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Dernier article Codir

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

Equipe

Quels problèmes l’intelligence collective peut résoudre ?

L’intelligence collective est la capacité d’apprendre et de penser ensemble. Plus qu’un ensemble d’outils permettant de rassembler des informations collectives, il s’agit d’un changement dans la manière dont les gens interagissent entre eux et utilisent les données. Par exemple, les wikis permettent à de nombreux participants différents d’une entreprise ou d’une organisation de créer et […]

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Yoan Lureault · 6 décembre 2021

Intelligence collective

L’intelligence collective : un levier d’action efficace

L’intelligence collective est un levier puissant pour l’action, qui permet de mobiliser les talents et les compétences de plusieurs personnes autour d’un même objectif, et qui ne limite pas l’action des individus mais permet de l’exercer de manière plus efficace et concertée. Il est vrai que l’intelligence collective est souvent associée à la réflexion, la […]

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Yoan Lureault · 27 février 2023

Facilitation

La Théorie de la Braise : on ne crée pas le feu, on rapproche les braises

L'énergie existe déjà dans vos équipes. Elle n'attend pas d'être créée. Elle attend d'être rapprochée. C'est la Théorie de la Braise.

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Yoan Lureault · 1 avril 2026

Séminaire

Les 13 avantages concrets d’organiser un séminaire d’innovation

Vous sentez que votre organisation a besoin d’un nouveau souffle ? Que l’innovation est devenue un mot vide de sens dans vos réunions ? Que les idées fraîches se font rares ? J’ai accompagné des dizaines d’entreprises dans leur quête d’innovation, et j’ai constaté une chose : un séminaire d’innovation bien conçu peut transformer radicalement […]

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Yoan Lureault · 7 mars 2025

Codir

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Un dirigeant de PME industrielle réunit son comité de direction tous les mois. Trois sites, deux régions, un siège. Sur le papier, tout le monde décide ensemble. Dans les faits, chaque directeur de site repart avec sa propre lecture, applique ce qui l’arrange, et la décision commune se dilue avant le site suivant. Six mois […]

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alanc · 20 juillet 2026

Vision

C’est quoi la vision d’une entreprise ? Comprendre, incarner et mettre en œuvre un futur désiré

Définir la vision d’une entreprise : plus qu’une phrase, une projection Trop souvent, la vision d’entreprise est réduite à une formule figée, sans saveur, affichée sur un mur ou dans une présentation PowerPoint. Pourtant, une vision n’est pas un slogan : c’est une projection vivante du futur que l’on souhaite construire ensemble. Elle doit parler […]

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Yoan Lureault · 2 mai 2025

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Facilitation

Ce blog présente des techniques de gestion qui ne sont pas seulement applicables sur le lieu de travail, mais qui inspirent la créativité et l'excellence dans n'importe quel environnement.

Certains des sujets du blog incluent : comment favoriser la collaboration, comment responsabiliser les autres, comment devenir un meilleur leader et bien plus encore.

Complexité

Quand utiliser la facilitation : les cinq contextes, et celui où elle ne sert à rien

Un plan de déménagement de bureaux. Le budget est voté, l’implantation est dessinée, chacun sait qui va où. Six mois plus tard, personne n’a bougé. Le comité de direction a remis le sujet à l’ordre du jour quatre fois. À chaque fois, quelqu’un demande une étude complémentaire. Faut-il un atelier ? Un séminaire ? Un […]

Yoan Lureault

18 Juil 2026 21 min

Facilitation

Arbre aux personnages : notre outil d’inclusion maison à télécharger en PDF

Lundi, 9h05. L’atelier démarre. Douze personnes autour de la table, les ordinateurs encore ouverts, les têtes encore dans les mails du week-end. Le facilitateur lance le premier exercice. Personne n’est vraiment là. Voilà pourquoi l’arbre aux personnages existe. Cet outil d’inclusion fait parler les gens de là où ils en sont, vraiment, en moins de […]

Yoan Lureault

17 Juin 2026 10 min

Facilitateur

Facilitation : définition, principes et usages

Vous entendez parler de facilitation sans vraiment savoir ce que c’est ? Voici une définition complète, claire et accessible de la facilitation, ses fondements, ses impacts et ses usages concrets dans les organisations.

Yoan Lureault

09 Juin 2026 13 min

Facilitation

Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modération

Un dirigeant ouvre son CODIR par “Alors, où on en est ?” et récolte trois minutes de silence gêné, puis un tour de table plat. Le problème n’est pas l’équipe. C’est la question. Une question molle produit une réponse molle. Une question précise ouvre un espace de réflexion que personne n’avait vu. Poser une question, […]

Yoan Lureault

03 Juin 2026 13 min

Facilitation

Feedback en équipe : comment le faciliter vraiment

Le feedback en équipe est un sujet que tout le monde évite. Pas parce que les gens sont lâches. Parce que le cadre n'existe pas. Voici comment le créer.

Yoan Lureault

21 Mai 2026 17 min

Facilitateur

Le rôle du facilitateur : posture, missions, limites

Un dirigeant réunit son comité de direction pour la troisième fois sur le même sujet. Les mêmes voix prennent la parole, les mêmes silences s’installent, et la décision est encore reportée. On lui a conseillé de faire venir un facilitateur. Il imagine quelqu’un qui distribue des post-it et anime un atelier sympathique. Il passe à […]

Yoan Lureault

16 Mai 2026 14 min

Facilitation

Facilitateur externe entreprise : pourquoi faire appel à quelqu’un de neutre

Vous avez besoin de quelqu'un qui n'a rien à perdre dans votre organisation. Qui peut dire ce que personne ne dit. C'est le rôle du facilitateur externe.

Yoan Lureault

06 Mai 2026 12 min

Facilitation

Facilitation d’équipe : quand on a besoin d’aide pour bosser ensemble

L'équipe a les compétences. Mais ça ne marche pas ensemble. La facilitation d'équipe agit sur le cadre, pas sur les personnes. C'est ce qui change tout.

Yoan Lureault

01 Mai 2026 13 min