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Diagnostic d’équipe : ce que les outils classiques ne voient pas

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Et si votre problème… n’était pas le vrai problème ?
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Comment va mon équipe ?
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Mon comité de direction tourne en rond : sortir de la boucle
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Comment motiver ses salariés (sans augmenter les salaires)
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Quand utiliser la facilitation : les cinq contextes, et celui où elle ne sert à rien
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Nos 8 conseils pour faciliter et animer un atelier collaboratif
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Management

Nous vous proposons notre blog comme un aperçu de ce que nous faisons et comment nous pouvons vous aider. Nous publierons des articles sur le management, les techniques, les outils et les postures qui correspondent à vos besoins. Nous vous partagerons des astuces sur le management et l'intelligence collective.

Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

Yoan Lureault
26 Août 2026 16 min

Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler

Un directeur de PME réunit son comité une fois par mois. Il demande les avis, note tout sur un paperboard, puis tranche seul le lundi suivant comme il l’avait décidé avant la réunion. Il est convaincu d’impliquer son équipe. Elle, elle a compris depuis longtemps que la discussion ne change rien. Ce décalage est le […]

Yoan Lureault
24 Juin 2026 16 min

Les 10 fonctionnements d’une équipe qui marche

Dans cet article 01Pourquoi parler de fonctionnements, pas de dysfonctionnements 02Les dix fonctionnements d’une équipe qui marche 03Tous les fonctionnements ne se valent pas 04Les erreurs qui plombent une équipe qui pourrait marcher 05Comment diagnostiquer ton équipe sans usine à gaz 06Questions fréquentes sur le fonctionnement d’une équipe Tu sais reconnaître une équipe qui dysfonctionne. […]

Yoan Lureault
08 Juin 2026 14 min

Les 4 styles de management et leurs avantages

Un dirigeant me confiait récemment qu’il pilotait son équipe « comme il avait toujours fait ». Directif par réflexe, il s’étonnait que ses cadres ne prennent jamais d’initiative. Le problème n’était pas son style. C’était le fait de n’en avoir qu’un seul. Diriger une équipe demande de jongler entre plusieurs postures selon le contexte, la […]

Yoan Lureault
07 Juin 2026 13 min

Quand les processus tuent l’entreprise : 5 pièges et 3 solutions

Management & organisation Une bonne idée surgit en réunion de direction. En quelques jours, elle se retrouve enfermée dans un diagramme de flux, une fiche de validation et trois niveaux d’approbation. L’élan retombe. C’est le paradoxe que vivent beaucoup de dirigeants de PME et d’ETI : on met en place des processus pour gagner du […]

Yoan Lureault
02 Juin 2026 14 min

Comprendre la vraie différence entre « compliqué » et « complexe »

Un dirigeant de PME industrielle nous décrit son CODIR. Depuis deux ans, la même décision sur la réorganisation commerciale revient à chaque réunion, jamais tranchée. Sa réaction première : ajouter un process, un comité, un tableau de bord. Logique, sauf que rien ne bouge. Le problème n’était pas un manque de méthode. C’était une erreur […]

Yoan Lureault
01 Juin 2026 14 min