Le CODIR : c’est quoi, comment le structurer pour qu’il serve vraiment
Le CODIR devrait être le moteur stratégique de l'entreprise. Dans la réalité, c'est souvent une réunion opérationnelle de trop. Voici comment changer ça.
0 résultat(s) pour ""
Le CODIR devrait être le moteur stratégique de l'entreprise. Dans la réalité, c'est souvent une réunion opérationnelle de trop. Voici comment changer ça.
La réunion de CODIR est censée être le créneau stratégique de la semaine. Dans 80% des cas, c'est une revue opérationnelle qui dure trop longtemps.
Un CODIR qui construit sa vision ensemble en une journée, c'est possible. Avec le bon format et le bon facilitateur. Voici comment structurer l'atelier.
Un bon facilitateur ne donne pas de réponses. Il pose les bonnes questions. Voici comment formuler des questions qui ouvrent la réflexion et font avancer le groupe.
Tout remonte au DG. Personne n'ose trancher. Les décisions prennent 3 mois au lieu de 3 jours. Le problème n'est pas les gens. C'est le circuit.
Votre CODIR se réunit. Mais il ne fonctionne pas. Les vrais sujets ne sont jamais sur la table. Les décisions ne se prennent pas. Le dysfonctionnement est devenu la norme.
Le dirigeant de PME porte tout. Pas par choix. Par défaut. La solitude du dirigeant n'est pas un cliché. C'est un problème structurel qui a des solutions.
70% des transformations échouent. Cette statistique circule depuis 20 ans. Mais personne ne dit vraiment pourquoi. Ni comment faire partie des 30% qui réussissent.
Un CODIR qui ne se pose jamais est un CODIR qui survit. Pas qui pilote. Le séminaire CODIR, c'est le moment où on arrête de courir pour regarder où on va.
Votre séminaire de direction produit des slides. Pas de l'alignement. Voici comment transformer ce moment en levier stratégique réel.
Vous avez besoin de quelqu'un qui n'a rien à perdre dans votre organisation. Qui peut dire ce que personne ne dit. C'est le rôle du facilitateur externe.
Un séminaire sans suivi, c'est un feu d'artifice. L'accompagnement transformation ancre le changement dans la durée. Voici ce que ça implique vraiment.