mêmes […]

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Yoan Lureault · 31 janvier 2026

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Comprendre la vraie différence entre “compliqué” et “complexe”

Un dirigeant de PME industrielle nous décrit son CODIR. Depuis deux ans, la même décision sur la réorganisation commerciale revient à chaque réunion, jamais tranchée. Sa réaction première : ajouter un process, un comité, un tableau de bord. Logique, sauf que rien ne bouge. Le problème n’était pas un manque de méthode. C’était une erreur […]

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Yoan Lureault · 1 juin 2026

Dirigeants

Je ne sais plus où va mon entreprise : retrouver le cap quand tout est flou

Vous pilotez mais vous ne savez plus vers quoi. Le brouillard s'est installé. Comment retrouver le cap quand tout est flou ?

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Yoan Lureault · 2 juin 2026

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