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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Facilitateur

Facilitateur en entreprise : à quoi sert-il vraiment ?

Un comité de direction peut réunir huit personnes compétentes et pourtant tourner en rond pendant deux heures. Une équipe projet peut connaître son métier et rester bloquée sur une décision simple. Un manager peut vouloir faire participer son équipe tout en empêchant, sans le vouloir, certaines voix de sortir. Le facilitateur en entreprise intervient précisément […]

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Yoan Lureault · 17 décembre 2025

Codir

Sécurité psychologique : ce qui permet à un comité de direction de se dire les choses

Pouvoir dire non, je ne sais pas ou je me suis trompé sans le payer. Ce qu'est la sécurité psychologique selon Amy Edmondson, ce qu'elle n'est pas, les signes d'un comité où l'on n'ose pas contredire et les gestes du dirigeant qui la construisent.

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Yoan · 14 octobre 2026

Réunions

Quel lieu choisir pour votre séminaire d’entreprise ? Les secrets d’un pro !

Lieu pour séminaire d'entreprise : découvrez nos conseils d'expert pour choisir l'endroit idéal et réussir votre événement professionnel !

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Yoan Lureault · 29 août 2024

Intelligence collective

Bingo de l’inclusion : règles, grille et animation

Vingt personnes dans une salle, un café à la main, et ce silence un peu raide du premier matin de séminaire. Personne ne se connaît vraiment, ou alors juste de nom, par mail interposé. Le bingo de l’inclusion sert exactement à ça. Transformer ce groupe de collègues qui se croisent en un groupe qui se […]

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Yoan Lureault · 3 juin 2026

Conduite du changement

« On a toujours fait comme ça » : ce que la phrase protège, et comment une direction s’en sert pour changer

« On a toujours fait comme ça » ferme la discussion, mais cache presque toujours une solution qui a marché et dont on a oublié le problème. Comment la faire parler, puis trier avec l'équipe ce qu'on garde, ce qu'on arrête et ce qu'on essaie.

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Yoan · 16 octobre 2026

Management

Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler

Un directeur de PME réunit son comité une fois par mois. Il demande les avis, note tout sur un paperboard, puis tranche seul le lundi suivant comme il l’avait décidé avant la réunion. Il est convaincu d’impliquer son équipe. Elle, elle a compris depuis longtemps que la discussion ne change rien. Ce décalage est le […]

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Yoan Lureault · 24 juin 2026

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